Der Alterskraftunternehmer : Ambivalenzen und Potenziale eines neuen Altersbildes in der flexiblen Arbeitswelt /
Der Alterskraftunternehmer : Ambivalenzen und Potenziale eines neuen Altersbildes in der flexiblen Arbeitswelt /
hrsg. von Heiner Keupp, Helga Dill.
- 1. Aufl.
- 1 online resource (222 p.)
- Reflexive Sozialpsychologie ; 8 .
Frontmatter -- Inhalt -- Geleitwort -- Der Alterskraftunternehmer – ein neues Altersbild für die flexible Arbeitswelt? -- Alter ist auch nicht mehr das, was es einmal war! -- Alte Hasen oder altes Eisen? -- »Creativity isn’t a talent, it’s a way of operating« -- Von Sicherheit und Unsicherheit, Gewinnern und Verlierern -- Innovationsfähigkeit Älterer und Jüngerer im Vergleich -- Wider den Krieg der Generationen in der Arbeitswelt -- Der Profiler -- Autorinnen und Autoren -- Backmatter
restricted access http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
Der demografische Wandel steckt voller Ambivalenzen und Widersprüche. In den Szenarien mischen sich Katastrophenängste mit Zuversicht. Ältere Menschen sind heute im Selbst- und Fremdbild jünger als in den Generationen davor. Dennoch gelten vielfach schon 50-Jährige auf dem Arbeitsmarkt als zu alt. Wie kann es gelingen, angesichts von Flexibilisierung, Entgrenzung und Subjektivierung in der Arbeitswelt die eigenen Kompetenzen und das eigene Erfahrungswissen angemessen zu präsentieren, und welche Ressourcen brauchen die Individuen dafür? Diesen Fragen gehen die Autoren aus verschiedenen Perspektiven nach und entwerfen dabei Vorschläge für ein erfolgreiches Altern in einer fluiden Gesellschaft.
Mode of access: Internet via World Wide Web.
In German.
9783837629934 9783839429938
10.1515/transcript.9783839429938 doi
Arbeit.
Arbeits- und Industriesoziologie.
Bevölkerung.
Demografischer Wandel.
Diskontinuierliche Beschäftigung.
Flexibilisierung.
Innovation.
Prekarität.
Sozialpsychologie.
Soziologie.
SOCIAL SCIENCE / Sociology / General.
Demographic Change. Discontinuity. Innovation. Population. Precarity. Social Psychology. Sociology of Work and Industry. Sociology. Work.
300
Frontmatter -- Inhalt -- Geleitwort -- Der Alterskraftunternehmer – ein neues Altersbild für die flexible Arbeitswelt? -- Alter ist auch nicht mehr das, was es einmal war! -- Alte Hasen oder altes Eisen? -- »Creativity isn’t a talent, it’s a way of operating« -- Von Sicherheit und Unsicherheit, Gewinnern und Verlierern -- Innovationsfähigkeit Älterer und Jüngerer im Vergleich -- Wider den Krieg der Generationen in der Arbeitswelt -- Der Profiler -- Autorinnen und Autoren -- Backmatter
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Der demografische Wandel steckt voller Ambivalenzen und Widersprüche. In den Szenarien mischen sich Katastrophenängste mit Zuversicht. Ältere Menschen sind heute im Selbst- und Fremdbild jünger als in den Generationen davor. Dennoch gelten vielfach schon 50-Jährige auf dem Arbeitsmarkt als zu alt. Wie kann es gelingen, angesichts von Flexibilisierung, Entgrenzung und Subjektivierung in der Arbeitswelt die eigenen Kompetenzen und das eigene Erfahrungswissen angemessen zu präsentieren, und welche Ressourcen brauchen die Individuen dafür? Diesen Fragen gehen die Autoren aus verschiedenen Perspektiven nach und entwerfen dabei Vorschläge für ein erfolgreiches Altern in einer fluiden Gesellschaft.
Mode of access: Internet via World Wide Web.
In German.
9783837629934 9783839429938
10.1515/transcript.9783839429938 doi
Arbeit.
Arbeits- und Industriesoziologie.
Bevölkerung.
Demografischer Wandel.
Diskontinuierliche Beschäftigung.
Flexibilisierung.
Innovation.
Prekarität.
Sozialpsychologie.
Soziologie.
SOCIAL SCIENCE / Sociology / General.
Demographic Change. Discontinuity. Innovation. Population. Precarity. Social Psychology. Sociology of Work and Industry. Sociology. Work.
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