Personalwesen 2 : Personalplanung, Beschäftigungssysteme, Personalkosten, Personalcontrolling / Peter Wimmer, Oswald Neuberger.
Material type: TextSeries: Basistexte Personalwesen ; 62Publisher: München ; Wien :  De Gruyter Oldenbourg,  [2016]Copyright date: ©1998Description: 1 online resource (680 p.) : 44 Abb., 30 TabContent type:
TextSeries: Basistexte Personalwesen ; 62Publisher: München ; Wien :  De Gruyter Oldenbourg,  [2016]Copyright date: ©1998Description: 1 online resource (680 p.) : 44 Abb., 30 TabContent type: - 9783828246102
- 9783110511789
- 650
- online - DeGruyter
- Issued also in print.
| Item type | Current library | Call number | URL | Status | Notes | Barcode | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|  eBook | Biblioteca "Angelicum" Pont. Univ. S.Tommaso d'Aquino Nuvola online | online - DeGruyter (Browse shelf(Opens below)) | Online access | Not for loan (Accesso limitato) | Accesso per gli utenti autorizzati / Access for authorized users | (dgr)9783110511789 | 
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Frontmatter -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort -- Kapitel E: Personalplanung - Übersicht -- 0. Einleitung und Überblick -- 1. Die Entwicklung eines wissenschaftlichen Planungsbegriffs -- 2. Personalplanung, Unternehmensplanung und Strategie -- 3. Ökonomie, Management und Politik der Personalplanung -- Kapitel F: Beschäftigungssysteme - Ubersicht -- 0. Einleitung und Überblick -- 1. Zur ökonomischen Perspektive: Arbeits-Märkte -- 2. Zur politischen Perspektive: Die rechtliche Regulierung des Personalabbaus -- 3. Das Management von Beschäftigungssystemen -- Kapitel G: Personalkosten - Übersicht -- 0. Einleitung und Überblick -- 1. Zum Begriff der Personal- bzw. Arbeitskosten -- 2. Systematisierungen der Kosten für Arbeit aus gesamtwirtschaftlicher Sicht -- 3. Arbeitskosten in (West-) Deutschland (empirische Befunde) -- 4. Die Arbeitskosten in der Europäischen Union (EU) -- 5. Arbeitskosten und ‘Standort Deutschland’ -- 6. Personalkosten aus einzelwirtschaftlicher Sicht -- 7. (Personal-)Kostenrechnung als politisches Phänomen -- Kapitel H: Personal-Controlling -- 0. Überblick -- 1. Controlling: Allgemeine Vorüberlegungen -- 2. Personal-Controlling: Einführung -- 3. Personal-Controlling aus ökonomischer Perspektive -- 4. Personal-Controlling aus Management-Perspektive -- 5. Personal-Controlling aus politischer Perspektive -- Abkürzungsverzeichnis -- Literaturverzeichnis -- Autorinnenverzeichnis -- Stichwortverzeichnis
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Issued also in print.
Mode of access: Internet via World Wide Web.
In German.
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 28. Feb 2023)


 
                                     
                                        
                                    
                                    
                                    
                                    
                                    
                                    
                                 
                                        
                                    
                                    
                                    
                                    
                                    
                                    
                                 
                                        
                                    
                                    
                                    
                                    
                                    
                                    
                                 
                                        
                                    
                                    
                                    
                                    
                                    
                                    
                                 
                                        
                                    
                                    
                                    
                                    
                                    
                                    
                                 
                                        
                                    
                                    
                                    
                                    
                                    
                                    
                                