MARC details
| 000 -Leader |
|---|
| Leader |
05554nam a22005055i 4500 |
| 001 - Numero di controllo |
|---|
| Numero di controllo |
225181 |
| 003 - Identificatore del numero di controllo |
|---|
| Identificatore del numero di controllo |
IT-RoAPU |
| 005 - Data e orario dell'ultima transazione |
|---|
| Data e orario dell'ultima transazione |
20221214234820.0 |
| 006 - Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
m|||||o||d|||||||| |
| 007 - Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
|---|
| Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
cr || |||||||| |
| 008 - Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
190123s2018 mau fo d z eng d |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9781547416820 |
| Qualifying information |
print |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9781547400775 |
| Qualifying information |
EPUB |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9781547400751 |
| Qualifying information |
PDF |
| 024 7# - Altri identificatori standard |
|---|
| Numero standard o codice |
10.1515/9781547400751 |
| Fonte del numero o codice |
doi |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)9781547400751 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)496332 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(OCoLC)1083588029 |
| 040 ## - Fonte della catalogazione |
|---|
| Agenzia catalografica originale |
DE-B1597 |
| Lingua della catalogazione |
eng |
| Agenzia che fa la trascrizione |
DE-B1597 |
| Regole di descrizione |
rda |
| 072 #7 - Codice di categoria di soggetto |
|---|
| Codice di categoria di soggetto |
BUS021000 |
| Fonte |
bisacsh |
| 072 #7 - Codice di categoria di soggetto |
|---|
| Codice di categoria di soggetto |
BUS027000 |
| Fonte |
bisacsh |
| 072 #7 - Codice di categoria di soggetto |
|---|
| Codice di categoria di soggetto |
BUS036070 |
| Fonte |
bisacsh |
| 072 #7 - Codice di categoria di soggetto |
|---|
| Codice di categoria di soggetto |
BUS062000 |
| Fonte |
bisacsh |
| 072 #7 - Codice di categoria di soggetto |
|---|
| Codice di categoria di soggetto |
BUS069030 |
| Fonte |
bisacsh |
| 084 ## - Numero d’altra classificazione |
|---|
| Numero di classificazione |
online - DeGruyter |
| 100 1# - Accesso principale -- nome di persona |
|---|
| Nome di persona |
Kricheff, Robert S. |
| Termine di ruolo |
autore |
| 245 10 - Formulazione del titolo |
|---|
| Titolo |
That Doesn't Work Anymore : |
| Complemento del titolo |
Retooling Investment Economics in the Age of Disruption / |
| Formulazioni di responsabilità, ecc. |
Robert S. Kricheff. |
| 264 #1 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Luogo di produzione, pubblicazione, ecc. |
Boston ; |
| -- |
Berlin : |
| Nome del produttore, editore, ecc. |
De|G Press, |
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
[2018] |
| 264 #4 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
©2019 |
| 300 ## - Descrizione fisica |
|---|
| Estensione |
1 online resource (266 p.) |
| 336 ## - Tipo contenuto |
|---|
| Tipo contenuto |
|
| Tipo contenuto (codice) |
txt |
| Fonte |
rdacontent |
| 337 ## - Tipo formato |
|---|
| Tipo formato |
|
| Tipo formato (codice) |
c |
| Fonte |
rdamedia |
| 338 ## - Formato di trasporto |
|---|
| Formato di trasporto |
|
| Formato di trasporto (codice) |
cr |
| Fonte |
rdacarrier |
| 347 ## - Caratteristiche file digitale |
|---|
| Tipo file |
text file |
| Formato di codifica |
PDF |
| Fonte |
rda |
| 505 00 - Nota formattata di contenuto |
|---|
| Titolo |
Frontmatter -- |
| -- |
Praise for That Doesn't Work Any More -- |
| -- |
About DeG PRESS Five -- |
| -- |
Acknowledgments -- |
| -- |
About the Author -- |
| -- |
Contents -- |
| -- |
Preface -- |
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Part 1: Introduction -- |
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Chapter 1: The Economy Is Running the Data Is Walking and Trends versus Cycles -- |
| -- |
Chapter 2: An Approach to Economics-Bottoms Up -- |
| -- |
Part 2: Disruption, Culture, and Indexes -- |
| -- |
Chapter 3: Disruptors or Just Progress -- |
| -- |
Chapter 4: Cultural Changes Make Economics Change -- |
| -- |
Chapter 5: Goodhart's "Underappreciated" Law and Benchmarking -- |
| -- |
Part 3: Math Moves-Remembering That Everything Changes -- |
| -- |
Chapter 6: Means Move-Analyze the Averages -- |
| -- |
Chapter 7: Rethink Regressions and Resist Correlations -- |
| -- |
Part 4: Big Economic Data Points -- |
| -- |
Chapter 8: GDP-Overrated -- |
