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Wissensmanagement / Peter Pawlowsky.

By: Material type: TextTextSeries: De Gruyter StudiumPublisher: München ; Wien : De Gruyter Oldenbourg, [2019]Copyright date: ©2019Description: 1 online resource (IX, 357 p.) : 57 TextboxenContent type:
Media type:
Carrier type:
ISBN:
  • 9783110474923
  • 9783110475104
  • 9783110474930
Subject(s): DDC classification:
  • 650 23
LOC classification:
  • HD30.2 .P395 2019
  • Internet Access AEU
Other classification:
  • online - DeGruyter
Online resources:
Contents:
Frontmatter -- Inhalt -- Teil I: Wissensgesellschaft und Trends in Wirtschaft und Arbeitswelt -- 1. Der Wandel zur Wissensgesellschaft – grundlegende theoretische Ansatzpunkte -- 2. Konturen der Erwerbsarbeit in der Wissensgesellschaft -- 3. Entwicklungen zur Wissensgesellschaft und Konsequenzen für Management und Unternehmensführung -- Teil II: Organisationales Lernen und Wissensmanagement -- 4. Grundlegende Perspektiven des organisationalen Lernens -- 5. Ansätze des Wissensmanagements -- 6. Ein integratives Modell organisationalen Lernens -- Teil III: Erfassung und Bewertung von Kompetenz und Wissen -- 7. Wissens- und Kompetenzerfassung auf unterschiedlichen Ebenen -- 8. Merkmale von Wissen -- 9. Intellectual-Capital-Management – Bewertung von Wissen -- Teil IV: Management von Wissensprozessen -- 10. Warum Wissensmanagement? -- 11. Management von Wissensprozessen: Ansätze und Instrumente -- 12. Fallbeispiel -- 13. Implementierung von Wissensmanagementprojekten -- 14. Wettbewerbsfaktor Wissensmanagement: empirische Befunde -- Lösungen zu den Reflexionsfragen -- Glossar -- Literatur -- Stichwortverzeichnis
Summary: This textbook illuminates the nexus between man, the organization, and technology against the backdrop of knowledge-oriented management and corporate strategy. It addresses a wide range of themes, including knowledge-society concepts, approaches to problems in the dissemination and practical application of knowledge, and issues surrounding new management principles and implementation strategies.Summary: Wissensmanagement wird in Zeiten der Digitalisierung zu einem unverzichtbaren Handlungsfeld, um Wettbewerbsvorteile zu entwickeln und zu gestalten. Dieses Lehr- und Praxisbuch gibt einen Überblick zu den theoretischen Grundlagen und zur praktischen Umsetzung von Wissensmanagement und organisationalem Lernen. Im Zentrum steht das Konzept des integrativen Wissensmanagements mit den Dimensionen Mensch, Organisation und Technik. Der thematische Bogen spannt sich vom Wandel zur Wissensgesellschaft, Ansätzen neuer Unternehmensführung in Verbindung mit Digitalisierung und Entmaterialisierung über Fragen des Lernens von Organisationen, wissensorientierter Führung bis zur Wissensbewertung und konkreten Umsetzung von Wissensmanagementansätzen, -tools, -instrumenten und Implementierungsstrategien. Die Wirksamkeit von Wissensmanagement wird in einer umfangreichen empirischen Unternehmensanalyse im Hinblick auf monetäre Performance und Innovationsleistungen von Unternehmen dargestellt. Damit bietet das Buch systematische Handlungsempfehlungen, um ein zielbezogenes Wissensmanagement umzusetzen. - Mit zahlreichen Beispielen und Fallstudien - Mit Reflexionsfragen am Kapitelende - Mit ausführlichem Glossar und Links - Das Buch richtet sich an Studierende der BWL/Managementlehre, akademisch Interessierte und an Praktiker, die Wissensmanagement in Organisationen umsetzen wollen. Über den Autor:Peter Pawlowsky ist Professor für BWL – Lehrstuhl Personal und Führung – an der Technischen Universität Chemnitz, Gründungsmitglied der Gesellschaft für Wissensmanagement sowie ehem. Direktor des „Executive Masters in Knowledge Management" (TUC). Arbeitsschwerpunkte: HR-Management, Führungsforschung, Wissensmanagement, Hochleistungsmanagement, digitale Transformation.

