MARC details
| 000 -Leader |
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| Leader |
06679nam a22006975i 4500 |
| 001 - Numero di controllo |
|---|
| Numero di controllo |
241846 |
| 003 - Identificatore del numero di controllo |
|---|
| Identificatore del numero di controllo |
IT-RoAPU |
| 005 - Data e orario dell'ultima transazione |
|---|
| Data e orario dell'ultima transazione |
20230501183144.0 |
| 006 - Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
m|||||o||d|||||||| |
| 007 - Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
|---|
| Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
cr || |||||||| |
| 008 - Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
230127t20202020gw fo d z eng d |
| 010 ## - Numero di controllo dalla Library of Congress |
|---|
| Numero di controllo della LC |
2020931960 |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9783110672909 |
| Qualifying information |
print |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9783110672923 |
| Qualifying information |
EPUB |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9783110672916 |
| Qualifying information |
PDF |
| 024 7# - Altri identificatori standard |
|---|
| Numero standard o codice |
10.1515/9783110672916 |
| Fonte del numero o codice |
doi |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)9783110672916 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)535068 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(OCoLC)1149447828 |
| 040 ## - Fonte della catalogazione |
|---|
| Agenzia catalografica originale |
DE-B1597 |
| Lingua della catalogazione |
eng |
| Agenzia che fa la trascrizione |
DE-B1597 |
| Regole di descrizione |
rda |
| 050 00 - Numero di chiamata (collocazione) della Library of Congress |
|---|
| Numero di classificazione |
HD30.28 |
| Numero d'item |
.S7395 2020 |
| 050 #4 - Numero di chiamata (collocazione) della Library of Congress |
|---|
| Numero di classificazione |
HD30.28 |
| Numero d'item |
.S77 2020 |
| 072 #7 - Codice di categoria di soggetto |
|---|
| Codice di categoria di soggetto |
BUS092000 |
| Fonte |
bisacsh |
| 082 04 - Numero di classificazione Decimale Dewey |
|---|
| Numero di classificazione |
658.4/012 |
| Numero dell'edizione |
23 |
| 084 ## - Numero d’altra classificazione |
|---|
| Numero di classificazione |
online - DeGruyter |
| 245 00 - Formulazione del titolo |
|---|
| Titolo |
Strategic Foresight : |
| Complemento del titolo |
Accelerating Technological Change / |
| Formulazioni di responsabilità, ecc. |
ed. by Sarah Lai-Yin Cheah. |
| 264 #1 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Luogo di produzione, pubblicazione, ecc. |
Berlin ; |
| -- |
Boston : |
| Nome del produttore, editore, ecc. |
De Gruyter, |
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
[2020] |
| 264 #4 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
©2020 |
| 300 ## - Descrizione fisica |
|---|
| Estensione |
1 online resource (XIX, 110 p.) |
| 336 ## - Tipo contenuto |
|---|
| Tipo contenuto |
|
| Tipo contenuto (codice) |
txt |
| Fonte |
rdacontent |
| 337 ## - Tipo formato |
|---|
| Tipo formato |
|
| Tipo formato (codice) |
c |
| Fonte |
rdamedia |
| 338 ## - Formato di trasporto |
|---|
| Formato di trasporto |
|
| Formato di trasporto (codice) |
cr |
| Fonte |
rdacarrier |
| 347 ## - Caratteristiche file digitale |
|---|
| Tipo file |
text file |
| Formato di codifica |
PDF |
| Fonte |
rda |
| 505 00 - Nota formattata di contenuto |
|---|
| Titolo |
Frontmatter -- |
| -- |
Foreword -- |
| -- |
Preface -- |
| -- |
Acknowledgements -- |
| -- |
Contents -- |
| -- |
List of Figures -- |
| -- |
About the Editor -- |
| -- |
List of Contributors -- |
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1. Introduction -- |
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2. Systemic Foresight Methodology in Action -- |
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3. Market Insight: Horizon Scanning of Service Robotics Landscape -- |
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4. Technology Insight: Literature Review and Patent Analysis of Service Robot Research -- |
| -- |
5. Assessing Future Impact: Developing Scenario Stories -- |
| -- |
6. Technology Management: Building and Validating Roadmaps -- |
| -- |
7. Commercialization Strategy with Quality Function Deployment -- |
| -- |
8. Conclusion -- |
| -- |
References |
| 506 0# - Nota sulle restrizioni all'accesso |
|---|
| Condizioni che regolano l'accesso |
restricted access |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="http://purl.org/coar/access_right/c_16ec">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</a> |
| Terminologia normalizzata della restrizione all’accesso |
online access with authorization |
| Fonte del termine |
star |
| 520 ## - Riassunto, ecc. |
|---|
| Nota di riassunto, ecc. |
