TY  - BOOK
AU  - Rozwora,Iris
TI  - Die gemeinnützige Aktiengesellschaft als Akteurin der Zivilgesellschaft: Eine empirische Untersuchung 
T2  - Maecenata Schriften ,
SN  - 9783110737493
PY  - 2021///]
CY  - München, Wien : 
PB  - De Gruyter Oldenbourg, 
KW  - Dritter-Sektor-Organisationen
KW  - Fundraising
KW  - Historie der Aktiengesellschaft
KW  - Klassifikation
KW  - Kunstaktien
KW  - Partizipation
KW  - Professionalisierung
KW  - Rechtsformwahl für NGOs und ZGOs
KW  - Transparenz
KW  - Zivilgesellschaft
KW  - gemeinnutzige Aktiengesellschaft
KW  - BUSINESS & ECONOMICS / Nonprofit Organizations & Charities / General
KW  - bisacsh
KW  - civil society / legal form
KW  - gemeinnützige Aktiengesellschaft
KW  - non-profit organization
KW  - non-profit public company
N1  - Frontmatter --; Zusammenfassung --; Danksagung --; Inhaltsverzeichnis --; Abbildungsverzeichnis --; Tabellenverzeichnis --; Abkürzungsverzeichnis --; 1 Einleitung --; 2 Methodologie --; 3 Exkurs: Problematik der Kulturfinanzierung --; 4 Die Zivilgesellschaft und die Aktiengesellschaft --; 5 Bestandsaufnahme gemeinnützige AGs in Deutschland --; 6 Das theoretische potenzial und dessen praktische Umsetzung --; 7 Typisierung von gemeinnützigen Aktiengesellschaften --; 8 Resümee --; 9 Statistische Beweisführung --; 10 Register der Aktiengesellschaften --; Literaturverzeichnis; restricted access; Issued also in print
N2  - The non-profit public company (gAG) is the least known legal entity type in Germany, even though it has wide potential for the implementation of charitable purposes. In particular, this legal entity type can have a considerable influence on the factors of participation, professionalization, transparency, and fundraising. This study fills a research gap and provides creative professionals with guidance implementing a gAG; Zivilgesellschaftliches Engagement formiert sich innerhalb der Zivilgesellschaft in diversen Organisationsformen, von denen einige als sektortypisch, wie beispielsweise der Verein oder die Stiftung, gelten. Der Einzug von Kapitalgesellschaften stellt eine neuere Entwicklung dar, welche mit den gemeinnützigen GmbHs begann. Seit 1997 sind parallel dazu punktuelle Neugründungen von gemeinnützigen Aktiengesellschaften (gAGs) feststellbar, welche im sozialwissenschaftlichen Diskurs bisher allerdings kaum Berücksichtigung finden. An diesem Punkt setzt die vorliegende Explorationsstudie an und folgt dabei dem Ansatz der interdisziplinären Zivilgesellschaftsforschung. Dazu wurden die gemeinnützigen Aktiengesellschaften bundesweit erfasst und im Anschluss, unter der Maßgabe ihrer Sonderposition im intersektoralen Spannungsfeld zwischen der Zivilgesellschaft und dem Markt, analysiert. Untersucht wird, ob die gAG ein geeignetes Werkzeug zur Steuerung von Organisationen innerhalb der Zivilgesellschaft ist, und ob den Organisationen strukturelle Vorteile aus der Rechtsform der gAG erwachsen, welche den administrativen Mehraufwand rechtfertigen. Analysiert wurden dabei insbesondere die vier Kernpotenziale Partizipation, Professionalisierung, Transparenz und Fundraising
UR  - https://doi.org/10.1515/9783110732627
UR  - https://www.degruyter.com/isbn/9783110732627
UR  - https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110732627/original
ER  -