| -- |
Chapter 9: Unemployment versus New Employment -- |
| -- |
Chapter 10: Wages Are Different Now -- |
| -- |
Chapter 11: Inflation-Just a Little Bit -- |
| -- |
Chapter 12: Interest Rates and Falsehoods -- |
| -- |
Chapter 13: Currencies-Chicken and Egg -- |
| -- |
Chapter 14: Expectations Theories-Always Changing, Always Relevant -- |
| -- |
Part 5: Old Capital, New Capital -- |
| -- |
Chapter 15: The New Role of Capital and Capital Formation -- |
| -- |
Chapter 16: International Capital Flows-Increasingly Critical -- |
| -- |
Chapter 17: Human Capital-The Real Data to Watch -- |
| -- |
Chapter 18: Aristotle, Infrastructure, and Capital -- |
| -- |
Part 6: Tonight the Role of Government Will Be Played By... -- |
| -- |
Chapter 19: Government's Role: Past and Future -- |
| -- |
Chapter 20: Government's Job -- |
| -- |
Chapter 21: Funding the Government: Taxes and Debt-Good, Bad, and Completely Lost -- |
| -- |
Chapter 22: Expense Management and the Government- A Misnomer? -- |
| -- |
Chapter 23: More Gray and Purple, Less Gridlock -- |
| -- |
Part 7: Business is Different Now, But It Always Is -- |
| -- |
Chapter 24: Business Structures-Think Again -- |
| -- |
Chapter 25: Business Investment-What People Watch and Should Watch -- |
| -- |
Chapter 26: Business Cycle Theory: It's Wrong and Slow -- |
| -- |
Chapter 27: Tearing Down and Running Around the Barriers to Entry -- |
| -- |
Chapter 28: Incumbents Can Fight Back -- |
| -- |
Chapter 29: Food and Energy -- |
| -- |
Chapter 30: Supply Chains, Outsourcing, and Innovation -- |
| -- |
Chapter 31: Measure of Trade -- |
| -- |
Chapter 32: The Invisible Consumer: Customer Retention, Big Data, and Customer Service -- |
| -- |
Part 8: Value, Volatility, Uncertainty-Different Arrangement but the Song Remains the Same -- |
| -- |
Chapter 33: Value -- |
| -- |
Chapter 34: Volatility and Risk Measures-A Point of View -- |
| -- |
Chapter 35: Uncertainty-The Opportunity -- |
| -- |
Part 9: Random Ramble and Concluding Topics -- |
| -- |
Chapter 36: New Industries and What to Do about Them -- |
| -- |
Chapter 37: Emerging Economies-New Paths -- |
| -- |
Chapter 38: Socially Responsible Investing and Environmental, Social, and Governance Factors -- |
| -- |
Chapter 39: Trends, Data, Correlations, and a Few Other Things-Again -- |
| -- |
Chapter 40: Never Close Your Eyes or You Will Miss Something -- |
| -- |
Index |
| 520 ## - Riassunto, ecc. |
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| Nota di riassunto, ecc. |
Economic measures and concepts like GDP, inflation, business cycles and supply chains that were created decades ago are being disrupted and altered by technology. These changes affect asset values, interest rates, stock valuations, barriers to entry, as well as regression and correlation analysis. That Doesn't Work Anymore discusses how to adapt traditional data to these changes and outlines ways to use newer and better tools that help you make good investment and business decisions. The book's short pragmatic chapters grouped by topic with research and real-life anecdotes delve into how technological and societal developments have changed the meaning and value of traditional economic data-points, predictive tools, and business concepts. Robert S. Kricheff provides specifics on new and more valuable data sources as well as better methods for applying the information to investing, business, and even your career. |
| 538 ## - Nota sui requisiti del sistema |
|---|
| Nota sui requisiti del sistema |
Mode of access: Internet via World Wide Web. |
| 546 ## - Nota sulla lingua |
|---|
| Nota sulla lingua |
In English. |
| 588 0# - Nota sulla fonte della discrezione |
|---|
| Nota sulla fonte della discrezione |
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 23. Jan 2019) |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Change management, Investment, Finance, Asset value, Inflation, Fallacies, Globalization. |
| 850 ## - Istituzione possedente |
|---|
| Istituzione possedente |
IT-RoAPU |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://doi.org/10.1515/9781547400751">https://doi.org/10.1515/9781547400751</a> |
| 856 42 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| Materiale specificato |
Cover |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/cover/covers/9781547400751.jpg">https://www.degruyter.com/cover/covers/9781547400751.jpg</a> |
| 942 ## - Dati aggiuntivi (Koha) |
|---|
| Tipo copia default (Koha) |
eBook |
