MARC details
| 000 -Leader |
| Leader |
04886nam a22006135i 4500 |
| 001 - Numero di controllo |
| Numero di controllo |
242582 |
| 003 - Identificatore del numero di controllo |
| Identificatore del numero di controllo |
IT-RoAPU |
| 005 - Data e orario dell'ultima transazione |
| Data e orario dell'ultima transazione |
20231211164836.0 |
| 006 - Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
| Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
m|||||o||d|||||||| |
| 007 - Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
| Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
cr || |||||||| |
| 008 - Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
| Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
230502t20222022gw fo d z eng d |
| 010 ## - Numero di controllo dalla Library of Congress |
| Numero di controllo della LC |
2021952253 |
| 020 ## - International Standard Book Number |
| ISBN (International Standard Book Number) |
9783110718188 |
| Qualifying information |
print |
| 020 ## - International Standard Book Number |
| ISBN (International Standard Book Number) |
9783110718539 |
| Qualifying information |
EPUB |
| 020 ## - International Standard Book Number |
| ISBN (International Standard Book Number) |
9783110718430 |
| Qualifying information |
PDF |
| 024 7# - Altri identificatori standard |
| Numero standard o codice |
10.1515/9783110718430 |
| Fonte del numero o codice |
doi |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)9783110718430 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)567309 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
| Numero di controllo del sistema |
(OCoLC)1306538170 |
| 040 ## - Fonte della catalogazione |
| Agenzia catalografica originale |
DE-B1597 |
| Lingua della catalogazione |
eng |
| Agenzia che fa la trascrizione |
DE-B1597 |
| Regole di descrizione |
rda |
| 050 00 - Numero di chiamata (collocazione) della Library of Congress |
| Numero di classificazione |
HD30.28 |
| Numero d'item |
.G72163 2022 |
| 050 #4 - Numero di chiamata (collocazione) della Library of Congress |
| Numero di classificazione |
HD30.28 |
| 072 #7 - Codice di categoria di soggetto |
| Codice di categoria di soggetto |
BUS063000 |
| Fonte |
bisacsh |
| 082 04 - Numero di classificazione Decimale Dewey |
| Numero di classificazione |
658.4/012 |
| Numero dell'edizione |
23 |
| 084 ## - Numero d’altra classificazione |
| Numero di classificazione |
online - DeGruyter |
| 100 1# - Accesso principale -- nome di persona |
| Nome di persona |
Grantham, Andrew |
| Termine di ruolo |
autore |
| 245 10 - Formulazione del titolo |
| Titolo |
Sustainable Business Strategy : |
| Complemento del titolo |
Analysis, Choice and Implementation / |
| Formulazioni di responsabilità, ecc. |
Andrew Grantham. |
| 264 #1 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
| Luogo di produzione, pubblicazione, ecc. |
Berlin ; |
| -- |
Boston : |
| Nome del produttore, editore, ecc. |
De Gruyter, |
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
[2022] |
| 264 #4 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
©2022 |
| 300 ## - Descrizione fisica |
| Estensione |
1 online resource (XV, 296 p.) |
| 336 ## - Tipo contenuto |
| Tipo contenuto |
|
| Tipo contenuto (codice) |
txt |
| Fonte |
rdacontent |
| 337 ## - Tipo formato |
| Tipo formato |
|
| Tipo formato (codice) |
c |
| Fonte |
rdamedia |
| 338 ## - Formato di trasporto |
| Formato di trasporto |
|
| Formato di trasporto (codice) |
cr |
| Fonte |
rdacarrier |
| 347 ## - Caratteristiche file digitale |
| Tipo file |
text file |
| Formato di codifica |
PDF |
| Fonte |
rda |
| 505 00 - Nota formattata di contenuto |
| Titolo |
Frontmatter -- |
| -- |
Advance Praise for Sustainable Business Strategy -- |
| -- |
Acknowledgements -- |
| -- |
Contents -- |
| -- |
Chapter 1 Strategy, context and history -- |
| -- |
Part 1: Analysis -- |
| -- |
Chapter 2 Macro-level analysis – world economy and industries -- |
| -- |
Chapter 3 Micro-level analysis – inside the firm -- |
| -- |
Chapter 4 Stakeholder approaches to strategic analysis and strategy formulation -- |
| -- |
Part 2: Choice -- |
| -- |
Chapter 5 The Tools of prescriptive choice -- |
| -- |
Chapter 6 Growth through diversification, merger, acquisition, joint venture and strategic alliance -- |
| -- |
Chapter 7 Strategic management of portfolios -- |
| -- |
Chapter 8 Internationalization -- |
| -- |
Chapter 9 Innovation -- |
