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Unternehmensführung : (Record no. 282229)

MARC details
000 -Leader
Leader 10937nam a22011655i 4500
001 - Numero di controllo
Numero di controllo 282229
003 - Identificatore del numero di controllo
Identificatore del numero di controllo IT-RoAPU
005 - Data e orario dell'ultima transazione
Data e orario dell'ultima transazione 20221215002511.0
006 - Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale
Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale m|||||o||d||||||||
007 - Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale
Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale cr || ||||||||
008 - Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale
Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale 211129t20122012gw fo d z ger d
019 ## - CODED FIELD ERROR (RLIN)
Coded field error (OCoLC)1002242485
019 ## - CODED FIELD ERROR (RLIN)
Coded field error (OCoLC)1004878258
019 ## - CODED FIELD ERROR (RLIN)
Coded field error (OCoLC)1011453912
019 ## - CODED FIELD ERROR (RLIN)
Coded field error (OCoLC)979947756
019 ## - CODED FIELD ERROR (RLIN)
Coded field error (OCoLC)987934487
019 ## - CODED FIELD ERROR (RLIN)
Coded field error (OCoLC)992545460
019 ## - CODED FIELD ERROR (RLIN)
Coded field error (OCoLC)999379666
020 ## - International Standard Book Number
ISBN (International Standard Book Number) 9783486706239
Qualifying information print
020 ## - International Standard Book Number
ISBN (International Standard Book Number) 9783486715712
Qualifying information PDF
024 7# - Altri identificatori standard
Numero standard o codice 10.1524/9783486715712
Fonte del numero o codice doi
035 ## - Numero di controllo del sistema
Numero di controllo del sistema (DE-B1597)9783486715712
035 ## - Numero di controllo del sistema
Numero di controllo del sistema (DE-B1597)230722
035 ## - Numero di controllo del sistema
Numero di controllo del sistema (OCoLC)880412069
040 ## - Fonte della catalogazione
Agenzia catalografica originale DE-B1597
Lingua della catalogazione eng
Agenzia che fa la trascrizione DE-B1597
Regole di descrizione rda
072 #7 - Codice di categoria di soggetto
Codice di categoria di soggetto BUS041000
Fonte bisacsh
082 04 - Numero di classificazione Decimale Dewey
Numero di collegamento e di sequenza di campi 3u
Numero di classificazione 658
Agenzia assegnataria DE-101
Numero dell'edizione 22/ger
084 ## - Numero d’altra classificazione
Numero di classificazione online - DeGruyter
245 00 - Formulazione del titolo
Titolo Unternehmensführung :
Complemento del titolo State of the art und Entwicklungsperspektiven /
Formulazioni di responsabilità, ecc. hrsg. von Sabine Urnik, Katharina Anna Kaltenbrunner.
264 #1 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera
Luogo di produzione, pubblicazione, ecc. Berlin ;
-- Boston :
Nome del produttore, editore, ecc. Oldenbourg Wissenschaftsverlag,
Data di produzione, specificazione, ecc. [2012]
264 #4 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera
Data di produzione, specificazione, ecc. ©2012
300 ## - Descrizione fisica
Estensione 1 online resource (526 p.)
