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Making Mondragón : (Record no. 197875)

MARC details
000 -Leader
Leader 06569nam a2200949Ia 4500
001 - Numero di controllo
Numero di controllo 197875
003 - Identificatore del numero di controllo
Identificatore del numero di controllo IT-RoAPU
005 - Data e orario dell'ultima transazione
Data e orario dell'ultima transazione 20250106150429.0
006 - Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale
Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale m|||||o||d||||||||
007 - Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale
Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale cr || ||||||||
008 - Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale
Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale 240426t20142014nyu fo d z eng d
020 ## - International Standard Book Number
ISBN (International Standard Book Number) 9780801471735
Qualifying information PDF
024 7# - Altri identificatori standard
Numero standard o codice 10.7591/9780801471735
Fonte del numero o codice doi
035 ## - Numero di controllo del sistema
Numero di controllo del sistema (DE-B1597)9780801471735
035 ## - Numero di controllo del sistema
Numero di controllo del sistema (DE-B1597)503502
035 ## - Numero di controllo del sistema
Numero di controllo del sistema (OCoLC)1059297258
040 ## - Fonte della catalogazione
Agenzia catalografica originale DE-B1597
Lingua della catalogazione eng
Agenzia che fa la trascrizione DE-B1597
Regole di descrizione rda
050 #4 - Numero di chiamata (collocazione) della Library of Congress
Numero di classificazione HD3218.M66
Numero d'item W48 1991eb
072 #7 - Codice di categoria di soggetto
Codice di categoria di soggetto POL013000
Fonte bisacsh
082 04 - Numero di classificazione Decimale Dewey
Numero di classificazione 334/.6/094661
084 ## - Numero d’altra classificazione
Numero di classificazione online - DeGruyter
100 1# - Accesso principale -- nome di persona
Nome di persona Whyte, William Foote
Termine di ruolo autore
245 10 - Formulazione del titolo
Titolo Making Mondragón :
Complemento del titolo The Growth and Dynamics of the Worker Cooperative Complex /
Formulazioni di responsabilità, ecc. Kathleen King Whyte, William Foote Whyte.
250 ## - Formulazione di edizione
Formulazione di edizione Second Edition
264 #1 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera
Luogo di produzione, pubblicazione, ecc. Ithaca, NY :
Nome del produttore, editore, ecc. Cornell University Press,
Data di produzione, specificazione, ecc. [2014]
264 #4 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera
Data di produzione, specificazione, ecc. ©2014
300 ## - Descrizione fisica
Estensione 1 online resource (350 p.) :
Altre particolarità fisiche 1 map, 2 graphs, 6 tables, 2 figures
336 ## - Tipo contenuto
Tipo contenuto
Tipo contenuto (codice) txt
Fonte rdacontent
337 ## - Tipo formato
Tipo formato
Tipo formato (codice) c
Fonte rdamedia
338 ## - Formato di trasporto
Formato di trasporto
Formato di trasporto (codice) cr
Fonte rdacarrier
347 ## - Caratteristiche file digitale
Tipo file text file
Formato di codifica PDF
Fonte rda
490 0# - Formulazione della serie
Formulazione della serie Cornell International Industrial and Labor Relations Reports ;
Numero del volume/designazione di sequenza 14
505 00 - Nota formattata di contenuto
Titolo Frontmatter --
-- Contents --
-- Tables and Figures --
-- Preface --
-- Part One. Mondragόn in Context --
-- 1. The Importance of Mondragόn --
-- 2. The Basques --
-- Part Two. Building the Cooperative Complex --
-- 3. The Foundation --
-- 4. The First Worker Cooperatives --
-- 5. Supporting Organizations and Diversification --
-- 6. Cooperative Groups --
-- 7. Applied Industrial Research --
-- 8. The Central Role of the Cooperative Bank --
-- Part Three. Managing Change --
-- 9. Coping with Internal Conflict --
-- 10. Rethinking the Systems of Participation --
-- 11. Changing the Organization of Work --
-- Part Four. Coping with the Worldwide Recession --
-- 12. Sacrificing for Collective Survival --
-- 13. Providing for Unemployment Compensation and Support --
-- 14. From ULARCO to FAGOR --
-- 15. Expanding Service and Agribusiness Cooperatives --
-- 16. The Changing Role of the Caja Laboral Popular --
-- Part Five. Restructuring for the 1990s and Beyond --
-- 17. Strategic Organizational Restructuring --
-- 18. Facing the Social Challenges of Intensified Competition --
-- Part Six. Lessons from Mondragόn --
-- 19. Uriderstanding Mondragόn’s Founder --
-- 20. Ethnic and Organizational Cultures --
-- 21. Implications of the Mondragόn Experience --
-- Appendix. Evolution of Our Research on Mondragόn --
-- Bibliography --
-- Index --
-- About the Authors
506 0# - Nota sulle restrizioni all'accesso
Condizioni che regolano l'accesso restricted access
URI (Uniform Resource Identifier) <a href="http://purl.org/coar/access_right/c_16ec">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</a>
Terminologia normalizzata della restrizione all’accesso online access with authorization
Fonte del termine star
520 ## - Riassunto, ecc.