| -- |
Chapter 10 Financial evaluation of strategy and investment for sustainability -- |
| -- |
Part 3: Implementation -- |
| -- |
Chapter 11 Structures -- |
| -- |
Chapter 12 Change management and leadership -- |
| -- |
Chapter 13 Turnaround and monitoring -- |
| -- |
Chapter 14 Scenarios: Do nothing, adapt or build a new vibrant and sustainable economy -- |
| -- |
Bibliography -- |
| -- |
List of abbreviations -- |
| -- |
List of figures -- |
| -- |
List of tables -- |
| -- |
Index |
| 506 0# - Nota sulle restrizioni all'accesso |
| Condizioni che regolano l'accesso |
restricted access |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="http://purl.org/coar/access_right/c_16ec">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</a> |
| Terminologia normalizzata della restrizione all’accesso |
online access with authorization |
| Fonte del termine |
star |
| 520 ## - Riassunto, ecc. |
| Nota di riassunto, ecc. |
In the twenty-first century, there is no single prescription for business strategy development, choice and implementation. The challenges facing firms, not-for-profit organizations and the public sector are significant and call for creativity, inclusivity, diversity and responsibility. The looming and deepening crisis of climate change, imperatives of the UN Sustainable Development Goals and global pandemics, have exposed the risks associated with an exclusive market worldview and the indicators that drive it such as GDP, stock market values, return on investment, executive remuneration, etc. Sustainable Business Strategy augments and challenges existing texts to offer a progressive, challenging, decolonized and plural business strategy curriculum. Andrew Grantham presents existing business strategy theories, tools and techniques, introduces contemporary critiques, and offers fresh thinking about the application of the models and outcomes. The book takes the position that what we know about strategic analysis, choice and implementation needs updating and revision; while there remains a significant role for the market in a healthy, sustainable and future-oriented economy, strategic decisions will be mediated by regulation, broad stakeholder engagement and planetary boundaries. This book is written to be used as a core text for students studying business or corporate strategy at undergraduate and master’s levels. The author uses contemporary examples by way of illustration but seeks to guide readers to investigate the case in greater detail for themselves using references and hyperlinks. Questions and exercise sections in each chapter can be utilized in seminar classes and/or assessments. |
| 530 ## - Nota sulla disponibilità su altro supporto fisico |
| Nota sulla disponibilità su altro supporto fisico |
Issued also in print. |
| 538 ## - Nota sui requisiti del sistema |
| Nota sui requisiti del sistema |
Mode of access: Internet via World Wide Web. |
| 546 ## - Nota sulla lingua |
| Nota sulla lingua |
In English. |
| 588 0# - Nota sulla fonte della discrezione |
| Nota sulla fonte della discrezione |
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 02. Mai 2023) |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Strategic planning. |
| 650 #7 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
| Termine topico o nome geografico come accesso |
BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning. |
| Fonte dell'intestazione o del termine |
bisacsh |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
Business Strategy. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
Corporate Strategy. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
Responsible Enterprise. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
Strategy. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
Sustainability. |
| 850 ## - Istituzione possedente |
| Istituzione possedente |
IT-RoAPU |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://doi.org/10.1515/9783110718430">https://doi.org/10.1515/9783110718430</a> |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/isbn/9783110718430">https://www.degruyter.com/isbn/9783110718430</a> |
| 856 42 - Localizzazione e accesso elettronico |
| Materiale specificato |
Cover |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110718430/original">https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110718430/original</a> |
| 942 ## - Dati aggiuntivi (Koha) |
| Tipo copia default (Koha) |
eBook |