MARC details
| 000 -Leader |
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| Leader |
05253nam a22006975i 4500 |
| 001 - Numero di controllo |
|---|
| Numero di controllo |
225184 |
| 003 - Identificatore del numero di controllo |
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| Identificatore del numero di controllo |
IT-RoAPU |
| 005 - Data e orario dell'ultima transazione |
|---|
| Data e orario dell'ultima transazione |
20230501182334.0 |
| 006 - Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
m|||||o||d|||||||| |
| 007 - Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
|---|
| Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
cr || |||||||| |
| 008 - Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
230228t20192019gw fo d z eng d |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9781547417117 |
| Qualifying information |
print |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9781547400959 |
| Qualifying information |
EPUB |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9781547400935 |
| Qualifying information |
PDF |
| 024 7# - Altri identificatori standard |
|---|
| Numero standard o codice |
10.1515/9781547400935 |
| Fonte del numero o codice |
doi |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)9781547400935 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)499249 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(OCoLC)1102797970 |
| 040 ## - Fonte della catalogazione |
|---|
| Agenzia catalografica originale |
DE-B1597 |
| Lingua della catalogazione |
eng |
| Agenzia che fa la trascrizione |
DE-B1597 |
| Regole di descrizione |
rda |
| 072 #7 - Codice di categoria di soggetto |
|---|
| Codice di categoria di soggetto |
BUS104000 |
| Fonte |
bisacsh |
| 084 ## - Numero d’altra classificazione |
|---|
| Numero di classificazione |
online - DeGruyter |
| 100 1# - Accesso principale -- nome di persona |
|---|
| Nome di persona |
Zinkin, John |
| Termine di ruolo |
autore |
| 245 10 - Formulazione del titolo |
|---|
| Titolo |
Better Governance Across the Board : |
| Complemento del titolo |
Creating Value Through Reputation, People, and Processes / |
| Formulazioni di responsabilità, ecc. |
John Zinkin. |
| 264 #1 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Luogo di produzione, pubblicazione, ecc. |
Berlin ; |
| -- |
Boston : |
| Nome del produttore, editore, ecc. |
De Gruyter, |
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
[2019] |
| 264 #4 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
©2019 |
| 300 ## - Descrizione fisica |
|---|
| Estensione |
1 online resource (XXXIV, 386 p.) |
| 336 ## - Tipo contenuto |
|---|
| Tipo contenuto |
|
| Tipo contenuto (codice) |
txt |
| Fonte |
rdacontent |
| 337 ## - Tipo formato |
|---|
| Tipo formato |
|
| Tipo formato (codice) |
c |
| Fonte |
rdamedia |
| 338 ## - Formato di trasporto |
|---|
| Formato di trasporto |
|
| Formato di trasporto (codice) |
cr |
| Fonte |
rdacarrier |
| 347 ## - Caratteristiche file digitale |
|---|
| Tipo file |
text file |
| Formato di codifica |
PDF |
| Fonte |
rda |
| 490 0# - Formulazione della serie |
|---|
| Formulazione della serie |
The Alexandra Lajoux Corporate Governance Series , |
| ISSN (International Standard Serial Number) |
2629-8155 |
| 505 00 - Nota formattata di contenuto |
|---|
| Titolo |
Frontmatter -- |
| -- |
Praise for Better Governance Across the Board -- |
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Acknowledgments -- |
| -- |
About the Author -- |
| -- |
About the Series Editor -- |
| -- |
Foreword -- |
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Contents -- |
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Introduction -- |
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Part One: Anatomy of Corporate Governance -- |
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Chapter 1: What Is Corporate Governance and Why It Matters -- |
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Chapter 2: Integrating Ethics and Branding -- |
| -- |
Chapter 3: Redefining the Boundaries of Responsibility -- |
| -- |
Chapter 4: Chairing an Effective Board -- |
| -- |
Chapter 5: Being an Effective Board Member -- |
| -- |
Chapter 6: Reconciling Leadership and Governance -- |
| -- |
Part Two: The “Five P” Framework and Good Governance -- |
| -- |
Chapter 7: Introducing the “Five P” Performance Framework -- |
| -- |
Chapter 8: Setting Strategy -- |
| -- |
Chapter 9: Reviewing Strategy -- |
| -- |
Chapter 10: Managing Risk -- |
| -- |
Chapter 11: Planning Succession; Managing Talent -- |
| -- |
Chapter 12: Ensuring Internal Controls -- |
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Chapter 13: Engaging Stakeholders -- |
| -- |
Part Three: Creating Value Through Reputation, People, and Processes -- |
| -- |
Chapter 14: Focusing on Reputation -- |