336 ## - Tipo contenuto
Tipo contenuto
Tipo contenuto (codice) txt
Fonte rdacontent
337 ## - Tipo formato
Tipo formato
Tipo formato (codice) c
Fonte rdamedia
338 ## - Formato di trasporto
Formato di trasporto
Formato di trasporto (codice) cr
Fonte rdacarrier
347 ## - Caratteristiche file digitale
Tipo file text file
Formato di codifica PDF
Fonte rda
505 00 - Nota formattata di contenuto
Titolo Front Matter --
-- I Aktuelle Rahmenbedingungen und Grundlagen der Unternehmensführung --
-- I Aktuelle Rahmenbedingungen und Grundlagen der Unternehmensführung --
-- Europäische Währungsunion und internationale Wirtschaftsintegration in Krisenzeiten --
-- I Aktuelle Rahmenbedingungen und Grundlagen der Unternehmensführung --
-- Der Standort Tirol auf dem Prüfstand --
-- I Aktuelle Rahmenbedingungen und Grundlagen der Unternehmensführung --
-- Institutioneller Wandel der Unternehmensführung bei den Sparkassen in Österreich vom frühen 19. bis in die Mitte des 20. Jahrhunderts --
-- I Aktuelle Rahmenbedingungen und Grundlagen der Unternehmensführung --
-- Universität heute: Wissenschaftlicher Mikrokosmos oder Dienstleistungsunternehmen? --
-- I Aktuelle Rahmenbedingungen und Grundlagen der Unternehmensführung --
-- Die konfessionellen Privatschulen in Österreich und ihre wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Markt und Gesellschaft --
-- I Aktuelle Rahmenbedingungen und Grundlagen der Unternehmensführung --
-- Die Entwicklung Südtiroler KMU 2006 bis 2010 --
-- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung --
-- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung --
-- Ist Werteorientierung wertorientiert? --
-- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung --
-- Werteorientierung und regionale Verantwortung in der Führung von KMU – eine empirische Analyse in der Region Ingolstadt --
-- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung --
-- Ökologische Ethik: Neue Perspektiven für die strategische Führung von Unternehmen --
-- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung --
-- Compliance Management aus Sicht der strategischen Unternehmensführung --
-- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung --
-- Die Rolle des Steuer-Controllings in ausgewählten Funktionsbereichen der operativen Planung --
-- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung --
-- Die neue Dimension strategischen Denkens --
-- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung --
-- Konzeptentwicklung im Jugend- und Nachwuchsbereich von Nonprofit-Organisationen --
-- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung --
-- Strategische Führung in Franchisesystemen – eine empirische Untersuchung im deutschsprachigen Raum --
-- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung --
-- Geschäftsmodellinnovation --
-- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung --
-- Sanierungsmanagement – Herausforderungen im Rahmen von Restrukturierungs- und Turnaround-Projekten --
-- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung --
-- Sportsponsoring im Beziehungsgeflecht von Medien, Sport, Publikum und Wirtschaft --
-- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung --
-- Finanzierungsverhalten von Unternehmen vor und in den Krisenjahren --
-- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung --
-- Die Balanced Scorecard als Kennzahlensystem oder doch Führungssystem? --
-- III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung --
-- III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung --
-- Talente führen! Talent zum Führen? Überlegungen zu einem „Elchtest für Führungskräfte” --
-- III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung --
-- Personalmanagement und Nachhaltigkeit: Psychosoziologische Überlegungen zu Fragen der Arbeitszufriedenheit --
-- III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung --
-- Verantwortungsreduzierung durch Institutionalisierung? --
-- III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung --
-- Das Prinzip Klugheit – eine Außenseiterperspektive --
-- III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung --
-- Selbstorganisationsleistungen der Lohnarbeitskraft --
-- III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung --
-- Unternehmensführung im interkulturellen Spannungsfeld: USA und Polen --
-- III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung --
-- Kehren neue Besen wirklich besser? Der Einfluss von Führungswechseln im Management auf den Unternehmenserfolg am Beispiel von Fußballvereinen --
-- III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung --
-- „Management by Treachery”: Zur rechtlichen Bewertung des Whistleblowings --
-- IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld --
-- IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld --
-- Dynamic Capabilities im interdisziplinären Spannungsfeld --
-- IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld --
-- Wirtschaftsethik im Spannungsfeld von Freiheit, Effizienz und Gerechtigkeit --
-- IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld --
-- Aufklärung als Prozess1 --
-- IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld --
-- Strafrechtliche Risiken moderner Betriebsführung: Das Beispiel der Rufbereitschaft über ein Firmenhandy --
-- IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld --
-- Informationsgrafik: Bestandsaufnahme und Phänomenologie --
-- IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld --
-- Zahlung von Sozialversicherungsbeiträgen als Gläubigerbegünstigung? Zum Konflikt zwischen § 153c und § 158 StGB --
-- IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld --
-- Vorstandsvergütung im österreichischen Corporate Governance Kodex --
-- IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld --
-- Back Matter
506 0# - Nota sulle restrizioni all'accesso
Condizioni che regolano l'accesso restricted access
URI (Uniform Resource Identifier) <a href="http://purl.org/coar/access_right/c_16ec">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</a>
Terminologia normalizzata della restrizione all’accesso online access with authorization
Fonte del termine star
520 ## - Riassunto, ecc.
