MARC details
| 000 -Leader |
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| Leader |
04377nam a22005055i 4500 |
| 001 - Numero di controllo |
|---|
| Numero di controllo |
303119 |
| 003 - Identificatore del numero di controllo |
|---|
| Identificatore del numero di controllo |
IT-RoAPU |
| 005 - Data e orario dell'ultima transazione |
|---|
| Data e orario dell'ultima transazione |
20250106150301.0 |
| 006 - Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
m|||||o||d|||||||| |
| 007 - Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
|---|
| Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
cr || |||||||| |
| 008 - Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
240826t20092006mau fo d z eng d |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9780674020634 |
| Qualifying information |
PDF |
| 024 7# - Altri identificatori standard |
|---|
| Numero standard o codice |
10.4159/9780674020634 |
| Fonte del numero o codice |
doi |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)9780674020634 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)584829 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(OCoLC)952737115 |
| 040 ## - Fonte della catalogazione |
|---|
| Agenzia catalografica originale |
DE-B1597 |
| Lingua della catalogazione |
eng |
| Agenzia che fa la trascrizione |
DE-B1597 |
| Regole di descrizione |
rda |
| 072 #7 - Codice di categoria di soggetto |
|---|
| Codice di categoria di soggetto |
BUS010000 |
| Fonte |
bisacsh |
| 082 04 - Numero di classificazione Decimale Dewey |
|---|
| Numero di classificazione |
331.2/816584 |
| Numero dell'edizione |
22 |
| 084 ## - Numero d’altra classificazione |
|---|
| Numero di classificazione |
online - DeGruyter |
| 100 1# - Accesso principale -- nome di persona |
|---|
| Nome di persona |
Bebchuk, Lucian |
| Termine di ruolo |
autore |
| 245 10 - Formulazione del titolo |
|---|
| Titolo |
Pay without Performance : |
| Complemento del titolo |
The Unfulfilled Promise of Executive Compensation / |
| Formulazioni di responsabilità, ecc. |
Lucian Bebchuk, Jesse Fried. |
| 264 #1 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Luogo di produzione, pubblicazione, ecc. |
Cambridge, MA : |
| Nome del produttore, editore, ecc. |
Harvard University Press, |
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
[2009] |
| 264 #4 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
2006 |
| 300 ## - Descrizione fisica |
|---|
| Estensione |
1 online resource (304 p.) |
| 336 ## - Tipo contenuto |
|---|
| Tipo contenuto |
|
| Tipo contenuto (codice) |
txt |
| Fonte |
rdacontent |
| 337 ## - Tipo formato |
|---|
| Tipo formato |
|
| Tipo formato (codice) |
c |
| Fonte |
rdamedia |
| 338 ## - Formato di trasporto |
|---|
| Formato di trasporto |
|
| Formato di trasporto (codice) |
cr |
| Fonte |
rdacarrier |
| 347 ## - Caratteristiche file digitale |
|---|
| Tipo file |
text file |
| Formato di codifica |
PDF |
| Fonte |
rda |
| 505 00 - Nota formattata di contenuto |
|---|
| Titolo |
Frontmatter -- |
| -- |
Contents -- |
| -- |
Preface -- |
| -- |
Introduction -- |
| -- |
Part I The Official View and Its Shortcomings -- |
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1 The Official Story -- |
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2 Have Boards Been Bargaining at Arm’s Length? -- |
| -- |
3 Shareholders’ Limited Power to Intervene -- |
| -- |
4 The Limits of Market Forces -- |
| -- |
Part II Power and Pay -- |
| -- |
5 The Managerial Power Perspective -- |
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6 The Relationship between Power and Pay -- |
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7 Managerial Influence on the Way Out -- |
| -- |
8 Retirement Benefits -- |
| -- |
9 Executive Loans -- |
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Part III Decoupling Pay from Performance -- |
| -- |
10 Non-Equity-Based Compensation -- |
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11 Windfalls in Conventional Options -- |
| -- |
12 Excuses for Conventional Options -- |
| -- |
13 More on Windfalls in Equity-Based Compensation -- |
| -- |
14 Freedom to Unwind Equity Incentives -- |
| -- |
Part IV Going Forward -- |
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15 Improving Executive Compensation -- |
| -- |
16 Improving Corporate Governance -- |
| -- |
Notes -- |
| -- |
References -- |
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Index |
| 506 0# - Nota sulle restrizioni all'accesso |
|---|
| Condizioni che regolano l'accesso |
restricted access |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="http://purl.org/coar/access_right/c_16ec">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</a> |
| Terminologia normalizzata della restrizione all’accesso |
online access with authorization |
| Fonte del termine |
star |
| 520 ## - Riassunto, ecc. |
|---|
| Nota di riassunto, ecc. |
The company is under-performing, its share price is trailing, and the CEO gets.a multi-million-dollar raise. This story is familiar, for good reason: as this book clearly demonstrates, structural flaws in corporate governance have produced widespread distortions in executive pay. Pay without Performance presents a disconcerting portrait of managers' influence over their own pay--and of a governance system that must fundamentally change if firms are to be managed in the interest of shareholders.Lucian Bebchuk and Jesse Fried demonstrate that corporate boards have persistently failed to negotiate at arm's length with the executives they are meant to oversee. They give a richly detailed account of how pay practices--from option plans to retirement benefits--have decoupled compensation from performance and have camouflaged both the amount and performance-insensitivity of pay. Executives' unwonted influence over their compensation has hurt shareholders by increasing pay levels and, even more importantly, by leading to practices that dilute and distort managers' incentives.This book identifies basic problems with our current reliance on boards as guardians of shareholder interests. And the solution, the authors argue, is not merely to make these boards more independent of executives as recent reforms attempt to do. Rather, boards should also be made more dependent on shareholders by eliminating the arrangements that entrench directors and insulate them from their shareholders. A powerful critique of executive compensation and corporate governance, Pay without Performance points the way to restoring corporate integrity and improving corporate performance. |
| 538 ## - Nota sui requisiti del sistema |
|---|
| Nota sui requisiti del sistema |
Mode of access: Internet via World Wide Web. |
| 546 ## - Nota sulla lingua |
|---|
| Nota sulla lingua |
In English. |
| 588 0# - Nota sulla fonte della discrezione |
|---|
| Nota sulla fonte della discrezione |
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 26. Aug 2024) |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Corporate governance. |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Executives |
| Suddivisione generale |
Salaries, etc. |
| 650 #7 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
BUSINESS & ECONOMICS / Business Law. |
| Fonte dell'intestazione o del termine |
bisacsh |
| 700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona |
|---|
| Nome di persona |
Fried, Jesse |
| Termine di ruolo |
autore |
| 850 ## - Istituzione possedente |
|---|
| Istituzione possedente |
IT-RoAPU |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://doi.org/10.4159/9780674020634?locatt=mode:legacy">https://doi.org/10.4159/9780674020634?locatt=mode:legacy</a> |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/isbn/9780674020634">https://www.degruyter.com/isbn/9780674020634</a> |
| 856 42 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| Materiale specificato |
Cover |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9780674020634/original">https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9780674020634/original</a> |
| 942 ## - Dati aggiuntivi (Koha) |
|---|
| Tipo copia default (Koha) |
eBook |
