TY  - BOOK
AU  - Lippold,Dirk
TI  - Digital (mit)denken – analog lenken: Eine Roadmap durch die Digitale Transformation 
T2  - De Gruyter Studium
SN  - 9783110705935
AV  - HD45 
PY  - 2020///]
CY  - München, Wien : 
PB  - De Gruyter Oldenbourg, 
KW  - Agilität
KW  - Change Management
KW  - Digital Immigrants
KW  - Digital Natives
KW  - Digitale Transformation
KW  - Digitalisierung
KW  - Disruptiver Wettbewerb
KW  - Generation X
KW  - Generation Y
KW  - Innovation
KW  - Soziale Medien
KW  - BUSINESS & ECONOMICS / General
KW  - bisacsh
N1  - Frontmatter --; Vorwort --; Inhalt --; 1. Digitalisierung und Unternehmen --; 2. Digitalisierung und Arbeit --; 3. Digitalisierung und Unternehmensführung --; 4. Digitalisierung und Generationenwechsel --; 5. Digitalisierung und Unternehmenskultur Personalführung --; 6. Digitalisierung und Personalführung --; 7. Digitalisierung und Marketing/Vertrieb --; 8. Digitalisierung und Social Media --; 9. Digitalisierung und Organisation --; 10. Digitalisierung und Change --; Literatur --; Abbildungsverzeichnis --; Sachwortverzeichnis; restricted access; Issued also in print
N2  - For people at the helm of a company it comes down to their ability to steer the digital transformation within the company and to take employees along on the promising journey of digital transformation. What is required is a hybrid manager who shows presence in both digital and analog working contexts; Für unsere Unternehmenslenker kommt es darauf an, den digitalen Wandel im Unternehmen zu steuern und die Mitarbeiter mit auf den chancenreichen Weg der digitalen Transformation zu nehmen. Gefragt ist die hybride Führungskraft, die sowohl im digitalen wie auch im analogen Arbeitskontext Präsenz zeigt. Das Buch ist eine Roadmap für alle Stakeholder: vom CEO bis zum interessierten Studierenden, der vielleicht die Gründung eines Startups ins Auge fasst. Überdies stehen dem interessierten Leser 45 Folien zum kostenlosen Download zur Verfügung (www.dialog-lippold.de/downloads; Kennwort: ›Digitalisierung‹)
UR  - https://doi.org/10.1515/9783110705959
UR  - https://www.degruyter.com/isbn/9783110705959
UR  - https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110705959/original
ER  -