Nota di riassunto, ecc. Ökonomische, rechtliche, sozio-strukturelle und technologische Veränderungsprozesse bzw. Dynamiken haben die Zielvorstellungen und damit die Ausgestaltungsformen der Unternehmensführung neu akzentuiert. Innovationen, Talenteförderung, Ethik- bzw. Werteorientierung, Interkulturalität, Steueroptimierung, etc. - um nur einige wenige Aspekte zu nennen - stellen zentrale Herausforderungen für die Unternehmenswelt dar, die im Rahmen der Unternehmensführung einer qualitätsvollen Aseinandersetzung bedürfen. Mit dem Titel "Unternehmensführung, State of the art und Entwicklungsperspektiven" werden diese Entwicklungen aufgegriffen und in einer Festschrift für Richard Hammer sowohl aus praktischer als auch wissenschaftlicher Sicht aufgearbeitet. Dabei sind die Hintergründe sowie Handlungs- und Wirkungsbeziehungen und zeitaktuellen Instrumentarien der Unternehmensführung zu beleuchten sowie Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen abzuleiten. Unternehmensführung umfasst hierbei sowohl eine personal-interaktive, eine strategisch-systemische als auch eine interdisziplinäre Dimension, deren Zusammenführung und integrative Berücksichtigung für den unternehmerischen Erfolg unerlässlich ist.
538 ## - Nota sui requisiti del sistema
Nota sui requisiti del sistema Mode of access: Internet via World Wide Web.
546 ## - Nota sulla lingua
Nota sulla lingua In German.
588 0# - Nota sulla fonte della discrezione
Nota sulla fonte della discrezione Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 29. Nov 2021)
650 #7 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico
Termine topico o nome geografico come accesso BUSINESS & ECONOMICS / Management.
Fonte dell'intestazione o del termine bisacsh
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Aichhorn, Ulrike
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Augeneder, Silvia
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Bailom, Franz
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Berghofer, Günther
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Berka, Walter
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Bleier, Ernst
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Dimitriou, Minas
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Dimmel, Nikolaus
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Dirninger, Christian
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Doblhofer-Bachleitner, Anna
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Doepfer, Benedict C.
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Fellinger, Michaela
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Fischer, Michael
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Graf, Gerhard
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Gruber, Michael
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Haberfellner, Christian
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Haneschläger, Erich
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Hanke, Marcus
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Hinterhuber, Hans H.
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Jakob, Raimund
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Kaltenbrunner, Katharina Anna
Termine di ruolo autore
-- curatore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Kreuzbauer, Günther
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Lagodny, Otto
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Laske, Stephan
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Matzler, Kurt
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Müller, Erich
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Müller, Julia
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Oberhofer, Harald
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Pechlaner, Harald
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Piazolo, Felix
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Pircher, Alois
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Promberger, Kurt
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Reitsammer, Thomas
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Renzl, Birgit
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Rinnerthaler, Alfred
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Schallmoser, Nina Marlene
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Scherrer, Walter
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Schertler, Christoph
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Schertler, Walter
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Schließmann, Christoph
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Schmoller, Kurt
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Silvestri, Florian
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Smekal, Christian
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Strasser, Michaela
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Strobl, Christoph
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Thaler, Rudolf A.
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Tschiderer, Werner
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Urnik, Sabine
Termine di ruolo autore
-- curatore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Winner, Hannes
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona Wöhle, Claudia B.
Termine di ruolo autore
700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona
Nome di persona von den Eichen, Stephan Friedrich
Termine di ruolo autore
850 ## - Istituzione possedente
Istituzione possedente IT-RoAPU
856 40 - Localizzazione e accesso elettronico
URI (Uniform Resource Identifier) <a href="https://doi.org/10.1524/9783486715712">https://doi.org/10.1524/9783486715712</a>
856 40 - Localizzazione e accesso elettronico
URI (Uniform Resource Identifier) <a href="https://www.degruyter.com/isbn/9783486715712">https://www.degruyter.com/isbn/9783486715712</a>
856 42 - Localizzazione e accesso elettronico
Materiale specificato Cover
URI (Uniform Resource Identifier) <a href="https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783486715712/original">https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783486715712/original</a>
942 ## - Dati aggiuntivi (Koha)
Tipo copia default (Koha) eBook
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