MARC details
| 000 -Leader |
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| Leader |
04083nam a2200505Ia 4500 |
| 001 - Numero di controllo |
|---|
| Numero di controllo |
221550 |
| 003 - Identificatore del numero di controllo |
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| Identificatore del numero di controllo |
IT-RoAPU |
| 005 - Data e orario dell'ultima transazione |
|---|
| Data e orario dell'ultima transazione |
20250106150833.0 |
| 006 - Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
m|||||o||d|||||||| |
| 007 - Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
|---|
| Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
cr || |||||||| |
| 008 - Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
240426t20182007nyu fo d z eng d |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9781501711329 |
| Qualifying information |
PDF |
| 024 7# - Altri identificatori standard |
|---|
| Numero standard o codice |
10.7591/9781501711329 |
| Fonte del numero o codice |
doi |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)9781501711329 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)503369 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(OCoLC)1038481295 |
| 040 ## - Fonte della catalogazione |
|---|
| Agenzia catalografica originale |
DE-B1597 |
| Lingua della catalogazione |
eng |
| Agenzia che fa la trascrizione |
DE-B1597 |
| Regole di descrizione |
rda |
| 050 #4 - Numero di chiamata (collocazione) della Library of Congress |
|---|
| Numero di classificazione |
HD9696.A3U655 1997 |
| 072 #7 - Codice di categoria di soggetto |
|---|
| Codice di categoria di soggetto |
BUS042000 |
| Fonte |
bisacsh |
| 082 04 - Numero di classificazione Decimale Dewey |
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| Numero di classificazione |
338.7/61004165 |
| 084 ## - Numero d’altra classificazione |
|---|
| Numero di classificazione |
online - DeGruyter |
| 100 1# - Accesso principale -- nome di persona |
|---|
| Nome di persona |
Zell, Deone |
| Termine di ruolo |
autore |
| 245 10 - Formulazione del titolo |
|---|
| Titolo |
Changing by Design : |
| Complemento del titolo |
Organizational Innovation at Hewlett-Packard / |
| Formulazioni di responsabilità, ecc. |
Deone Zell. |
| 264 #1 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Luogo di produzione, pubblicazione, ecc. |
Ithaca, NY : |
| Nome del produttore, editore, ecc. |
Cornell University Press, |
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
[2018] |
| 264 #4 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
©2007 |
| 300 ## - Descrizione fisica |
|---|
| Estensione |
1 online resource (192 p.) : |
| Altre particolarità fisiche |
10 charts |
| 336 ## - Tipo contenuto |
|---|
| Tipo contenuto |
|
| Tipo contenuto (codice) |
txt |
| Fonte |
rdacontent |
| 337 ## - Tipo formato |
|---|
| Tipo formato |
|
| Tipo formato (codice) |
c |
| Fonte |
rdamedia |
| 338 ## - Formato di trasporto |
|---|
| Formato di trasporto |
|
| Formato di trasporto (codice) |
cr |
| Fonte |
rdacarrier |
| 347 ## - Caratteristiche file digitale |
|---|
| Tipo file |
text file |
| Formato di codifica |
PDF |
| Fonte |
rda |
| 505 00 - Nota formattata di contenuto |
|---|
| Titolo |
Frontmatter -- |
| -- |
CONTENTS -- |
| -- |
FIGURES -- |
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ACKNOWLEDGMENTS -- |
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PART1: A NEW ECONOMIC LANDSCAPE -- |
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1. INTRODUCTION -- |
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2. THE RISE AND FALL OF MASS PRODUCTION -- |
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3. NEW BUSINESS PRINCIPLES AND PRACTICES -- |
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4. STRATEGIES FOR CHANGE -- |
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PART 2: WORK REDESIGN AT HEWLETT-PACKARD -- |
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5. THE SETTING AND RESEARCH METHODS -- |
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6.The Roseville Surface Mount Center Redesign -- |
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7. THE SANTA CLARA DIVISION REDESIGN -- |
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PART 3: CHANGING BY DESIGN -- |
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8. REDESIGNING ORGANIZATIONS AS SYSTEMS -- |
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9. HARNESSING HUMAN POTENTIAL -- |
| -- |
REFERENCES -- |
| -- |
INDEX |
| 506 0# - Nota sulle restrizioni all'accesso |
|---|
| Condizioni che regolano l'accesso |
restricted access |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="http://purl.org/coar/access_right/c_16ec">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</a> |
| Terminologia normalizzata della restrizione all’accesso |
online access with authorization |
| Fonte del termine |
star |
| 520 ## - Riassunto, ecc. |
|---|
| Nota di riassunto, ecc. |
How do corporations achieve change? In the first analytic book about Hewlett-Packard, Deone Zell also offers an ethnography of corporate redesign, documenting Hewlett-Packard's radical reorganization of both a manufacturing and a research division. Because she writes from within the process as it unfolds, Zell is able to demonstrate how the inclusion of employees in every step of redesign can inspire the knowledge and commitment to transform an organization. Hewlett-Packard is among a growing number of companies in the United States exploring what is called sociotechnical systems (STS) redesign. As competitive pressures have grown, interest in STS has increased because it has the potential to catalyze comprehensive organizational change and avoid the pitfalls of a piecemeal or small-scale approach. STS works from the ground up, involving front-line employees in analysis and redesign of the entire organization and in explicit examination of an organization's culture. In Hewlett-Packard's California Personal Computer Division, production operators worked alongside managers to redesign their printed circuit assembly line into self-managing teams of employees. In the Santa Clara Division, a very different workforce of engineers, initially unwilling to standardize their creativity, had to develop commercial applications and become more responsive to customers in order to survive.On the basis of Hewlett-Packard's success, Zell concludes that, with top-level support and a high investment of resources at the outset, redesign can inspire relatively rapid change, especially suitable for organizations in fast-paced environments. As one H-P manager commented, "Empowerment is no longer a nice thing to do. It is now a business imperative." |
| 538 ## - Nota sui requisiti del sistema |
|---|
| Nota sui requisiti del sistema |
Mode of access: Internet via World Wide Web. |
| 546 ## - Nota sulla lingua |
|---|
| Nota sulla lingua |
In English. |
| 588 0# - Nota sulla fonte della discrezione |
|---|
| Nota sulla fonte della discrezione |
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 26. Apr 2024) |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
General Economics. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Labor History. |
| 650 #7 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
BUSINESS & ECONOMICS / Management Science. |
| Fonte dell'intestazione o del termine |
bisacsh |
| 850 ## - Istituzione possedente |
|---|
| Istituzione possedente |
IT-RoAPU |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://doi.org/10.7591/9781501711329">https://doi.org/10.7591/9781501711329</a> |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/isbn/9781501711329">https://www.degruyter.com/isbn/9781501711329</a> |
| 856 42 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| Materiale specificato |
Cover |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9781501711329/original">https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9781501711329/original</a> |
| 942 ## - Dati aggiuntivi (Koha) |
|---|
| Tipo copia default (Koha) |
eBook |
