MARC details
| 000 -Leader |
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| Leader |
04756nam a22005415i 4500 |
| 001 - Numero di controllo |
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| Numero di controllo |
184041 |
| 003 - Identificatore del numero di controllo |
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| Identificatore del numero di controllo |
IT-RoAPU |
| 005 - Data e orario dell'ultima transazione |
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| Data e orario dell'ultima transazione |
20221214232106.0 |
| 006 - Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
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| Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
m|||||o||d|||||||| |
| 007 - Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
|---|
| Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
cr || |||||||| |
| 008 - Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
220302t20172017nyu fo d z eng d |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9780231174824 |
| Qualifying information |
print |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9780231542821 |
| Qualifying information |
PDF |
| 024 7# - Altri identificatori standard |
|---|
| Numero standard o codice |
10.7312/sher17482 |
| Fonte del numero o codice |
doi |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)9780231542821 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)481767 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(OCoLC)979904363 |
| 040 ## - Fonte della catalogazione |
|---|
| Agenzia catalografica originale |
DE-B1597 |
| Lingua della catalogazione |
eng |
| Agenzia che fa la trascrizione |
DE-B1597 |
| Regole di descrizione |
rda |
| 050 #4 - Numero di chiamata (collocazione) della Library of Congress |
|---|
| Numero di classificazione |
HD30.28 |
| Numero d'item |
.S42995 2017eb |
| 072 #7 - Codice di categoria di soggetto |
|---|
| Codice di categoria di soggetto |
BUS063000 |
| Fonte |
bisacsh |
| 082 04 - Numero di classificazione Decimale Dewey |
|---|
| Numero di classificazione |
658.4/012 |
| Numero dell'edizione |
23 |
| 084 ## - Numero d’altra classificazione |
|---|
| Numero di classificazione |
online - DeGruyter |
| 100 1# - Accesso principale -- nome di persona |
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| Nome di persona |
Sherman, Leonard |
| Termine di ruolo |
autore |
| 245 10 - Formulazione del titolo |
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| Titolo |
If You're in a Dogfight, Become a Cat! : |
| Complemento del titolo |
Strategies for Long-Term Growth / |
| Formulazioni di responsabilità, ecc. |
Leonard Sherman. |
| 264 #1 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Luogo di produzione, pubblicazione, ecc. |
New York, NY : |
| Nome del produttore, editore, ecc. |
Columbia University Press, |
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
[2017] |
| 264 #4 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
©2017 |
| 300 ## - Descrizione fisica |
|---|
| Estensione |
1 online resource (360 p.) : |
| Altre particolarità fisiche |
83 color and b&w illustrations |
| 336 ## - Tipo contenuto |
|---|
| Tipo contenuto |
|
| Tipo contenuto (codice) |
txt |
| Fonte |
rdacontent |
| 337 ## - Tipo formato |
|---|
| Tipo formato |
|
| Tipo formato (codice) |
c |
| Fonte |
rdamedia |
| 338 ## - Formato di trasporto |
|---|
| Formato di trasporto |
|
| Formato di trasporto (codice) |
cr |
| Fonte |
rdacarrier |
| 347 ## - Caratteristiche file digitale |
|---|
| Tipo file |
text file |
| Formato di codifica |
PDF |
| Fonte |
rda |
| 490 0# - Formulazione della serie |
|---|
| Formulazione della serie |
Columbia Business School Publishing |
| 505 00 - Nota formattata di contenuto |
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| Titolo |
Frontmatter -- |
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Contents -- |
| -- |
Preface -- |
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Chapter One. The Origins of Modern Business Strategy Thinking -- |
| -- |
Chapter Two. There's No Such Thing as a Bad Industry -- |
| -- |
Chapter Three. Why Are We in Business? -- |
| -- |
Chapter Four. The Search for the Holy Grail of Business: Long-Term Profitable Growth -- |
| -- |
Chapter Five. Do You Know What Your Strategy Is? -- |
| -- |
Chapter Six. Getting Strategy Right -- |
| -- |
Chapter Seven. Creating Strong Brands -- |
| -- |
Chapter Eight. Brand Builders and Killers -- |
| -- |
Chapter Nine. What Makes Products Meaningfully Different? -- |
| -- |
Chapter Ten. Where Do Great Ideas Come From? -- |
| -- |
Chapter Eleven. Strategies to Break Away from the Pack -- |
| -- |
Chapter Twelve. Hitting the Bull's-Eye -- |
| -- |
Notes -- |
| -- |
Index |
| 506 0# - Nota sulle restrizioni all'accesso |
|---|
| Condizioni che regolano l'accesso |
restricted access |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="http://purl.org/coar/access_right/c_16ec">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</a> |
| Terminologia normalizzata della restrizione all’accesso |
online access with authorization |
| Fonte del termine |
star |
| 520 ## - Riassunto, ecc. |
|---|
| Nota di riassunto, ecc. |
Businesses often find themselves trapped in a competitive dogfight, scratching and clawing for market share with products consumers view as largely undifferentiated. Conventional wisdom suggests that dogfights are to be expected as marketplaces mature, giving rise to the notion that there are "bad" industries where it is unlikely that any company can succeed. But there are notable exceptions in which enlightened executives have changed the rules to grasp the holy grail of business: long-term profitable growth. Rather than joining the dogfights raging within their industry, companies such as Apple, FedEx, and Starbucks have chosen to become metaphorical cats, continuously renewing their distinctive strategies to compete on their own terms.In If You're in a Dogfight, Become a Cat, Leonard Sherman draws on four decades of experience in management consulting, venture capital, and teaching business strategy at Columbia Business School to share practical advice on two of the most vexing issues facing business executives: why is it so hard to achieve long-term profitable growth, and what can companies do to break away from the pack?Sherman takes the reader on a provocative journey through the building blocks of business strategy by challenging conventional wisdom on a number of questions that will redefine management best practices: What should be the overarching purpose of your business? Do you really know what your strategy is? Is there such a thing as a bad industry? Where do great ideas come from and how do I find them? What makes products meaningfully different? What makes and breaks great brands? How and when should I disrupt my own company? What are the imperatives to achieving long-term profitable growth?Filled with dozens of illustrative examples of inspiring successes and dispiriting falls from grace, this book provides deep insights on how to become the cat in a dogfight, whether you are a CEO, mid-level manager, aspiring business school student, or curious observer interested in achieving sustained profitable growth. |
| 530 ## - Nota sulla disponibilità su altro supporto fisico |
|---|
| Nota sulla disponibilità su altro supporto fisico |
Issued also in print. |
| 538 ## - Nota sui requisiti del sistema |
|---|
| Nota sui requisiti del sistema |
Mode of access: Internet via World Wide Web. |
| 546 ## - Nota sulla lingua |
|---|
| Nota sulla lingua |
In English. |
| 588 0# - Nota sulla fonte della discrezione |
|---|
| Nota sulla fonte della discrezione |
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 02. Mrz 2022) |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Industrial management. |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Strategic planning. |
| 650 #7 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning. |
| Fonte dell'intestazione o del termine |
bisacsh |
| 850 ## - Istituzione possedente |
|---|
| Istituzione possedente |
IT-RoAPU |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://doi.org/10.7312/sher17482">https://doi.org/10.7312/sher17482</a> |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/isbn/9780231542821">https://www.degruyter.com/isbn/9780231542821</a> |
| 856 42 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| Materiale specificato |
Cover |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9780231542821/original">https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9780231542821/original</a> |
| 942 ## - Dati aggiuntivi (Koha) |
|---|
| Tipo copia default (Koha) |
eBook |
