TY  - BOOK
AU  - Bresser,Rudi K.F.
TI  - Strategische Managementtheorie
SN  - 9783110157871
AV  - HD30.28 .B747 1998eb
U1  - 658.401201 22
PY  - 2012///]
CY  - Berlin, Boston : 
PB  - De Gruyter, 
KW  - Business planning
KW  - Industrial management
KW  - Strategic planning
KW  - Strategisches Management
KW  - Theorie
KW  - BUSINESS & ECONOMICS / Management
KW  - bisacsh
N1  - Frontmatter --; Danksagung --; Vorwort --; Inhaltsverzeichnis --; Teil I. Einleitung --; 1 Anliegen und Aufbau des Buches --; Teil II. Perspektiven zum Planungsprozeß --; 2 Der Streit zwischen Planern und Inkrementalisten --; Teil III. Strategische Entscheidungsträger --; 3 Der Konflikt zwischen Prinzipalen und Agenten --; 4 Strategische Entscheidungsträger und Unternehmungsperformance --; Teil IV. Externe Umweltanalysen --; 5 Branchenstruktur- und strategische Gruppenanalysen --; 6 Die Konkurrentenanalyse --; Teil V. Interne Umweltanalysen --; 7 Ressourcen und Fähigkeiten der Unternehmung --; Teil VI. Strategieauswahl --; 8 Konvergierende Strategien --; 9 Gesamtunternehmungsstrategien --; 10 Geschäftsbereichsstrategien --; 11 Kollektive Strategien --; Teil VII. Strategieimplementierung --; 12 Strukturen, Führungspersonal, Kulturen und Mikropolitik --; Teil VIII. Strategische Kontrolle --; 13 Bewertung und Systeme --; Teil IX. Strategischer Wandel --; 14 Strategische Wahlfreiheit versus strukturelle Trägheit --; Teil Χ. Epilog --; 15 Perspektiven für eine einheitliche Theorie des Strategischen Managements --; Literaturverzeichnis --; Stichwortverzeichnis; restricted access
UR  - https://doi.org/10.1515/9783110803402
UR  - https://www.degruyter.com/isbn/9783110803402
UR  - https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110803402/original
ER  -