Finance : Investition – Unternehmensfinanzierung – Kapitalstruktur / Klaus Spremann, Andreas Grüner.
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TextSeries: IMF: International Management and FinancePublisher: München ; Wien : De Gruyter Oldenbourg, [2018]Copyright date: ©2019Edition: 5., überarbeitete AuflageDescription: 1 online resource (XIII, 263 p.)Content type: - 9783110472219
- 9783110472318
- 9783110472240
- 332.6 22/ger
- online - DeGruyter
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eBook
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Biblioteca "Angelicum" Pont. Univ. S.Tommaso d'Aquino Nuvola online | online - DeGruyter (Browse shelf(Opens below)) | Online access | Not for loan (Accesso limitato) | Accesso per gli utenti autorizzati / Access for authorized users | (dgr)9783110472240 |
Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- 1. Modul: Eigen- und Fremdkapital -- 2. Modul: Gewinn und Cashflow -- 3. Modul: Investitionsentscheidungen -- 4. Modul: Unternehmensbewertung -- 5. Modul: Kapitalstruktur -- 6. Modul: Kennzahlen -- Stichwortverzeichnis
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Das bewährte Lehrbuch verbindet die klassischen Fragen der Investition und Finanzierung von Unternehmen mit der Betrachtung von Finanzmärkten und bietet somit eine moderne Sicht der Unternehmensfinanzierung. Es werden Themen behandelt und Methoden entwickelt, die in der Finance heute zum Standard gehören. Dabei werden ebenso kleinere Unternehmen, Neugründungen sowie Ventures in den Blick genommen. In der vorliegenden Neuauflage wurden die Inhalte aktualisiert und gestrafft. Das Buch setzt sich jetzt aus Modulen zusammen, die unabhängig voneinander gelesen werden können. Dies ermöglicht es, gezielt einzelne Themenbereiche auszuwählen.
This textbook covers the basic content that has become standard in the area of finance. It is divided into three modules: budgeting, corporate finance, and capital structure. The new edition features updated, reformulated, and streamlined content.
Issued also in print.
Mode of access: Internet via World Wide Web.
In German.
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 28. Feb 2023)

