TY  - BOOK
AU  - Hutzschenreuter,Thomas
AU  - Jans,Sebastian
TI  - Eigentum, Governance und Strategie: Von den Ursprüngen der Deutschland AG zur Neuorientierung börsennotierter Unternehmen 
SN  - 9783110739244
PY  - 2022///]
CY  - München, Wien : 
PB  - De Gruyter Oldenbourg, 
KW  - Bilfinger
KW  - Corporate Governance
KW  - Daimler Benz
KW  - Eigentumsverpflechtungen
KW  - Eigentümerstrukturen deutscher Unternehmen
KW  - Geopolitik
KW  - Kapitalmarktorientierung
KW  - Preussag
KW  - Siemens
KW  - ThyssenKrupp
KW  - Vorstand
KW  - BUSINESS & ECONOMICS / Corporate Governance
KW  - bisacsh
N1  - Frontmatter --; Vorwort --; Inhaltsübersicht --; Inhaltsverzeichnis --; Abbildungsverzeichnis --; Tabellenverzeichnis --; Fallstudienverzeichnis --; Teil I: Einführung --; 1 Einführung --; Teil II: Die Deutschland AG --; Einleitung --; 2 Eigentum --; 3 Corporate Governance --; 4 Strategie --; 5 Zwischenfazit --; Teil III: Der Wandel --; Einleitung --; 6 Dimensionen des Wandels --; Teil IV: Eine Neue Unternehmensrealität --; Einleitung --; 7 Eigentum --; 8 Corporate Governance --; 9 Strategie --; 10 Fazit --; Teil V: Ausblick --; 11 Zehn Thesen Zur Künftigen Entwicklung der Deutschen Unternehmensrealität --; Anhang --; Anhang 1 Hinweise zur Datenerhebung (Eigentum und Governance) --; Anhang 2 Hinweise zur Datenerhebung (Strategie) --; Anhang 3 Abgrenzung Investmentgesellschaften --; Anhang 4 Profil CalPERS --; Anhang 5 Staatsfondstypen --; Literaturverzeichnis --; Personen und Unternehmen --; Stichwortverzeichnis; restricted access; Issued also in print
N2  - This book provides a unique overview of and insights into the current state of the property relations, governance, and strategies of the largest listed German companies, examining in particular the changes that have taken place in the last thirty years; Wem gehören die deutschen börsennotierten Unternehmen? Wie werden sie geführt und welche Strategien verfolgen sie? Wie haben sich Eigentum, Governance und Strategien in den letzten 30 Jahren verändert und welche Zukunft liegt vor deutschen börsennotierten Unternehmen? Das System der Deutschland-AG, dessen Grundzüge bis ins 19. Jahrhundert zurückreichen, existiert nicht mehr. Ende der 1990er Jahre kam es zu einem fundamentalen Umbruch. Getrieben durch exogene Schocks und weitreichende regulatorische Reformen wurde die Deutschland AG zugunsten eines auf Wachstum ausgelegten, kapitalmarktorientierten Systems aufgebrochen. In Zukunft ist ein weiterer Systemwechsel möglich. Konkrete Treiber neuer Veränderungen sind unter anderem der Klimawandel, die zunehmende nationale Abschottung sowie technologische Innovationen, die eine geografische Rückverlagerung von Produktionsprozessen durch einen erhöhten Automatisierungsgrad ermöglichen. Das Buch zeigt die Entwicklungspfade der Eigentümerstrukturen, der Corporate Governance und der Strategien deutscher börsennotierter Unternehmen über mehrere Jahrzehnte auf und weist auf dieser umfassenden Analysebasis hinein in die Zukunft
UR  - https://doi.org/10.1515/9783110735611
UR  - https://www.degruyter.com/isbn/9783110735611
UR  - https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110735611/original
ER  -