MARC details
| 000 -Leader |
|---|
| Leader |
05118nam a22006015i 4500 |
| 001 - Numero di controllo |
|---|
| Numero di controllo |
183176 |
| 003 - Identificatore del numero di controllo |
|---|
| Identificatore del numero di controllo |
IT-RoAPU |
| 005 - Data e orario dell'ultima transazione |
|---|
| Data e orario dell'ultima transazione |
20221214232024.0 |
| 006 - Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
m|||||o||d|||||||| |
| 007 - Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
|---|
| Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
cr || |||||||| |
| 008 - Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
220302t20062006nyu fo d z eng d |
| 010 ## - Numero di controllo dalla Library of Congress |
|---|
| Numero di controllo della LC |
2006009067 |
| 019 ## - CODED FIELD ERROR (RLIN) |
|---|
| Coded field error |
(OCoLC)979953825 |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9780231135702 |
| Qualifying information |
print |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9780231509657 |
| Qualifying information |
PDF |
| 024 7# - Altri identificatori standard |
|---|
| Numero standard o codice |
10.7312/domb13570 |
| Fonte del numero o codice |
doi |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)9780231509657 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)458809 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(OCoLC)614995230 |
| 040 ## - Fonte della catalogazione |
|---|
| Agenzia catalografica originale |
DE-B1597 |
| Lingua della catalogazione |
eng |
| Agenzia che fa la trascrizione |
DE-B1597 |
| Regole di descrizione |
rda |
| 050 00 - Numero di chiamata (collocazione) della Library of Congress |
|---|
| Numero di classificazione |
UC263 |
| Numero d'item |
.D66 2006 |
| 050 #4 - Numero di chiamata (collocazione) della Library of Congress |
|---|
| Numero di classificazione |
UC263 |
| 072 #7 - Codice di categoria di soggetto |
|---|
| Codice di categoria di soggetto |
HIS027000 |
| Fonte |
bisacsh |
| 082 04 - Numero di classificazione Decimale Dewey |
|---|
| Numero di classificazione |
300 |
| 084 ## - Numero d’altra classificazione |
|---|
| Numero di classificazione |
online - DeGruyter |
| 100 1# - Accesso principale -- nome di persona |
|---|
| Nome di persona |
Dombrowski, Peter |
| Termine di ruolo |
autore |
| 245 10 - Formulazione del titolo |
|---|
| Titolo |
Buying Military Transformation : |
| Complemento del titolo |
Technological Innovation and the Defense Industry / |
| Formulazioni di responsabilità, ecc. |
Eugene Gholz, Peter Dombrowski. |
| 264 #1 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Luogo di produzione, pubblicazione, ecc. |
New York, NY : |
| Nome del produttore, editore, ecc. |
Columbia University Press, |
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
[2006] |
| 264 #4 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
©2006 |
| 300 ## - Descrizione fisica |
|---|
| Estensione |
1 online resource (224 p.) : |
| Altre particolarità fisiche |
5 illus. |
| 336 ## - Tipo contenuto |
|---|
| Tipo contenuto |
|
| Tipo contenuto (codice) |
txt |
| Fonte |
rdacontent |
| 337 ## - Tipo formato |
|---|
| Tipo formato |
|
| Tipo formato (codice) |
c |
| Fonte |
rdamedia |
| 338 ## - Formato di trasporto |
|---|
| Formato di trasporto |
|
| Formato di trasporto (codice) |
cr |
| Fonte |
rdacarrier |
| 347 ## - Caratteristiche file digitale |
|---|
| Tipo file |
text file |
| Formato di codifica |
PDF |
| Fonte |
rda |
| 505 00 - Nota formattata di contenuto |
|---|
| Titolo |
Frontmatter -- |
| -- |
Contents -- |
| -- |
Preface -- |
| -- |
Acknowledgments -- |
| -- |
Chapter One. Buying Transformation -- |
| -- |
Chapter Two. Implementing Military Innovation -- |
| -- |
Chapter Three. Small Ships -- |
| -- |
Chapter Four. Unmanned Aerial Vehicles -- |
| -- |
Chapter Five. Communications -- |
| -- |
Chapter Six. Systems Integration and Public-Private Partnership -- |
| -- |
Chapter Seven. Military Innovation and the Defense Industry -- |
| -- |
Notes -- |
| -- |
Index |
| 506 0# - Nota sulle restrizioni all'accesso |
|---|
| Condizioni che regolano l'accesso |
restricted access |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="http://purl.org/coar/access_right/c_16ec">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</a> |
| Terminologia normalizzata della restrizione all’accesso |
online access with authorization |
| Fonte del termine |
star |
| 520 ## - Riassunto, ecc. |
|---|
| Nota di riassunto, ecc. |
