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Projektmanagement im Verlag / Holger Zimmermann.

By: Material type: TextTextSeries: Akademie des Deutschen Buchhandels Praxiswissen VerlagPublisher: Berlin ; Boston : De Gruyter, [2014]Copyright date: ©2014Description: 1 online resource (170 p.)Content type:
Media type:
Carrier type:
ISBN:
  • 9783110323771
  • 9783110389845
  • 9783110324044
Subject(s): Other classification:
  • online - DeGruyter
Online resources: Available additional physical forms:
  • Issued also in print.
Contents:
Frontmatter -- Inhalt -- Vorwort -- 32 Fragen für Projektleiter – Eine Anleitung -- Ist das überhaupt ein Projekt? -- Der Projektablauf im Überblick -- Einstieg ins Projekt: die Ausgangslage verstehen -- Risiken systematisch minimieren -- Projektziele richten Energie -- Verlagsprojekte planen -- Projektsteuerung: Das Geplante realisieren -- Der Projektabschluss -- Projektmanagement-Standards im Verlag einführen -- Schlussworte, oder: Warum die Mühe? -- Quellenverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Über den Autor
Summary: Das Buch ist ein Praxisleitfaden, für alle, die Projekte in Verlagen leiten - seien es organisatorische Veränderungen, die Einführung neuer Geschäftsmodelle oder besondere Buchprojekte. Es leitet den Leser anhand eines Fragenkatalogs Schritt für Schritt vom Einstieg in ein Projekt bis zu dessen Abschluss und hilft mit gezielten Anleitungen, Checklisten und Tipps, Stolpersteine zu vermeiden. Der Autor ist als Unternehmer in unterschiedlichen Branchen tätig. Seine Einblicke in die verschiedensten Anwendungsfelder hat er genutzt, um für Projekte in der Verlagsbranche konkrete Umsetzungsvorschläge für die Projektarbeit zu liefern, die über die reine Branchensicht hinaus gehen. Dabei werden die unterschiedlichen Bedürfnisse von Auftraggebern, Projektleitern und Teammitgliedern sowie deren Führungskräfte berücksichtigt. Sämtliche im Buch vorgestellten Vorlagen werden außerdem elektronisch zur Verfügung gestellt.Summary: This book offers practical guidelines to project directors in the publishing industry for managing organizational changes, introducing new business models, and implementing book projects. It describes every step of project development from launch to completion and helps readers to avoid pitfalls with instructions, checklists, and tips. The author presents a unique cross-section of examples for applying project management methods.
Holdings
Item type Current library Call number URL Status Notes Barcode
eBook eBook Biblioteca "Angelicum" Pont. Univ. S.Tommaso d'Aquino Nuvola online online - DeGruyter (Browse shelf(Opens below)) Online access Not for loan (Accesso limitato) Accesso per gli utenti autorizzati / Access for authorized users (dgr)9783110324044

Frontmatter -- Inhalt -- Vorwort -- 32 Fragen für Projektleiter – Eine Anleitung -- Ist das überhaupt ein Projekt? -- Der Projektablauf im Überblick -- Einstieg ins Projekt: die Ausgangslage verstehen -- Risiken systematisch minimieren -- Projektziele richten Energie -- Verlagsprojekte planen -- Projektsteuerung: Das Geplante realisieren -- Der Projektabschluss -- Projektmanagement-Standards im Verlag einführen -- Schlussworte, oder: Warum die Mühe? -- Quellenverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Über den Autor

restricted access online access with authorization star

http://purl.org/coar/access_right/c_16ec

Das Buch ist ein Praxisleitfaden, für alle, die Projekte in Verlagen leiten - seien es organisatorische Veränderungen, die Einführung neuer Geschäftsmodelle oder besondere Buchprojekte. Es leitet den Leser anhand eines Fragenkatalogs Schritt für Schritt vom Einstieg in ein Projekt bis zu dessen Abschluss und hilft mit gezielten Anleitungen, Checklisten und Tipps, Stolpersteine zu vermeiden. Der Autor ist als Unternehmer in unterschiedlichen Branchen tätig. Seine Einblicke in die verschiedensten Anwendungsfelder hat er genutzt, um für Projekte in der Verlagsbranche konkrete Umsetzungsvorschläge für die Projektarbeit zu liefern, die über die reine Branchensicht hinaus gehen. Dabei werden die unterschiedlichen Bedürfnisse von Auftraggebern, Projektleitern und Teammitgliedern sowie deren Führungskräfte berücksichtigt. Sämtliche im Buch vorgestellten Vorlagen werden außerdem elektronisch zur Verfügung gestellt.

This book offers practical guidelines to project directors in the publishing industry for managing organizational changes, introducing new business models, and implementing book projects. It describes every step of project development from launch to completion and helps readers to avoid pitfalls with instructions, checklists, and tips. The author presents a unique cross-section of examples for applying project management methods.

Issued also in print.

Mode of access: Internet via World Wide Web.

In German.

Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 28. Feb 2023)