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Blinde Flecken der Entwicklungszusammenarbeit : Zur Kooperationspraxis lokaler Non-Profit-Organisationen in Bolivien / Gabriele Beckmann.

By: Material type: TextTextSeries: Global StudiesPublisher: Bielefeld : transcript Verlag, [2016]Copyright date: 2016Description: 1 online resource (314 p.)Content type:
Media type:
Carrier type:
ISBN:
  • 9783837637724
  • 9783839437728
Subject(s): DDC classification:
  • 658.048 23/eng/20230216
Other classification:
  • online - DeGruyter
Online resources:
Contents:
Frontmatter -- Inhalt -- Danksagung -- Abkürzungsverzeichnis -- 1. Einleitung -- 2. Theoretische und konzeptionelle Grundlagen -- 3. Untersuchungsbereiche und Vorgehensweise -- 4. Die Untersuchungsregion Velasco als sozialer Kontext -- 5. Lokale Frauenorganisationen: Zwei Fallbeispiele -- 6. MINGA – Vereinigung kollektiver Arbeitsgruppen -- 7. Organisationen zur politischen Interessenvertretung -- 8. Vergleichende Auswertung der Fallbeispiele -- 9. Von Trojanischen Pferden und Blinden Flecken -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Literaturverzeichnis -- Liste der Interviews
Summary: Wie entsteht kooperative Praxis in lokalen Organisationen? Wie kann Organisationsförderung von außen - z.B. durch Entwicklungszusammenarbeit - kooperative Praxis stärken? Und warum gefährdet sie diese so oft?Lokale Organisationen (community based/non-profit organisations) spielen für die Armutsreduzierung in der Entwicklungszusammenarbeit eine zentrale Rolle. In Organisationen können Mitglieder Zugang zu wichtigen Leistungen erhalten, soziales Kapital bilden und ihre kollektive (Ver-)Handlungsmacht erhöhen. Gabriele Beckmann wirft einen multiperspektivischen Blick auf Organisationsprozesse, die als institutionelle Praxissysteme und Handlungsarenen verstanden werden, und ermöglicht dadurch neue Antworten.

Frontmatter -- Inhalt -- Danksagung -- Abkürzungsverzeichnis -- 1. Einleitung -- 2. Theoretische und konzeptionelle Grundlagen -- 3. Untersuchungsbereiche und Vorgehensweise -- 4. Die Untersuchungsregion Velasco als sozialer Kontext -- 5. Lokale Frauenorganisationen: Zwei Fallbeispiele -- 6. MINGA – Vereinigung kollektiver Arbeitsgruppen -- 7. Organisationen zur politischen Interessenvertretung -- 8. Vergleichende Auswertung der Fallbeispiele -- 9. Von Trojanischen Pferden und Blinden Flecken -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Literaturverzeichnis -- Liste der Interviews

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http://purl.org/coar/access_right/c_16ec

Wie entsteht kooperative Praxis in lokalen Organisationen? Wie kann Organisationsförderung von außen - z.B. durch Entwicklungszusammenarbeit - kooperative Praxis stärken? Und warum gefährdet sie diese so oft?Lokale Organisationen (community based/non-profit organisations) spielen für die Armutsreduzierung in der Entwicklungszusammenarbeit eine zentrale Rolle. In Organisationen können Mitglieder Zugang zu wichtigen Leistungen erhalten, soziales Kapital bilden und ihre kollektive (Ver-)Handlungsmacht erhöhen. Gabriele Beckmann wirft einen multiperspektivischen Blick auf Organisationsprozesse, die als institutionelle Praxissysteme und Handlungsarenen verstanden werden, und ermöglicht dadurch neue Antworten.

Mode of access: Internet via World Wide Web.

In German.

Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 19. Oct 2024)