In Buying Military Transformation, Peter Dombrowski and Eugene Gholz analyze the United States military's ongoing effort to capitalize on information technology. New ideas about military doctrine derived from comparisons to Internet Age business practices can be implemented only if the military buys technologically innovative weapons systems. Buying Military Transformation examines how political and military leaders work with the defense industry to develop the small ships, unmanned aerial vehicles, advanced communications equipment, and systems-of-systems integration that will enable the new military format.Dombrowski and Gholz's analysis integrates the political relationship between the defense industry and Congress, the bureaucratic relationship between the firms and the military services, and the technical capabilities of different types of businesses. Many government officials and analysts believe that only entrepreneurial start-up firms or leaders in commercial information technology markets can produce the new, network-oriented military equipment. But Dombrowski and Gholz find that the existing defense industry will be best able to lead military-technology development, even for equipment modeled on the civilian Internet. The U.S. government is already spending billions of dollars each year on its "military transformation" program-money that could be easily misdirected and wasted if policymakers spend it on the wrong projects or work with the wrong firms.In addition to this practical implication, Buying Military Transformation offers key lessons for the theory of "Revolutions in Military Affairs." A series of military analysts have argued that major social and economic changes, like the shift from the Agricultural Age to the Industrial Age, inherently force related changes in the military. Buying Military Transformation undermines this technologically determinist claim: commercial innovation does not directly determine military innovation; instead, political leadership and military organizations choose the trajectory of defense investment. Militaries should invest in new technology in response to strategic threats and military leaders' professional judgments about the equipment needed to improve military effectiveness. Commercial technological progress by itself does not generate an imperative for military transformation.Clear, cogent, and engaging, Buying Military Transformation is essential reading for journalists, legislators, policymakers, and scholars. |
| 530 ## - Nota sulla disponibilità su altro supporto fisico |
|---|
| Nota sulla disponibilità su altro supporto fisico |
Issued also in print. |
| 538 ## - Nota sui requisiti del sistema |
|---|
| Nota sui requisiti del sistema |
Mode of access: Internet via World Wide Web. |
| 546 ## - Nota sulla lingua |
|---|
| Nota sulla lingua |
In English. |
| 588 0# - Nota sulla fonte della discrezione |
|---|
| Nota sulla fonte della discrezione |
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 02. Mrz 2022) |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Defense industries |
| Suddivisione geografica |
United States. |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Information technology |
| Suddivisione geografica |
United States. |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Military art and science |
| Suddivisione generale |
Computer networks |
| Suddivisione geografica |
United States. |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Military art and science |
| Suddivisione generale |
Technological innovations |
| Suddivisione geografica |
United States. |
| 650 #7 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
HISTORY / Military / General. |
| Fonte dell'intestazione o del termine |
bisacsh |
| 700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona |
|---|
| Nome di persona |
Gholz, Eugene |
| Termine di ruolo |
autore |
| 850 ## - Istituzione possedente |
|---|
| Istituzione possedente |
IT-RoAPU |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://doi.org/10.7312/domb13570">https://doi.org/10.7312/domb13570</a> |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/isbn/9780231509657">https://www.degruyter.com/isbn/9780231509657</a> |
| 856 42 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| Materiale specificato |
Cover |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9780231509657/original">https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9780231509657/original</a> |
| 942 ## - Dati aggiuntivi (Koha) |
|---|
| Tipo copia default (Koha) |
eBook |
