MARC details
| 000 -Leader |
|---|
| Leader |
03967nam a22005295i 4500 |
| 001 - Numero di controllo |
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| Numero di controllo |
184710 |
| 003 - Identificatore del numero di controllo |
|---|
| Identificatore del numero di controllo |
IT-RoAPU |
| 005 - Data e orario dell'ultima transazione |
|---|
| Data e orario dell'ultima transazione |
20221214232138.0 |
| 006 - Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
m|||||o||d|||||||| |
| 007 - Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
|---|
| Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
cr || |||||||| |
| 008 - Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
221201t20212021nyu fo d z eng d |
| 010 ## - Numero di controllo dalla Library of Congress |
|---|
| Numero di controllo della LC |
2020023410 |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9780231553155 |
| Qualifying information |
PDF |
| 024 7# - Altri identificatori standard |
|---|
| Numero standard o codice |
10.7312/sore19948 |
| Fonte del numero o codice |
doi |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)9780231553155 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)566420 |
| 040 ## - Fonte della catalogazione |
|---|
| Agenzia catalografica originale |
DE-B1597 |
| Lingua della catalogazione |
eng |
| Agenzia che fa la trascrizione |
DE-B1597 |
| Regole di descrizione |
rda |
| 050 00 - Numero di chiamata (collocazione) della Library of Congress |
|---|
| Numero di classificazione |
HD30.28 |
| Numero d'item |
.S6277 2021 |
| 072 #7 - Codice di categoria di soggetto |
|---|
| Codice di categoria di soggetto |
BUS063000 |
| Fonte |
bisacsh |
| 082 04 - Numero di classificazione Decimale Dewey |
|---|
| Numero di classificazione |
658.4/012 |
| Numero dell'edizione |
23 |
| 084 ## - Numero d’altra classificazione |
|---|
| Numero di classificazione |
online - DeGruyter |
| 100 1# - Accesso principale -- nome di persona |
|---|
| Nome di persona |
Carroll, Glenn R. |
| Termine di ruolo |
autore |
| 245 10 - Formulazione del titolo |
|---|
| Titolo |
Making Great Strategy : |
| Complemento del titolo |
Arguing for Organizational Advantage / |
| Formulazioni di responsabilità, ecc. |
Glenn R. Carroll, Jesper B. Sørensen. |
| 264 #1 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Luogo di produzione, pubblicazione, ecc. |
New York, NY : |
| Nome del produttore, editore, ecc. |
Columbia University Press, |
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
[2021] |
| 264 #4 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
©2021 |
| 300 ## - Descrizione fisica |
|---|
| Estensione |
1 online resource : |
| Altre particolarità fisiche |
23 figures and tables |
| 336 ## - Tipo contenuto |
|---|
| Tipo contenuto |
|
| Tipo contenuto (codice) |
txt |
| Fonte |
rdacontent |
| 337 ## - Tipo formato |
|---|
| Tipo formato |
|
| Tipo formato (codice) |
c |
| Fonte |
rdamedia |
| 338 ## - Formato di trasporto |
|---|
| Formato di trasporto |
|
| Formato di trasporto (codice) |
cr |
| Fonte |
rdacarrier |
| 347 ## - Caratteristiche file digitale |
|---|
| Tipo file |
text file |
| Formato di codifica |
PDF |
| Fonte |
rda |
| 505 00 - Nota formattata di contenuto |
|---|
| Titolo |
Frontmatter -- |
| -- |
CONTENTS -- |
| -- |
Preface -- |
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PART I INTRODUCTION -- |
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1 ARGUING FOR ORGANIZATIONAL ADVANTAGE -- |
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PART II THREE ACTIVITIES FOR MAKING GREAT STRATEGY -- |
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2 MAPPING STRATEGY -- |
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3 LOGIC FOR STRATEGY -- |
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4 ARGUING IN ORGANIZATIONS -- |
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PART III APPLYING STRATEGY ARGUMENTS -- |
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5 ARGUING ABOUT AN UNCERTAIN FUTURE -- |
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6 FORMULATING STRATEGY -- |
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7 COMMUNICATING STRATEGY -- |
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PART IV ARGUING DEEPER -- |
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8 ELABORATING THE STRATEGY -- |
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9 PERCEIVED QUALITY STRATEGIES -- |
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PART V CONCLUSION -- |
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10 THE PILLAR OF STRATEGY -- |
| -- |
PART VI APPENDICES -- |
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APPENDIX A: TERMINOLOGY -- |
| -- |
APPENDIX B: DISSECTING STRATEGY: A PRIMER -- |
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Notes -- |
| -- |
References -- |
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Index |
| 506 0# - Nota sulle restrizioni all'accesso |
|---|
| Condizioni che regolano l'accesso |
restricted access |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="http://purl.org/coar/access_right/c_16ec">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</a> |
| Terminologia normalizzata della restrizione all’accesso |
online access with authorization |
| Fonte del termine |
star |
| 520 ## - Riassunto, ecc. |
|---|
| Nota di riassunto, ecc. |
Making strategy requires undertaking major—often irreversible—decisions aimed at long-term success in an uncertain future. All leaders must formulate a clear course of action, yet many lack confidence in their ability to think systematically about their strategy. They struggle to apply the abstract lessons offered by conventional approaches to strategic analysis to their unique contexts.Making Great Strategy resolves these challenges with a straightforward, readily applicable framework. Jesper B. Sørensen and Glenn R. Carroll show that one factor underlies all sustainably successful strategies: a logically coherent argument that connects resources, capabilities, and environmental conditions to desired outcomes. They introduce a system for formulating and managing strategy through a set of three core activities: visualization, formalization and logic, and constructive argumentation. These activities can be implemented in any organization and are illustrated through examples and case studies from well-known companies such as Apple, Walmart, and The Economist.This book shows that while great strategic thinking is hard, it is not a mystery. Widely applicable and relevant for managers and leaders at all levels, especially executive teams charged with setting the course of their organizations, it is essential reading for anyone faced with practical problems of strategic management. |
| 538 ## - Nota sui requisiti del sistema |
|---|
| Nota sui requisiti del sistema |
Mode of access: Internet via World Wide Web. |
| 546 ## - Nota sulla lingua |
|---|
| Nota sulla lingua |
In English. |
| 588 0# - Nota sulla fonte della discrezione |
|---|
| Nota sulla fonte della discrezione |
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 01. Dez 2022) |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Leadership. |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Strategic planning. |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Success in business. |
| 650 #7 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning. |
| Fonte dell'intestazione o del termine |
bisacsh |
| 700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona |
|---|
| Nome di persona |
Sørensen, Jesper B. |
| Termine di ruolo |
autore |
| 850 ## - Istituzione possedente |
|---|
| Istituzione possedente |
IT-RoAPU |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://doi.org/10.7312/sore19948">https://doi.org/10.7312/sore19948</a> |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/isbn/9780231553155">https://www.degruyter.com/isbn/9780231553155</a> |
| 856 42 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| Materiale specificato |
Cover |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9780231553155/original">https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9780231553155/original</a> |
| 942 ## - Dati aggiuntivi (Koha) |
|---|
| Tipo copia default (Koha) |
eBook |