Frontmatter -- Inhalt -- Teil I: Wissensgesellschaft und Trends in Wirtschaft und Arbeitswelt -- 1. Der Wandel zur Wissensgesellschaft – grundlegende theoretische Ansatzpunkte -- 2. Konturen der Erwerbsarbeit in der Wissensgesellschaft -- 3. Entwicklungen zur Wissensgesellschaft und Konsequenzen für Management und Unternehmensführung -- Teil II: Organisationales Lernen und Wissensmanagement -- 4. Grundlegende Perspektiven des organisationalen Lernens -- 5. Ansätze des Wissensmanagements -- 6. Ein integratives Modell organisationalen Lernens -- Teil III: Erfassung und Bewertung von Kompetenz und Wissen -- 7. Wissens- und Kompetenzerfassung auf unterschiedlichen Ebenen -- 8. Merkmale von Wissen -- 9. Intellectual-Capital-Management – Bewertung von Wissen -- Teil IV: Management von Wissensprozessen -- 10. Warum Wissensmanagement? -- 11. Management von Wissensprozessen: Ansätze und Instrumente -- 12. Fallbeispiel -- 13. Implementierung von Wissensmanagementprojekten -- 14. Wettbewerbsfaktor Wissensmanagement: empirische Befunde -- Lösungen zu den Reflexionsfragen -- Glossar -- Literatur -- Stichwortverzeichnis

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This textbook illuminates the nexus between man, the organization, and technology against the backdrop of knowledge-oriented management and corporate strategy. It addresses a wide range of themes, including knowledge-society concepts, approaches to problems in the dissemination and practical application of knowledge, and issues surrounding new management principles and implementation strategies.

Wissensmanagement wird in Zeiten der Digitalisierung zu einem unverzichtbaren Handlungsfeld, um Wettbewerbsvorteile zu entwickeln und zu gestalten. Dieses Lehr- und Praxisbuch gibt einen Überblick zu den theoretischen Grundlagen und zur praktischen Umsetzung von Wissensmanagement und organisationalem Lernen. Im Zentrum steht das Konzept des integrativen Wissensmanagements mit den Dimensionen Mensch, Organisation und Technik. Der thematische Bogen spannt sich vom Wandel zur Wissensgesellschaft, Ansätzen neuer Unternehmensführung in Verbindung mit Digitalisierung und Entmaterialisierung über Fragen des Lernens von Organisationen, wissensorientierter Führung bis zur Wissensbewertung und konkreten Umsetzung von Wissensmanagementansätzen, -tools, -instrumenten und Implementierungsstrategien. Die Wirksamkeit von Wissensmanagement wird in einer umfangreichen empirischen Unternehmensanalyse im Hinblick auf monetäre Performance und Innovationsleistungen von Unternehmen dargestellt. Damit bietet das Buch systematische Handlungsempfehlungen, um ein zielbezogenes Wissensmanagement umzusetzen. - Mit zahlreichen Beispielen und Fallstudien - Mit Reflexionsfragen am Kapitelende - Mit ausführlichem Glossar und Links - Das Buch richtet sich an Studierende der BWL/Managementlehre, akademisch Interessierte und an Praktiker, die Wissensmanagement in Organisationen umsetzen wollen. Über den Autor:Peter Pawlowsky ist Professor für BWL – Lehrstuhl Personal und Führung – an der Technischen Universität Chemnitz, Gründungsmitglied der Gesellschaft für Wissensmanagement sowie ehem. Direktor des „Executive Masters in Knowledge Management" (TUC). Arbeitsschwerpunkte: HR-Management, Führungsforschung, Wissensmanagement, Hochleistungsmanagement, digitale Transformation.

Mode of access: Internet via World Wide Web.

In German.

Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 21. Jun 2021)