| -- |
Chapter 15: Investing in People -- |
| -- |
Chapter 16: Harnessing Processes to Create Long-Term Value -- |
| -- |
Chapter 17: Conclusion: Achieving Better Governance Across the Board -- |
| -- |
Index |
| 506 0# - Nota sulle restrizioni all'accesso |
|---|
| Condizioni che regolano l'accesso |
restricted access |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="http://purl.org/coar/access_right/c_16ec">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</a> |
| Terminologia normalizzata della restrizione all’accesso |
online access with authorization |
| Fonte del termine |
star |
| 520 ## - Riassunto, ecc. |
|---|
| Nota di riassunto, ecc. |
Better Governance Across the Board is a practical guide for achieving good corporate governance of organizations regardless of whether they are for profit, listed, state-owned, family owned, or widely held. It delves into the questions boards must ask if they are to fulfill their fiduciary duties, taking account of regulatory issues. Part 1 defines corporate governance, explaining the four reasons why it matters and how it applies to a wide range of organizations. Part 2 explores the "Five P" framework of Purpose, Principles, Power, People, and Processes that helps boards to create sustainable value. Part 3 concludes by showing how the organization’s long-term "license to operate" is achieved by boards focusing on the three most important assets of the organization: its reputation; its people, and its processes. This book explores the dilemmas that currently exist in modern approaches to corporate governance and suggests ways of overcoming them. Based on ten years of teaching more than 1,500 directors of publicly listed companies, it integrates key principles of leadership, ethics, branding, and governance into a unique five-factor framework to help directors make good decisions in strategy, risk management, succession planning, internal controls, and stakeholder engagement. |
| 520 ## - Riassunto, ecc. |
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| Nota di riassunto, ecc. |
Better Governance Across the Board is a practical guide that explores the dilemmas that currently exist in modern approaches to corporate governance and suggests ways of overcoming them. It integrates key principles of leadership, ethics, branding, and governance into a unique five-factor framework to help directors make good decisions in strategy, risk management, succession planning, internal controls, and stakeholder engagement. |
| 530 ## - Nota sulla disponibilità su altro supporto fisico |
|---|
| Nota sulla disponibilità su altro supporto fisico |
Issued also in print. |
| 538 ## - Nota sui requisiti del sistema |
|---|
| Nota sui requisiti del sistema |
Mode of access: Internet via World Wide Web. |
| 546 ## - Nota sulla lingua |
|---|
| Nota sulla lingua |
In English. |
| 588 0# - Nota sulla fonte della discrezione |
|---|
| Nota sulla fonte della discrezione |
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 28. Feb 2023) |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Corporate governance. |
| 650 #7 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
BUSINESS & ECONOMICS / Corporate Governance. |
| Fonte dell'intestazione o del termine |
bisacsh |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Board of Directors. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Branding. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Controls. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Corporate governance. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Ethics. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Fiduciary. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Leadership. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Regulation. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Reputation. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Risk. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Stakeholders. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Strategy. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Succession. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Talent. |
| 850 ## - Istituzione possedente |
|---|
| Istituzione possedente |
IT-RoAPU |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://doi.org/10.1515/9781547400935">https://doi.org/10.1515/9781547400935</a> |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/isbn/9781547400935">https://www.degruyter.com/isbn/9781547400935</a> |
| 856 42 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| Materiale specificato |
Cover |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9781547400935/original">https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9781547400935/original</a> |
| 942 ## - Dati aggiuntivi (Koha) |
|---|
| Tipo copia default (Koha) |
eBook |
