MARC details
| 000 -Leader |
| Leader |
04683nam a22007455i 4500 |
| 001 - Numero di controllo |
| Numero di controllo |
229566 |
| 003 - Identificatore del numero di controllo |
| Identificatore del numero di controllo |
IT-RoAPU |
| 005 - Data e orario dell'ultima transazione |
| Data e orario dell'ultima transazione |
20221214235116.0 |
| 006 - Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
| Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
m|||||o||d|||||||| |
| 007 - Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
| Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
cr || |||||||| |
| 008 - Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
| Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
210830t20042004enk fo d z eng d |
| 010 ## - Numero di controllo dalla Library of Congress |
| Numero di controllo della LC |
2004002644 |
| 020 ## - International Standard Book Number |
| ISBN (International Standard Book Number) |
9781873150849 |
| Qualifying information |
print |
| 020 ## - International Standard Book Number |
| ISBN (International Standard Book Number) |
9781873150856 |
| Qualifying information |
PDF |
| 024 7# - Altri identificatori standard |
| Numero standard o codice |
10.21832/9781873150856 |
| Fonte del numero o codice |
doi |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)9781873150856 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)491385 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
| Numero di controllo del sistema |
(OCoLC)1224278311 |
| 040 ## - Fonte della catalogazione |
| Agenzia catalografica originale |
DE-B1597 |
| Lingua della catalogazione |
eng |
| Agenzia che fa la trascrizione |
DE-B1597 |
| Regole di descrizione |
rda |
| 050 00 - Numero di chiamata (collocazione) della Library of Congress |
| Numero di classificazione |
G155.A1 |
| Numero d'item |
M859 2004 |
| 050 #4 - Numero di chiamata (collocazione) della Library of Congress |
| Numero di classificazione |
G155.A1 |
| Numero d'item |
M859 2004 |
| 072 #7 - Codice di categoria di soggetto |
| Codice di categoria di soggetto |
BUS081000 |
| Fonte |
bisacsh |
| 082 04 - Numero di classificazione Decimale Dewey |
| Numero di classificazione |
910/.68/4 |
| Numero dell'edizione |
22 |
| 084 ## - Numero d’altra classificazione |
| Numero di classificazione |
online - DeGruyter |
| 100 1# - Accesso principale -- nome di persona |
| Nome di persona |
Murphy, Peter E. |
| Termine di ruolo |
autore |
| 245 10 - Formulazione del titolo |
| Titolo |
Strategic Management for Tourism Communities : |
| Complemento del titolo |
Bridging the Gaps / |
| Formulazioni di responsabilità, ecc. |
Ann E. Murphy, Peter E. Murphy. |
| 264 #1 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
| Luogo di produzione, pubblicazione, ecc. |
Bristol, UK; |
| -- |
Blue Ridge Summit, PA : |
| Nome del produttore, editore, ecc. |
Channel View Publications, |
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
[2004] |
| 264 #4 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
©2004 |
| 300 ## - Descrizione fisica |
| Estensione |
1 online resource (456 p.) |
| 336 ## - Tipo contenuto |
| Tipo contenuto |
|
| Tipo contenuto (codice) |
txt |
| Fonte |
rdacontent |
| 337 ## - Tipo formato |
| Tipo formato |
|
| Tipo formato (codice) |
c |
| Fonte |
rdamedia |
| 338 ## - Formato di trasporto |
| Formato di trasporto |
|
| Formato di trasporto (codice) |
cr |
| Fonte |
rdacarrier |
| 347 ## - Caratteristiche file digitale |
| Tipo file |
text file |
| Formato di codifica |
PDF |
| Fonte |
rda |
| 490 0# - Formulazione della serie |
| Formulazione della serie |
Aspects of Tourism ; |
| Numero del volume/designazione di sequenza |
16 |
| 505 00 - Nota formattata di contenuto |
| Titolo |
Frontmatter -- |
| -- |
Contents -- |
| -- |
Acknowledgements -- |
| -- |
Part 1: Prologue -- |
| -- |
Setting the Scene -- |
| -- |
1. Definitions, Theory and Practice -- |
| -- |
2. Key Business Management Functions -- |
| -- |
Part 2: Key Business Management Functions in Tourism -- |
| -- |
Management Functions -- |
| -- |
3. Planning -- |
| -- |
4. Organising -- |
| -- |
5. Leadership -- |
| -- |
6. Controlling -- |
| -- |
Part 3: Tourism Community Stateholders -- |
| -- |
Stakeholders -- |
| -- |
7. Customers -- |
| -- |
8. Industry -- |
| -- |
9. Residents -- |
| -- |
10. Government -- |
| -- |
Part 4: A New Paradigm -- |
| -- |
New Approach -- |
| -- |
11. Working Together -- |
| -- |
12. Bridging Tourism Gaps Through Strategic Management -- |
| -- |
Epilogue -- |
| -- |
Appendix: Strategic Tourism Planning Resources -- |
| -- |
