TY  - BOOK
AU  - Zimmermann,Holger
TI  - Projektmanagement im Verlag
T2  - Akademie des Deutschen Buchhandels Praxiswissen Verlag ,
SN  - 9783110323771
PY  - 2014///]
CY  - Berlin, Boston : 
PB  - De Gruyter, 
KW  - Electronic publishing
KW  - Project management
KW  - Publishers and publishing
KW  - Projektmanagement
KW  - Verlagsmanagement
KW  - Verlagspraxis
KW  - BUSINESS & ECONOMICS / Project Management
KW  - bisacsh
KW  - publishing house management
KW  - publishing
N1  - Frontmatter --; Inhalt --; Vorwort --; 32 Fragen für Projektleiter – Eine Anleitung --; Ist das überhaupt ein Projekt? --; Der Projektablauf im Überblick --; Einstieg ins Projekt: die Ausgangslage verstehen --; Risiken systematisch minimieren --; Projektziele richten Energie --; Verlagsprojekte planen --; Projektsteuerung: Das Geplante realisieren --; Der Projektabschluss --; Projektmanagement-Standards im Verlag einführen --; Schlussworte, oder: Warum die Mühe? --; Quellenverzeichnis --; Abbildungsverzeichnis --; Tabellenverzeichnis --; Über den Autor; restricted access; Issued also in print
N2  - Das Buch ist ein Praxisleitfaden, für alle, die Projekte in Verlagen leiten - seien es organisatorische Veränderungen, die Einführung neuer Geschäftsmodelle oder besondere Buchprojekte. Es leitet den Leser anhand eines Fragenkatalogs Schritt für Schritt vom Einstieg in ein Projekt bis zu dessen Abschluss und hilft mit gezielten Anleitungen, Checklisten und Tipps, Stolpersteine zu vermeiden. Der Autor ist als Unternehmer in unterschiedlichen Branchen tätig. Seine Einblicke in die verschiedensten Anwendungsfelder hat er genutzt, um für Projekte in der Verlagsbranche konkrete Umsetzungsvorschläge für die Projektarbeit zu liefern, die über die reine Branchensicht hinaus gehen. Dabei werden die unterschiedlichen Bedürfnisse von Auftraggebern, Projektleitern und Teammitgliedern sowie deren Führungskräfte berücksichtigt. Sämtliche im Buch vorgestellten Vorlagen werden außerdem elektronisch zur Verfügung gestellt; This book offers practical guidelines to project directors in the publishing industry for managing organizational changes, introducing new business models, and implementing book projects. It describes every step of project development from launch to completion and helps readers to avoid pitfalls with instructions, checklists, and tips. The author presents a unique cross-section of examples for applying project management methods
UR  - https://doi.org/10.1515/9783110324044
UR  - https://www.degruyter.com/isbn/9783110324044
UR  - https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110324044/original
ER  -