Management von Destinationen /
Bieger, Thomas
Management von Destinationen / Thomas Bieger, Pietro Beritelli. - 7., unveränd. Aufl. - 1 online resource - Lehr- und Handbücher zu Tourismus, Verkehr und Freizeit , 2190-2909 .
Front Matter -- 1 Das Phänomen Tourismus -- 2 Destination und Tourismusorganisation im Tourismussystem -- 3 Ziele und Grundsätze für das Management einer Destination -- 4 Konstitutive Entscheide des Managements einer Destination -- 5 Marketing einer Destination -- 6 Touristische Interessenvertretung in einer Destination -- 7 Kooperative Angebotsgestaltung in einer Destination -- 8 Planung einer Destination -- 9 Finanzierung der kooperativen Aufgaben einer Destination -- Back Matter
restricted access http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
Destinationen sind die eigentlichen Wettbewerbseinheiten im Tourismus. Weil Destinationen aus Menschen als Bürger und nicht nur aus Angestellten bestehen, weil Destinationen aus verschiedenen unabhängigen Unternehmen und nicht nur aus unterstellten Abteilungen bestehen, weil Tourismus verschiedene externe Effekte erzeugt und aus verschiedenen anderen Gründen braucht es für das Management von Destinationen neue Ansätze. Wie entsteht in einer Destination ein zusammenhängendes touristisches Produkt, welche Erfolgsbedingungen lassen sich für Strategien von Destinationen ableiten, wie lässt sich der Erfolg einer Destination im Wettbewerb messen, wie lassen sich Strategien intern trotz widersprüchlicher Interessen von Bürgern und Unternehmen durchsetzen? Für diese und andere Erklärungs- und Gestaltungsfragen liefert das vorliegende Buch Antworten. Als erstes im deutschsprachigen Raum befasst es sich mit dem im Zusammenhang mit der Revitalisierung des Tourismus wichtigen Thema des Destinationsmanagements.
Mode of access: Internet via World Wide Web.
In German.
9783486586282 9783486711127
10.1524/9783486711127 doi
Reise.
Tourismus-Marketing.
Tourismuswirtschaft.
Touristik.
BUSINESS & ECONOMICS / Economics / General.
650
Management von Destinationen / Thomas Bieger, Pietro Beritelli. - 7., unveränd. Aufl. - 1 online resource - Lehr- und Handbücher zu Tourismus, Verkehr und Freizeit , 2190-2909 .
Front Matter -- 1 Das Phänomen Tourismus -- 2 Destination und Tourismusorganisation im Tourismussystem -- 3 Ziele und Grundsätze für das Management einer Destination -- 4 Konstitutive Entscheide des Managements einer Destination -- 5 Marketing einer Destination -- 6 Touristische Interessenvertretung in einer Destination -- 7 Kooperative Angebotsgestaltung in einer Destination -- 8 Planung einer Destination -- 9 Finanzierung der kooperativen Aufgaben einer Destination -- Back Matter
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Destinationen sind die eigentlichen Wettbewerbseinheiten im Tourismus. Weil Destinationen aus Menschen als Bürger und nicht nur aus Angestellten bestehen, weil Destinationen aus verschiedenen unabhängigen Unternehmen und nicht nur aus unterstellten Abteilungen bestehen, weil Tourismus verschiedene externe Effekte erzeugt und aus verschiedenen anderen Gründen braucht es für das Management von Destinationen neue Ansätze. Wie entsteht in einer Destination ein zusammenhängendes touristisches Produkt, welche Erfolgsbedingungen lassen sich für Strategien von Destinationen ableiten, wie lässt sich der Erfolg einer Destination im Wettbewerb messen, wie lassen sich Strategien intern trotz widersprüchlicher Interessen von Bürgern und Unternehmen durchsetzen? Für diese und andere Erklärungs- und Gestaltungsfragen liefert das vorliegende Buch Antworten. Als erstes im deutschsprachigen Raum befasst es sich mit dem im Zusammenhang mit der Revitalisierung des Tourismus wichtigen Thema des Destinationsmanagements.
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9783486586282 9783486711127
10.1524/9783486711127 doi
Reise.
Tourismus-Marketing.
Tourismuswirtschaft.
Touristik.
BUSINESS & ECONOMICS / Economics / General.
650