Bibliography -- |
| -- |
Index |
| 506 0# - Nota sulle restrizioni all'accesso |
| Condizioni che regolano l'accesso |
restricted access |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="http://purl.org/coar/access_right/c_16ec">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</a> |
| Terminologia normalizzata della restrizione all’accesso |
online access with authorization |
| Fonte del termine |
star |
| 520 ## - Riassunto, ecc. |
| Nota di riassunto, ecc. |
Tourism, with its wide-ranging impact, needs to be managed effectively - but how? This book advocates taking a business approach to tourism that encourages greater collaboration between stakeholders in the practical assessment of tourism options. The approach places key business management functions and stakeholders at the forefront of tourism initiatives. The business management functions of planning, organising, leadership and control are the filters through which tourism opportunities are viewed, while the stakeholder groups of customers, residents, industry and government set the agenda for appropriate tourism development. Tourist destinations must engage in realistic assessments of their abilities to meet the needs and expectations of tourism stakeholders and then act on these assessments so their goals and objectives can be achieved. A new model for bridging stakeholder gaps is presented as a template for how communities can understand and make the most of their tourism resources. The Bridging Tourism Gaps Model is a practical tool to help destinations focus on the important factors in developing and maintaining tourism as a beneficial and vital part of their communities. This book builds on the success of Tourism: A Community Approach and the subsequent tourism planning experiences of both authors to advance strategic planning in tourism. |
| 530 ## - Nota sulla disponibilità su altro supporto fisico |
| Nota sulla disponibilità su altro supporto fisico |
Issued also in print. |
| 538 ## - Nota sui requisiti del sistema |
| Nota sui requisiti del sistema |
Mode of access: Internet via World Wide Web. |
| 546 ## - Nota sulla lingua |
| Nota sulla lingua |
In English. |
| 588 0# - Nota sulla fonte della discrezione |
| Nota sulla fonte della discrezione |
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 30. Aug 2021) |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Planification stratégique. |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Strategic planning. |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Tourism |
| Suddivisione generale |
Management. |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Tourisme |
| Suddivisione generale |
Gestion. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Management & management techniques. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Tourism industry. |
| 650 #7 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
| Termine topico o nome geografico come accesso |
BUSINESS & ECONOMICS / Industries / Hospitality, Travel & Tourism. |
| Fonte dell'intestazione o del termine |
bisacsh |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
business leadership. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
business management. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
community tourism organisation processes. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
community tourism. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
stakeholder collaboration. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
strategic management. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
strategic planning. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
tourism development. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
tourism management. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
tourism planning. |
| 700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona |
| Nome di persona |
Murphy, Ann E. |
| Termine di ruolo |
autore |
| 850 ## - Istituzione possedente |
| Istituzione possedente |
IT-RoAPU |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://doi.org/10.21832/9781873150856">https://doi.org/10.21832/9781873150856</a> |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/isbn/9781873150856">https://www.degruyter.com/isbn/9781873150856</a> |
| 856 42 - Localizzazione e accesso elettronico |
| Materiale specificato |
Cover |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/cover/covers/9781873150856.jpg">https://www.degruyter.com/cover/covers/9781873150856.jpg</a> |
| 942 ## - Dati aggiuntivi (Koha) |
| Tipo copia default (Koha) |
eBook |