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TI  - Handbuch Produktions- und Logistikmanagement in Wertschöpfungsnetzwerken
T2  - De Gruyter Handbook
SN  - 9783110471304
AV  - HD31.2 .H347 2018
U1  - 658.7 23
PY  - 2018///]
CY  - München, Wien : 
PB  - De Gruyter Oldenbourg, 
KW  - Business logistics
KW  - Industrial management
KW  - Production management
KW  - BUSINESS & ECONOMICS / Production & Operations Management
KW  - bisacsh
N1  - Frontmatter --; Vorwort --; Inhalt --; Autorenverzeichnis --; Konzeptioneller und inhaltlicher Überblick --; Teil A: Grundlagen und Ziele --; Aufgaben und Ziele des Produktions- und Logistikmanagements --; Entwicklungszüge in der Logistik --; Die strategische Bedeutung des Supply Chain Managements --; Circular Supply Chain: Combining Supply Chain Strategy and Circular Economy --; Unternehmensnetzwerke --; Organisation der Produktion und Logistik in Wertschöpfungsnetzwerken --; Change Management: Erfolgsfaktor für den hyperkomplexen Wandel von Produktions- und Logistiksystemen --; Optimierungsmodelle im Supply Chain Management --; Teil B: Gestaltung des Leistungsprogramms --; Produktions- und Absatzprogrammplanung in Wertschöpfungsnetzwerken --; Umweltorientierte Gestaltung des Leistungsprogramms --; Sortimentsplanung in filialisierten Handelsunternehmungen --; Auftragsorientierte Produktionsprogrammplanung --; Revenue Management mit flexiblen Produkten --; Produktverantwortlichkeit in Wertschöpfungsnetzwerken --; Das Retourenmanagement im interaktiven Handel --; Teil C: Systemgestaltung --; Kapazitätsdimensionierung von Produktionssystemen --; Konfigurierung von Montagelinien --; Planung von Kommissioniersystemen: Von der manuellenPerson-zur-Ware-Kommissionierung bis zu autonomen Transportsystemen im Rahmen von Industrie 4.0 --; Transportsysteme und Infrastruktur --; Planung und Optimierung von Hub-and-Spoke-Transportnetzwerken im Sammelgutverkehr --; Anreizsysteme --; Arbeitszeitflexibilisierung --; Personaleinsatzplanung in einem Cross-Docking-Zentrum --; Behavioral Operations Management --; Strategisches Beschaffungsmanagement --; Öffentliche Beschaffung --; Sourcing-Strategien --; Lieferantenauswahl --; Teil D: Prozessgestaltung und -steuerung --; Management von Produktionsanläufen --; Layoutplanung --; Fließbandabgleich --; Projektscheduling --; Auftragsfreigabe und Produktionssteuerung --; Dynamische Losgrößenplanung --; Lagerhaltung in Closed-Loop Supply Chains --; Handelslogistik --; Konsumgüterdistribution --; Transportplanung in Wertschöpfungsnetzwerken --; Tourenplanung --; Teil E: Controlling --; Produktions- und Logistikcontrolling als Bereichscontrolling --; Supply Chain Controlling --; Risikocontrolling --; Nachhaltigkeitscontrolling in Wertschöpfungsnetzwerken --; Performance Measurement --; Logistikkennzahlen für das Performance Measurement --; Kostenmanagement --; Teil F: Energie- und Ressourceneffizienz --; Produktion und Umwelt --; Nachhaltiges Supply Chain Management --; Kreislaufwirtschaft und Recycling --; Energie- und ressourceneffiziente Produktion --; Energieflexibilität in der mittel- bis kurzfristigen Produktionsplanung --; Multikriterielle Produktionsplanung --; Urbane Produktion --; Gestaltung nachhaltiger urbaner Mobilität --; Emissionsorientierte Transportlogistik --; Planungsaufgaben und Entscheidungsunterstützung im Kontext der Elektromobilität --; Integrierte Technikbewertung --; Life Cycle Assessment --; Teil G: Digitalisierung von Produktion und Logistik --; Integrierte Produktionsplanung und -steuerung in Wertschöpfungsnetzwerken mit APS und MES --; „Industrie 4.0“ – Stand und Perspektiven digital vernetzter Produktions- und Produktsysteme --; Geschäftsmodelle in der Industrie 4.0 --; Logistik 4.0; restricted access; Issued also in print
N2  - In dem Handbuch werden die wichtigsten Themenkomplexe des Produktions- und Logistikmanagements sowohl theoretisch fundiert als auch mit Blick auf ihre praktische Relevanz behandelt. Hierzu zählen: Leistungsprogramm-, System- und Prozessgestaltung, Organisation und Personal, Energie- und Ressourceneffizienz, Controlling sowie Digitalisierung; The manual covers the most important topics in detail, including process and system design, organization and human resource management, energy and resource efficiency, financial controlling, and digitization
UR  - https://doi.org/10.1515/9783110473803
UR  - https://www.degruyter.com/isbn/9783110473803
UR  - https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110473803/original
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