MARC details
| 000 -Leader |
|---|
| Leader |
06000nam a22006255i 4500 |
| 001 - Numero di controllo |
|---|
| Numero di controllo |
303307 |
| 003 - Identificatore del numero di controllo |
|---|
| Identificatore del numero di controllo |
IT-RoAPU |
| 005 - Data e orario dell'ultima transazione |
|---|
| Data e orario dell'ultima transazione |
20250106151449.0 |
| 006 - Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
m|||||o||d|||||||| |
| 007 - Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
|---|
| Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
cr || |||||||| |
| 008 - Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
241120t20242024gw fo d z eng d |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9783110756265 |
| Qualifying information |
print |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9783110756357 |
| Qualifying information |
EPUB |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9783110756326 |
| Qualifying information |
PDF |
| 024 7# - Altri identificatori standard |
|---|
| Numero standard o codice |
10.1515/9783110756326 |
| Fonte del numero o codice |
doi |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)9783110756326 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)586347 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(OCoLC)1423695945 |
| 040 ## - Fonte della catalogazione |
|---|
| Agenzia catalografica originale |
DE-B1597 |
| Lingua della catalogazione |
eng |
| Agenzia che fa la trascrizione |
DE-B1597 |
| Regole di descrizione |
rda |
| 072 #7 - Codice di categoria di soggetto |
|---|
| Codice di categoria di soggetto |
BUS030000 |
| Fonte |
bisacsh |
| 082 04 - Numero di classificazione Decimale Dewey |
|---|
| Numero di collegamento e di sequenza di campi |
4p |
| Numero di classificazione |
658.3124 |
| Agenzia assegnataria |
DE-101 |
| 084 ## - Numero d’altra classificazione |
|---|
| Numero di classificazione |
online - DeGruyter |
| 100 1# - Accesso principale -- nome di persona |
|---|
| Nome di persona |
Wiblen, Sharna |
| Termine di ruolo |
autore |
| 245 10 - Formulazione del titolo |
|---|
| Titolo |
Rethinking Talent Decisions : |
| Complemento del titolo |
A Tale of Complexity, Technology and Subjectivity / |
| Formulazioni di responsabilità, ecc. |
Sharna Wiblen. |
| 264 #1 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Luogo di produzione, pubblicazione, ecc. |
Berlin ; |
| -- |
Boston : |
| Nome del produttore, editore, ecc. |
De Gruyter, |
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
[2024] |
| 264 #4 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
2024 |
| 300 ## - Descrizione fisica |
|---|
| Estensione |
1 online resource (XXXII, 253 p.) |
| 336 ## - Tipo contenuto |
|---|
| Tipo contenuto |
|
| Tipo contenuto (codice) |
txt |
| Fonte |
rdacontent |
| 337 ## - Tipo formato |
|---|
| Tipo formato |
|
| Tipo formato (codice) |
c |
| Fonte |
rdamedia |
| 338 ## - Formato di trasporto |
|---|
| Formato di trasporto |
|
| Formato di trasporto (codice) |
cr |
| Fonte |
rdacarrier |
| 347 ## - Caratteristiche file digitale |
|---|
| Tipo file |
text file |
| Formato di codifica |
PDF |
| Fonte |
rda |
| 505 00 - Nota formattata di contenuto |
|---|
| Titolo |
Frontmatter -- |
| -- |
Advance Praise for Rethinking Talent Decisions -- |
| -- |
Acknowledgements -- |
| -- |
Contents -- |
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Prologue -- |
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Part 1: Introducing (Re)Thinking Talent Decisions -- |
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Chapter 1 A Tale of Complexity, Technology and Subjectivity -- |
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Chapter 2 Introducing the Cast -- |
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Part 2: (Re)Thinking Talent Decision Outcomes -- |
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A Tale of Complexity, Technology and Subjectivity in the Pursuit of Strategy and Knowledge -- |
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Chapter 3 Talent Decisions in the Pursuit of Strategy -- |
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Chapter 4 Talent Decisions In The Pursuit of Knowledge -- |
| -- |
Chapter 5 Our Tale End(INGS) -- |
| -- |
Part 3: (Re)Thinking Work, Technology and Talent Management -- |
| -- |
A Few Words Before We Commence This Part of Our Journey -- |
| -- |
Chapter 6 (Re)Thinking Work -- |
| -- |
Chapter 7 (Re)Thinking Technology and Digitalisation -- |
| -- |
Chapter 8 (Re)Thinking Talent Management -- |
| -- |
Part 4: (Re)Thinking Talent -- |
| -- |
A Few Words, and A Visualisation Exercise, Before We Continue On Our Journey -- |
| -- |
Chapter 9 (Re)Thinking Talent Meanings -- |
| -- |
Chapter 10 (Re)Thinking Talent Categories -- |
| -- |
Chapter 11 External Character’s Talent Categories -- |
| -- |
Part 5: Negotiating Talent Decisions -- |
| -- |
From Theory to Negotiations in Work-based Contexts -- |
| -- |
Chapter 12 Scene 1: Negotiating Talent Meanings -- |
| -- |
Chapter 13 Scene 2: Negotiating Talent Identification -- |
| -- |
Chapter 14 Scene 3: Negotiating Talent Decision Systems -- |
| -- |
Part 6: Implications -- |
