TY  - BOOK
AU  - Alter,Roland
TI  - Strategisches Controlling: Unterstützung des strategischen Managements 
T2  - De Gruyter Studium
SN  - 9783110584448
U1  - 650 
PY  - 2019///]
CY  - München, Wien : 
PB  - De Gruyter Oldenbourg, 
KW  - Controlling
KW  - Management
KW  - Strategisches Controlling
KW  - Strategisches Management
KW  - BUSINESS & ECONOMICS / Accounting / Financial
KW  - bisacsh
N1  - Frontmatter --; Vorwort zur 3. Auflage --; Vorwort zur 2. Auflage --; Vorwort zur 1. Auflage --; Inhalt --; Abbildungsverzeichnis --; Tabellenverzeichnis --; 1. Einleitung --; 2. Grundlagen des strategischen Controllings --; 3. Strategisches Controlling in der Phase der Strategieentwicklung --; 4. Strategisches Controlling in der Phase der Strategieimplementierung --; 5. Strategisches Controlling in der Phase der strategischen Kontrolle --; Literatur --; Stichwortverzeichnis; restricted access
N2  - In a world of global competition and digital dynamism, professional strategic management is more important than ever before. The right strategic controlling decisions determine a company’s future and support its management in all phases of these challenging times, forging a bridge between qualitative and monetary considerations; In einer Welt des globalen Wettbewerbs und digitaler Dynamik ist professionelles strategisches Management – strategische Entscheidungen zu treffen und umzusetzen – wichtiger denn je. Strategisches Controlling unterstützt Führungskräfte in allen Phasen des strategischen Managements und schlägt die Brücke zwischen der qualitativen Welt und der monetären Welt der Strategie. Denn Führungskräfte müssen die monetären Konsequenzen strategischer Entscheidungen und der verbundenen Risiken verstehen. Eine Anforderung, die mit Blick auf die unternehmerische Sorgfaltspflicht und die Business Judgement Rule zugleich eine hohe rechtliche Relevanz besitzt. Professionelles strategisches Controlling wird damit zu einem Schlüssel, um die die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zu gewährleisten und die gestiegenen Anforderungen an Führungskräfte zu erfüllen. Wie ein fundiertes und ebenso praxisgerechtes strategisches Controlling aussehen kann, wird in diesem Buch entlang des strategischen Prozesses beschrieben. Mit einer Vielzahl von anwendungsorientierten Beispielen, darunter namhafter deutscher und internationaler Unternehmen, wird das strategische Controlling dabei konkret illustriert
UR  - https://doi.org/10.1515/9783110584493
UR  - https://www.degruyter.com/isbn/9783110584493
UR  - https://www.degruyter.com/cover/covers/9783110584493.jpg
ER  -