Die gemeinnützige Aktiengesellschaft als Akteurin der Zivilgesellschaft : Eine empirische Untersuchung / Iris Rozwora.
Material type:
TextSeries: Maecenata Schriften ; 20Publisher: München ; Wien : De Gruyter Oldenbourg, [2021]Copyright date: ©2021Description: 1 online resource (XXIII, 399 p.)Content type: - 9783110737493
- 9783110732726
- 9783110732627
- Dritter-Sektor-Organisationen
- Fundraising
- Historie der Aktiengesellschaft
- Klassifikation
- Kunstaktien
- Partizipation
- Professionalisierung
- Rechtsformwahl für NGOs und ZGOs
- Transparenz
- Zivilgesellschaft
- gemeinnutzige Aktiengesellschaft
- BUSINESS & ECONOMICS / Nonprofit Organizations & Charities / General
- Fundraising
- civil society / legal form
- gemeinnützige Aktiengesellschaft
- non-profit organization
- non-profit public company
- online - DeGruyter
- Issued also in print.
| Item type | Current library | Call number | URL | Status | Notes | Barcode | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
eBook
|
Biblioteca "Angelicum" Pont. Univ. S.Tommaso d'Aquino Nuvola online | online - DeGruyter (Browse shelf(Opens below)) | Online access | Not for loan (Accesso limitato) | Accesso per gli utenti autorizzati / Access for authorized users | (dgr)9783110732627 |
Browsing Biblioteca "Angelicum" Pont. Univ. S.Tommaso d'Aquino shelves, Shelving location: Nuvola online Close shelf browser (Hides shelf browser)
|
|
|
|
|
|
|
||
| online - DeGruyter Atmospheric Chemistry : A Critical Voyage Through the History / | online - DeGruyter Kant's Transcendental Deduction and the Theory of Apperception : New Interpretations / | online - DeGruyter Strafe / | online - DeGruyter Die gemeinnützige Aktiengesellschaft als Akteurin der Zivilgesellschaft : Eine empirische Untersuchung / | online - DeGruyter The Future of Luxury Brands : Artification and Sustainability / | online - DeGruyter Architektur und Lernwelten : Perspektiven für die Gestaltung / | online - DeGruyter Goethe medial : Aspekte einer vieldeutigen Beziehung / |
Frontmatter -- Zusammenfassung -- Danksagung -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1 Einleitung -- 2 Methodologie -- 3 Exkurs: Problematik der Kulturfinanzierung -- 4 Die Zivilgesellschaft und die Aktiengesellschaft -- 5 Bestandsaufnahme gemeinnützige AGs in Deutschland -- 6 Das theoretische potenzial und dessen praktische Umsetzung -- 7 Typisierung von gemeinnützigen Aktiengesellschaften -- 8 Resümee -- 9 Statistische Beweisführung -- 10 Register der Aktiengesellschaften -- Literaturverzeichnis
restricted access online access with authorization star
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
The non-profit public company (gAG) is the least known legal entity type in Germany, even though it has wide potential for the implementation of charitable purposes. In particular, this legal entity type can have a considerable influence on the factors of participation, professionalization, transparency, and fundraising. This study fills a research gap and provides creative professionals with guidance implementing a gAG.
Zivilgesellschaftliches Engagement formiert sich innerhalb der Zivilgesellschaft in diversen Organisationsformen, von denen einige als sektortypisch, wie beispielsweise der Verein oder die Stiftung, gelten. Der Einzug von Kapitalgesellschaften stellt eine neuere Entwicklung dar, welche mit den gemeinnützigen GmbHs begann. Seit 1997 sind parallel dazu punktuelle Neugründungen von gemeinnützigen Aktiengesellschaften (gAGs) feststellbar, welche im sozialwissenschaftlichen Diskurs bisher allerdings kaum Berücksichtigung finden. An diesem Punkt setzt die vorliegende Explorationsstudie an und folgt dabei dem Ansatz der interdisziplinären Zivilgesellschaftsforschung. Dazu wurden die gemeinnützigen Aktiengesellschaften bundesweit erfasst und im Anschluss, unter der Maßgabe ihrer Sonderposition im intersektoralen Spannungsfeld zwischen der Zivilgesellschaft und dem Markt, analysiert. Untersucht wird, ob die gAG ein geeignetes Werkzeug zur Steuerung von Organisationen innerhalb der Zivilgesellschaft ist, und ob den Organisationen strukturelle Vorteile aus der Rechtsform der gAG erwachsen, welche den administrativen Mehraufwand rechtfertigen. Analysiert wurden dabei insbesondere die vier Kernpotenziale Partizipation, Professionalisierung, Transparenz und Fundraising.
Issued also in print.
Mode of access: Internet via World Wide Web.
In German.
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 28. Feb 2023)

