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Bresser, Rudi K. F.

Strategische Managementtheorie / Rudi K. F. Bresser. - 1 online resource

Frontmatter -- Danksagung -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Teil I. Einleitung -- 1 Anliegen und Aufbau des Buches -- Teil II. Perspektiven zum Planungsprozeß -- 2 Der Streit zwischen Planern und Inkrementalisten -- Teil III. Strategische Entscheidungsträger -- 3 Der Konflikt zwischen Prinzipalen und Agenten -- 4 Strategische Entscheidungsträger und Unternehmungsperformance -- Teil IV. Externe Umweltanalysen -- 5 Branchenstruktur- und strategische Gruppenanalysen -- 6 Die Konkurrentenanalyse -- Teil V. Interne Umweltanalysen -- 7 Ressourcen und Fähigkeiten der Unternehmung -- Teil VI. Strategieauswahl -- 8 Konvergierende Strategien -- 9 Gesamtunternehmungsstrategien -- 10 Geschäftsbereichsstrategien -- 11 Kollektive Strategien -- Teil VII. Strategieimplementierung -- 12 Strukturen, Führungspersonal, Kulturen und Mikropolitik -- Teil VIII. Strategische Kontrolle -- 13 Bewertung und Systeme -- Teil IX. Strategischer Wandel -- 14 Strategische Wahlfreiheit versus strukturelle Trägheit -- Teil Χ. Epilog -- 15 Perspektiven für eine einheitliche Theorie des Strategischen Managements -- Literaturverzeichnis -- Stichwortverzeichnis

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Mode of access: Internet via World Wide Web.


In German.

ISBN: 9783110157871 9783110803402

Standard No.: 10.1515/9783110803402 doi

Subjects--Topical Terms:
Business planning.
Industrial management.
Strategic planning.
Strategisches Management.
Theorie.
BUSINESS & ECONOMICS / Management.

LC Class. No.: HD30.28 / .B747 1998eb

Dewey Class. No.: 658.401201