Nota di riassunto, ecc. Since its founding in 1956 in Spain's Basque region, the Mondragón Corporation has been a touchstone for the international cooperative movement. Its nearly three hundred companies and organizations span areas from finance to education. In its industrial sector Mondragón has had a rich experience over many years in manufacturing products as varied as furniture, kitchen equipment, machine tools, and electronic components and in printing, shipbuilding, and metal smelting.Making Mondragón is a groundbreaking look at the history of worker ownership in the Spanish cooperative. First published in 1988, it remains the best source for those looking to glean a rich body of ideas for potential adaptation and implementation elsewhere from Mondragón's long and varied experience. This second edition, published in 1991, takes into account the major structural and strategic changes that were being implemented in 1990 to allow the enterprise to compete successfully in the European common market.Mondragón has created social inventions and developed social structures and social processes that have enabled it to overcome some of the major obstacles faced by other worker cooperatives in the past. William Foote Whyte and Kathleen King Whyte describe the creation and evolution of the Mondragón cooperatives, how they have changed through decades of experience, and how they have struggled to maintain a balance between their social commitments and economic realities. The lessons of Mondragón apply most clearly to worker cooperatives and other employee-owned firms, but also extend to regional development and stimulating and supporting entrepreneurship, whatever the form of ownership.
538 ## - Nota sui requisiti del sistema
Nota sui requisiti del sistema Mode of access: Internet via World Wide Web.
546 ## - Nota sulla lingua
Nota sulla lingua In English.
588 0# - Nota sulla fonte della discrezione
Nota sulla fonte della discrezione Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 26. Apr 2024)
650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico
Termine topico o nome geografico come accesso Producer cooperatives
Suddivisione geografica Spain
-- Mondragón.
650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico
Termine topico o nome geografico come accesso Europe.
650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico
Termine topico o nome geografico come accesso Labor History.
650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico
Termine topico o nome geografico come accesso Sociology & Social Science.
650 #7 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico
Termine topico o nome geografico come accesso POLITICAL SCIENCE / Labor & Industrial Relations.
Fonte dell'intestazione o del termine bisacsh
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato Administrative Science.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato American social science.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato Contemporary Sociology.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato Mondragón Corporation.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato Organization Studies.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato Organizational Development european.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato Spanish cooperative.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato community economic development.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato cooperative employee ownership.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato cooperative enterprise.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato employee-owned firms.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato european politics.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato european worker relations.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato evolution of the Mondragón cooperatives.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato how to create a worker cooperative.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato interest in worker cooperatives.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato international cooperative movement.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato labor relations case studies.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato labor relations.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato organizational Sociology.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato organizational practice.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato organizational sociologists.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato organizational theorists.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato qualitative methodologists of American social science.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato qualitative methodologists.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato social anthropology of advanced organizations.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato social scientists of administration.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato spanish business practices.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato spanish worker relations.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato work redesign programs.
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato worker cooperative .
653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato
Termine non controllato worker cooperatives.
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Whyte, Kathleen King
Termine di ruolo autore
850 ## - Istituzione possedente
Istituzione possedente IT-RoAPU
856 40 - Localizzazione e accesso elettronico
URI (Uniform Resource Identifier) <a href="https://doi.org/10.7591/9780801471735">https://doi.org/10.7591/9780801471735</a>
856 40 - Localizzazione e accesso elettronico
URI (Uniform Resource Identifier) <a href="https://www.degruyter.com/isbn/9780801471735">https://www.degruyter.com/isbn/9780801471735</a>
856 42 - Localizzazione e accesso elettronico
Materiale specificato Cover
URI (Uniform Resource Identifier) <a href="https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9780801471735/original">https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9780801471735/original</a>
942 ## - Dati aggiuntivi (Koha)
Tipo copia default (Koha) eBook
Holdings
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