Die deutschen Spitzenmanager - Wie sie wurden, was sie sind : Herkunft, Wertvorstellungen, Erfolgsregeln /
Buß, Eugen
Die deutschen Spitzenmanager - Wie sie wurden, was sie sind : Herkunft, Wertvorstellungen, Erfolgsregeln / Eugen Buß. - 1 online resource (256 p.)
Front Matter -- Inhalt -- 1 Einleitung: Quellen der Identität -- 2 Die Untersuchung1 -- Dank -- Vorwort -- 3 Die Kennkarte der deutschen Wirtschaftselite -- 4 Das Elternhaus -- 5 Die Lehr- und Wanderjahre der deutschen Spitzenmanager -- 6 Die Werte der deutschen Spitzenmanager -- 7 Religiosität und Glaube der Spitzenmanager -- 8 Wirtschaft und Ethik -- 9 Das Führungsverständnis der deutschen Spitzenmanager -- 10 Der deutsche Topmanager im Spannungsfeld von Unternehmen und Öffentlichkeit -- Literatur
restricted access http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
Was ist eigentlich los im deutschen Management? Kaum ein Tag vergeht, ohne dass die Medien nicht kritisch über die Zunft der Führungskräfte berichten. Sind die deutschen Manager denn seit dem Beginn der Bundesrepublik immer schlechter geworden? War früher etwa alles besser, als es noch „richtige“ Unternehmerpersönlichkeiten gab? Wer ernsthaft Antworten auf diese Fragen sucht, wird diese nicht in den Clippings der morgendlichen Presseschau finden, sondern nur in der Identitätsstruktur der Betroffenen selbst. Das ist zwar ein wenig mühsamer, allerdings auch sehr viel spannender.
Mode of access: Internet via World Wide Web.
In German.
9783486582567 9783486592917
10.1524/9783486592917 doi
Chief executive officers.
Executive ability.
Executives.
Aufsichtsrat.
Führungskräfte.
Manager-Typ.
Unternehmer.
Vorstand.
BUSINESS & ECONOMICS / Management.
658.420943
Die deutschen Spitzenmanager - Wie sie wurden, was sie sind : Herkunft, Wertvorstellungen, Erfolgsregeln / Eugen Buß. - 1 online resource (256 p.)
Front Matter -- Inhalt -- 1 Einleitung: Quellen der Identität -- 2 Die Untersuchung1 -- Dank -- Vorwort -- 3 Die Kennkarte der deutschen Wirtschaftselite -- 4 Das Elternhaus -- 5 Die Lehr- und Wanderjahre der deutschen Spitzenmanager -- 6 Die Werte der deutschen Spitzenmanager -- 7 Religiosität und Glaube der Spitzenmanager -- 8 Wirtschaft und Ethik -- 9 Das Führungsverständnis der deutschen Spitzenmanager -- 10 Der deutsche Topmanager im Spannungsfeld von Unternehmen und Öffentlichkeit -- Literatur
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Was ist eigentlich los im deutschen Management? Kaum ein Tag vergeht, ohne dass die Medien nicht kritisch über die Zunft der Führungskräfte berichten. Sind die deutschen Manager denn seit dem Beginn der Bundesrepublik immer schlechter geworden? War früher etwa alles besser, als es noch „richtige“ Unternehmerpersönlichkeiten gab? Wer ernsthaft Antworten auf diese Fragen sucht, wird diese nicht in den Clippings der morgendlichen Presseschau finden, sondern nur in der Identitätsstruktur der Betroffenen selbst. Das ist zwar ein wenig mühsamer, allerdings auch sehr viel spannender.
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10.1524/9783486592917 doi
Chief executive officers.
Executive ability.
Executives.
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Führungskräfte.
Manager-Typ.
Unternehmer.
Vorstand.
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