TY  - BOOK
AU  - Kargl,Herbert
AU  - Kütz,Martin
TI  - IV-Controlling
SN  - 9783486274677
AV  - HF5549 .I435 2007 
U1  - 650 22
PY  - 2010///]
CY  - Berlin, Boston : 
PB  - Oldenbourg Wissenschaftsverlag, 
KW  - Asset-Management
KW  - CobiT
KW  - Datenschutz
KW  - Datensicherheit
KW  - IKS-Produktmanagement
KW  - BUSINESS & ECONOMICS / Management
KW  - bisacsh
N1  - Front Matter --; 1. IV-Strategie --; 2. IV-Projekte --; 3. IV-Servicemanagement --; 4. Kosten- und Leistungsmanagement --; 5. Organisation der IV-Abteilung --; 6. Von der IV-Abteilung zum IV-Profit-Center --; 7. Kennzahlen im IV-Controlling --; Back Matter; restricted access
N2  - IT bzw. IV ist für Unternehmen unzweifelhaft ein Erfolgsfaktor, aber auch ebenso unzweifelhaft ein Kostenfaktor; nach betriebswirtschaftlichen Grundsätzen erfordert beides ein stringentes Controlling. Dieses Buch liefert den Leitfaden zu einem umfassenden Controllingkonzept für die IV im Unternehmen: Controlling von IV-Strategie, IV-Projekten, IV-Servicemanagement, Kosten- und Leistungsmanagement, Organisation der IV-Abteilung u.a. Die allgemeine Aufgabe des Controllings ist die zielorientierte Koordination und Koordinationskontrolle innerhalb des Führungssystems des Unternehmens. Das gilt analog auch für das IV-Controlling. Die speziellen Aufgaben des IV-Controllings ergeben sich aus den folgenden zwei grundsätzlichen Fragen, die an die Informationsverarbeitung (IV) im Unternehmen zu richten sind: Erfolgt die Nutzung des IV-Potentials effektiv, d.h. zielkonform zur Unternehmensstrategie? Werden die vorhandenen IV-Ressourcen effizient, d.h. wirtschaftlich genutzt? Es ist ein einführendes Lehrbuch für Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit Studienschwerpunkt Wirtschaftsinformatik. Es ist aber auch eine praktische Orientierungs- und Gestaltungshilfe für Controller und IV-Leiter
UR  - https://doi.org/10.1524/9783486700053
UR  - https://www.degruyter.com/isbn/9783486700053
UR  - https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783486700053/original
ER  -