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Recognising the Strategic and Knowledge Implications -- |
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Chapter 15 Strategic Implications -- |
| -- |
Chapter 16 Knowledge Implications -- |
| -- |
Part 7: Conclusion -- |
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Chapter 17 Concluding Monologue -- |
| -- |
Endnotes -- |
| -- |
List of Figures -- |
| -- |
About the Author -- |
| -- |
Index |
| 506 0# - Nota sulle restrizioni all'accesso |
|---|
| Condizioni che regolano l'accesso |
restricted access |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="http://purl.org/coar/access_right/c_16ec">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</a> |
| Terminologia normalizzata della restrizione all’accesso |
online access with authorization |
| Fonte del termine |
star |
| 520 ## - Riassunto, ecc. |
|---|
| Nota di riassunto, ecc. |
Finalist in the Leadership - HR and Employee Development category of the Goody Business Book Awards 2024 Talent management is a linchpin of organisational triumph in our dynamic and swiftly evolving business world. As a key decision-maker, your capacity to craft astute talent decisions holds the potential to transcend your company from mere mediocrity to unparalleled excellence. However, brace yourself for a revelation: Many of your long-held convictions about talent may be profoundly flawed. What if we shared a secret that could revolutionise your perspective? What if the gateway to unleashing your team’s boundless talents resides within your thoughts and judgments? Imagine the possibilities if you could harness exponential outcomes by elevating the calibre of your decision-making. In ReThinking Talent Decisions, Sharna Wiblen, PhD, presents an uncomfortable truth: Talent decisions are always subjective. Drawing on examples from business, sports, movies and everyday interactions, Sharna emphasises the importance of understanding complexity and encourages deliberate, intentional, and informed decisions and conversations around talent. This indispensable guide will give you insight into: The Power of Personal Judgment: Learn how your own perspectives shape the today and the future of work. The Complexity of Talent Decisions: Recognise the critical need for key decision-makers to collectively define talent in your unique context. The Human Element: Understand how harnessing your mind can propel you, your team, and your organisation to new heights. Perceptions and Values: Learn how aligning perceptions and values can revolutionise your approach. A New Paradigm: Realise that talent management is a judgment-oriented endeavour. Navigating the Intersection of Talent and Technology: Delve into the world of technology systems and understand how they bolster and shape talent decisions in today’s digital age. ReThinking Talent Decisions is your secret weapon for achieving unparalleled success in the ever-competitive corporate arena. Whether you’re a seasoned executive or a rising star, the wisdom within these pages will empower you to master the art and science of talent decisions. |
| 530 ## - Nota sulla disponibilità su altro supporto fisico |
|---|
| Nota sulla disponibilità su altro supporto fisico |
Issued also in print. |
| 538 ## - Nota sui requisiti del sistema |
|---|
| Nota sui requisiti del sistema |
Mode of access: Internet via World Wide Web. |
| 546 ## - Nota sulla lingua |
|---|
| Nota sulla lingua |
In English. |
| 588 0# - Nota sulla fonte della discrezione |
|---|
| Nota sulla fonte della discrezione |
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 20. Nov 2024) |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Personnel management |
| Fonte dell'intestazione o del termine |
DLC. |
| 650 #0 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Psychology, Industrial |
| Fonte dell'intestazione o del termine |
DLC. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Personalwesen. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Rekrutierung. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Talent. |
| 650 #7 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management. |
| Fonte dell'intestazione o del termine |
bisacsh |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Digitalization. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
HR technology. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Information technology. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Strategy. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Talent management. |
| 850 ## - Istituzione possedente |
|---|
| Istituzione possedente |
IT-RoAPU |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://doi.org/10.1515/9783110756326">https://doi.org/10.1515/9783110756326</a> |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/isbn/9783110756326">https://www.degruyter.com/isbn/9783110756326</a> |
| 856 42 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| Materiale specificato |
Cover |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110756326/original">https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110756326/original</a> |
| 942 ## - Dati aggiuntivi (Koha) |
|---|
| Tipo copia default (Koha) |
eBook |
