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Kooperationen zwischen Museen : Hemmnisse in der Zusammenarbeit und ihre Überwindung / Julia Hilgers-Sekowsky.

By: Material type: TextTextSeries: Schriften zum Kultur- und MuseumsmanagementPublisher: Bielefeld : transcript Verlag, [2015]Copyright date: 2015Edition: 1. AuflDescription: 1 online resource (332 p.)Content type:
Media type:
Carrier type:
ISBN:
  • 9783837630732
  • 9783839430736
Subject(s): DDC classification:
  • 069.0684 22/ger
LOC classification:
  • AM49 .H54 2015
Other classification:
  • online - DeGruyter
Online resources:
Contents:
Frontmatter -- Inhalt -- Geleitwort -- Vorwort -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1. Einleitung -- 2. Rahmenbedingungen und begriffliche Grundlagen von Museumskooperationen -- 3. Hemmnisse im Rahmen horizontaler Museumskooperationen -- 4. Theoretisches Erklärungsmodell für Hemmnisse in horizontalen Museumskooperationen -- 5. Empirische Untersuchung von Hemmnissen in horizontalen Museumskooperationen auf Basis der Means-End-Theorie -- 6. Implikationen für das Kooperationsmanagement von Museen -- Anhang -- Literaturverzeichnis -- Backmatter
Summary: Die aktive Ausrichtung auf kooperative, zwischenbetriebliche Beziehungen nimmt eine wichtige Rolle in der strategischen Arbeit von Kulturbetrieben, insbesondere von Museen, ein. Für eine erfolgreiche zwischenbetriebliche Zusammenarbeit unter Beachtung aktueller kulturpolitischer, demographischer und besucherbezogener Entwicklungen müssen jedoch häufig zunächst Barrieren zwischen den Partnern überwunden werden. Julia Hilgers-Sekowsky zeigt, wie die Identifikation von Kooperationshemmnissen gelingen und das gewonnene Wissen zur aktiven Gestaltung von horizontalen Kooperationen genutzt werden kann.
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Item type Current library Call number URL Status Notes Barcode
eBook eBook Biblioteca "Angelicum" Pont. Univ. S.Tommaso d'Aquino Nuvola online online - DeGruyter (Browse shelf(Opens below)) Online access Not for loan (Accesso limitato) Accesso per gli utenti autorizzati / Access for authorized users (dgr)9783839430736

Frontmatter -- Inhalt -- Geleitwort -- Vorwort -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1. Einleitung -- 2. Rahmenbedingungen und begriffliche Grundlagen von Museumskooperationen -- 3. Hemmnisse im Rahmen horizontaler Museumskooperationen -- 4. Theoretisches Erklärungsmodell für Hemmnisse in horizontalen Museumskooperationen -- 5. Empirische Untersuchung von Hemmnissen in horizontalen Museumskooperationen auf Basis der Means-End-Theorie -- 6. Implikationen für das Kooperationsmanagement von Museen -- Anhang -- Literaturverzeichnis -- Backmatter

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Die aktive Ausrichtung auf kooperative, zwischenbetriebliche Beziehungen nimmt eine wichtige Rolle in der strategischen Arbeit von Kulturbetrieben, insbesondere von Museen, ein. Für eine erfolgreiche zwischenbetriebliche Zusammenarbeit unter Beachtung aktueller kulturpolitischer, demographischer und besucherbezogener Entwicklungen müssen jedoch häufig zunächst Barrieren zwischen den Partnern überwunden werden. Julia Hilgers-Sekowsky zeigt, wie die Identifikation von Kooperationshemmnissen gelingen und das gewonnene Wissen zur aktiven Gestaltung von horizontalen Kooperationen genutzt werden kann.

Mode of access: Internet via World Wide Web.

In German.

Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 19. Oct 2024)