MARC details
| 000 -Leader |
|---|
| Leader |
04022nam a2200601Ia 4500 |
| 001 - Numero di controllo |
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| Numero di controllo |
301567 |
| 003 - Identificatore del numero di controllo |
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| Identificatore del numero di controllo |
IT-RoAPU |
| 005 - Data e orario dell'ultima transazione |
|---|
| Data e orario dell'ultima transazione |
20250106151503.0 |
| 006 - Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
m|||||o||d|||||||| |
| 007 - Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
|---|
| Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
cr || |||||||| |
| 008 - Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
240426t20232023gw fo d z eng d |
| 010 ## - Numero di controllo dalla Library of Congress |
|---|
| Numero di controllo della LC |
2023942759 |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9783110792041 |
| Qualifying information |
print |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9783110792119 |
| Qualifying information |
EPUB |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9783110792065 |
| Qualifying information |
PDF |
| 024 7# - Altri identificatori standard |
|---|
| Numero standard o codice |
10.1515/9783110792065 |
| Fonte del numero o codice |
doi |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)9783110792065 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)624378 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(OCoLC)1407414622 |
| 040 ## - Fonte della catalogazione |
|---|
| Agenzia catalografica originale |
DE-B1597 |
| Lingua della catalogazione |
eng |
| Agenzia che fa la trascrizione |
DE-B1597 |
| Regole di descrizione |
rda |
| 072 #7 - Codice di categoria di soggetto |
|---|
| Codice di categoria di soggetto |
BUS063000 |
| Fonte |
bisacsh |
| 084 ## - Numero d’altra classificazione |
|---|
| Numero di classificazione |
online - DeGruyter |
| 100 1# - Accesso principale -- nome di persona |
|---|
| Nome di persona |
Burt, George |
| Termine di ruolo |
autore |
| 245 10 - Formulazione del titolo |
|---|
| Titolo |
Evolution of Scenario Planning : |
| Complemento del titolo |
Theory and Practice from Disorder to Order / |
| Formulazioni di responsabilità, ecc. |
George Burt. |
| 264 #1 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Luogo di produzione, pubblicazione, ecc. |
Berlin ; |
| -- |
Boston : |
| Nome del produttore, editore, ecc. |
De Gruyter, |
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
[2023] |
| 264 #4 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
©2023 |
| 300 ## - Descrizione fisica |
|---|
| Estensione |
1 online resource (XIII, 189 p.) |
| 336 ## - Tipo contenuto |
|---|
| Tipo contenuto |
|
| Tipo contenuto (codice) |
txt |
| Fonte |
rdacontent |
| 337 ## - Tipo formato |
|---|
| Tipo formato |
|
| Tipo formato (codice) |
c |
| Fonte |
rdamedia |
| 338 ## - Formato di trasporto |
|---|
| Formato di trasporto |
|
| Formato di trasporto (codice) |
cr |
| Fonte |
rdacarrier |
| 347 ## - Caratteristiche file digitale |
|---|
| Tipo file |
text file |
| Formato di codifica |
PDF |
| Fonte |
rda |
| 505 00 - Nota formattata di contenuto |
|---|
| Titolo |
Frontmatter -- |
| -- |
Preface -- |
| -- |
Contents -- |
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Chapter 1 Change, Failure, Success, and Foresight -- |
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Chapter 2 Genealogy and Evolution of Scenario Planning -- |
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Chapter 3 Business Idea and the Basis of Organising -- |
| -- |
Chapter 4 Strategic conversations, scenario process, and reframing business idea -- |
| -- |
Chapter 5 Coping with Surprises and Potential Disruptions: Towards an Understanding of the Role of Negative Capability -- |
| -- |
Chapter 6 Reflections in the Twilight -- |
| -- |
Chapter 7 Conclusion – How to Employ the Scenario Process -- |
| -- |
Index |
| 506 0# - Nota sulle restrizioni all'accesso |
|---|
| Condizioni che regolano l'accesso |
restricted access |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="http://purl.org/coar/access_right/c_16ec">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</a> |
| Terminologia normalizzata della restrizione all’accesso |
online access with authorization |
| Fonte del termine |
star |
| 520 ## - Riassunto, ecc. |
|---|
| Nota di riassunto, ecc. |
Scenario planning is a long and well-established approach to help leaders create novel insights and challenge what they know of the world to influence future action. But as the world becomes increasingly unpredictable, leaders must question the traditional mode of analysing the contextual environment and adopt new capabilities to embrace change while they redefine and reframe their organisation for the future. The Evolution of Scenario Planning explores the pervasive nature of change. It provides a contemporary approach to using scenarios as strategic conversation to embrace experiences – past and present – to create novel understanding and insights. The book uses case studies and practical examples to guide facilitators in applying the scenario process in their organisation. Leaders, senior managers, consultants and academics will learn how to engage with scenarios as a central element of strategy and better understand their role in strategic leadership. They will also gain insight into the skills and capabilities revealed during the process of strategic conversation, where ambiguity and equivocality is a natural feature of such conversation. The Evolution of Scenario Planning makes a compelling case for using scenarios to enable leaders to develop foresight and attunement to grasp the ongoing dynamic of their uncertain and ambiguous world. |
| 530 ## - Nota sulla disponibilità su altro supporto fisico |
|---|
| Nota sulla disponibilità su altro supporto fisico |
Issued also in print. |
| 538 ## - Nota sui requisiti del sistema |
|---|
| Nota sui requisiti del sistema |
Mode of access: Internet via World Wide Web. |
| 546 ## - Nota sulla lingua |
|---|
| Nota sulla lingua |
In English. |
| 588 0# - Nota sulla fonte della discrezione |
|---|
| Nota sulla fonte della discrezione |
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 26. Apr 2024) |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Planung. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Strategische Vorausschau. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Szenarioplanung. |
| 650 #7 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning. |
| Fonte dell'intestazione o del termine |
bisacsh |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Entrepreneurial Imagination. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Making Sense of Experiences. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Managing Strategic Change. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Scenarios and Foresight. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Socially Negotiated Strategic Conversations. |
| 850 ## - Istituzione possedente |
|---|
| Istituzione possedente |
IT-RoAPU |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://doi.org/10.1515/9783110792065">https://doi.org/10.1515/9783110792065</a> |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/isbn/9783110792065">https://www.degruyter.com/isbn/9783110792065</a> |
| 856 42 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| Materiale specificato |
Cover |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110792065/original">https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110792065/original</a> |
| 942 ## - Dati aggiuntivi (Koha) |
|---|
| Tipo copia default (Koha) |
eBook |
