TY - BOOK AU - Schuchardt,Christian TI - Deutsch-chinesische Joint-ventures: Erfolg und Partnerbeziehung SN - 9783486230369 AV - HD69.S8 .S383 1994 U1 - 658.042 23 PY - 2019///] CY - Berlin, Boston : PB - Oldenbourg Wissenschaftsverlag, KW - Partnership KW - China KW - Erfolgsfaktor KW - Gemeinschaftsunternehmen KW - Interkulturelles Management KW - BUSINESS & ECONOMICS / General KW - bisacsh N1 - Frontmatter --; Vorwort --; Gliederung --; Inhaltsverzeichnis --; Tabellen- und Abbildungsverzeichnis --; Abkürzungsverzeichnis --; Teil I: Einführung --; Teil II: Erfolgsfaktoren deutsch-chinesischer Joint-ventures --; Teil III: Interaktionen deutsch-chinesischer Joint-ventures --; Teil IV: Zusammenfassung, Schlußfolgerungen und Fazit --; Literaturverzeichnis --; ANHANG --; Stichwortverzeichnis; restricted access N2 - China ist seit Beginn der Öffnungspolitik tiefgreifenden wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandlungen unterworfen. Trotz wiederholter politischer Rückschläge und konjunktureller Unsicherheiten ist China durch ein hohes Wirtschaftswachstum und ein zunehmendes Marktvolumen gekennzeichnet und entwickelt sich mehr und mehr zu einem zentralen Wirtschaftsfaktor der asiatischen Region. Kooperationen und Joint-ventures sind für den Einstieg deutscher Unternehmen in diesen fremden Markt erfolgskritisch. Wenngleich sich die rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in den Küstenregionen dramatisch wandeln, bleiben doch eine Vielzahl typischer Aufgaben und Probleme in den interkulturellen Markt- und Partnerbeziehungen bestehen. Die Kenntnis dieser Probleme und die Vorbereitung deutscher Manager auf die spezifische Fremdheit des chinesischen Marktes ist entscheidend für das Gelingen eines Chinaengagements. Das Werk verfolgt das praxisbezogene Ziel, bisherige Erfahrungen deutsch-chinesischer Joint-ventures zusammenzufassen UR - https://doi.org/10.1515/9783486786903 UR - https://www.degruyter.com/isbn/9783486786903 UR - https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783486786903/original ER -