Strategic foresight is discipline that organizations adopt to gather, interpret, manage information about the future environment they plan to operate in. This book introduces the concept of strategic foresight and advocates a holistic and systemic foresight approach comprising five phases that are suitable for organizations in the public and private sectors. Using real‐life cases as practical examples, the book demonstrates how organizations can apply a range of foresight methods and resources across the phases from intelligence to implementation. The book offers an opportunity to learn by all key stakeholders. It enhances the understanding of the National Research Organization’s Foresight exercise (as the complex social phenomenon) in its context. The case study of the National Research Organisation provides lessons and insights that can improve both the theoretical and practical implementation of the Foresight Exercise.Dr Mlungisi CeleActing Head: National Advisory Council on InnovationDepartment of Science and Technology, Republic of South Africa Foresight methodologies have been widely spreading among business and research organizations worldwide during the last decades. The weakest point of many forward-looking activities so far was the lack of their practical use. The books shows, on a number of cases, how a Foresight study, being wisely designed and implemented, can become a useful navigation tool for increasing competitiveness in the fast changing environment. Dr Alexander SokolovProfessor, HSE National Research University, RussiaDirector, Institute for Statistical Studies and Economics of Knowledge / International Research and Educational Foresight Centre Very useful tool to describe how organizations assess the future and formulate strategic plans using a systemic foresight methodologyIbon ZugastiManaging Director in PROSPEKTIKER and Chair of the Millennium Project Node in Spain A comprehensive source of knowledge on complex issues of technology foresight process, from conception to commercialization of key technologies, made easy to understand and useful for aspiring futurists seeking to learn more about the matters at hand.Dr Surachai SathitkunaratExecutive Director, APEC Center for Technology Foresight (APEC CTF) Assistant to the PresidentOffice of National Higher Education, Science, Research and Innovation Policy Council (NXPO)Thailand This book provides a very good coverage of the end-to-end methodology for technology-based innovation through the use of diverse and relevant business use cases. Very often, books on this theme only expound the approaches. Sarah goes beyond in sharing the pitfalls and challenges during the different stages of the systemic foresight methodology so that readers can learn and avoid the mistakes that other companies made. The emphasis on open innovation and intellectual property management is valuable as many organizations fail to deliver the vision due to insufficient attention on these two aspects. A must read if you wish to master strategic foresight.Dr Terence HungChief, Future Intelligence TechnologiesRolls-Royce Singapore Pte Ltd Why do people want to know the future? People want to use budget efficiently or don't want to waste time? Aside from those who see the future, like fortune tellers, how do we make the future? Foresight is known as a method of creating the future in a way that many people has been using. So how is it different between Forecast and Foresight? This book will help answer that.Dr Kuniko UrashimaDeputy Director of Foresight CenterNational Institute of Science and Technology Policy (NISTEP), Japan . |
| 530 ## - Nota sulla disponibilità su altro supporto fisico |
|---|
| Nota sulla disponibilità su altro supporto fisico |
Issued also in print. |
| 538 ## - Nota sui requisiti del sistema |
|---|
| Nota sui requisiti del sistema |
Mode of access: Internet via World Wide Web. |
| 546 ## - Nota sulla lingua |
|---|
| Nota sulla lingua |
In English. |
| 588 0# - Nota sulla fonte della discrezione |
|---|
| Nota sulla fonte della discrezione |
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 27. Jan 2023) |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Business planning |
| Suddivisione generale |
Methodology. |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Industrial management. |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Information technology |
| Suddivisione generale |
Technological innovations. |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Organizational change. |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Strategic planning. |
| 650 #7 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
BUSINESS & ECONOMICS / Development / General. |
| Fonte dell'intestazione o del termine |
bisacsh |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Commercialization strategy. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Patent analytics. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Robotics. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Scenario stories. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Systemic foresight methodology. |
| 700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona |
|---|
| Nome di persona |
Cheah, Sarah |
| Termine di ruolo |
autore |
| 700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona |
|---|
| Nome di persona |
Cheah, Sarah Lai-Yin |
| Termine di ruolo |
curatore |
| 700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona |
|---|
| Nome di persona |
Pattalachinti, Saiteja |
| Termine di ruolo |
autore |
| 700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona |
|---|
| Nome di persona |
Saritas, Ozcan |
| Termine di ruolo |
autore |
| 850 ## - Istituzione possedente |
|---|
| Istituzione possedente |
IT-RoAPU |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://doi.org/10.1515/9783110672916">https://doi.org/10.1515/9783110672916</a> |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/isbn/9783110672916">https://www.degruyter.com/isbn/9783110672916</a> |
| 856 42 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| Materiale specificato |
Cover |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110672916/original">https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110672916/original</a> |
| 942 ## - Dati aggiuntivi (Koha) |
|---|
| Tipo copia default (Koha) |
eBook |
