TY  - BOOK
AU  - Gehrig,Astrid
TI  - Nationalsozialistische Rüstungspolitik und unternehmerischer Entscheidungsspielraum: Vergleichende Fallstudien zur württembergischen Maschinenbauindustrie 
T2  - Nationalsozialismus und Nachkriegszeit in Südwestdeutschland
SN  - 9783486562552
PY  - 2014///]
CY  - Berlin, Boston : 
PB  - Oldenbourg Wissenschaftsverlag, 
KW  - German language
KW  - Readers
KW  - Führungskraft
KW  - Maschinenbauindustrie
KW  - Nationalsozialismus
KW  - Wirtschaftskooperation
KW  - Württemberg
KW  - HISTORY / General
KW  - bisacsh
N1  - Frontmatter --; Inhalt --; Danksagung --; Einleitung --; I. Die Jahre vor der Machtübernahme der NSDAP --; II. Von den Krisenjahren zu Rekordumsätzen: Unternehmensentwicklung in der NS-Zeit --; III. Boehringer, Knorr und Fahr als nationalsozialistische »Betriebsführer« --; IV. Arbeitsausschußleiter, Bezirksbeauftragter und Rüstungsobmann: die drei Unternehmer als Funktionsträger in der industriellen »Selbstverwaltung« --; V. Unternehmer und Betriebe nach Kriegsende --; VI. Unternehmer und nationalsozialistische Wirtschaftspolitik: Fazit einer vergleichenden Fallstudie --; Verzeichnis der Tabellen --; Abkürzungsverzeichnis --; Quellen und Literatur --; Personen- und Firmenregister --; Sachregister; restricted access
N2  - Drei mittelständische Unternehmer der württembergischen Maschinenbaubranche stehen im Zentrum der vorliegenden Studie: Rolf Boehringer von der gleichnamigen Göppinger Werkzeugmaschinenfabrik, Max Knorr von den Fortuna-Werken in Bad-Cannstatt und Otto Fahr von der Firma Werner & Pfleiderer in Stuttgart-Feuerbach. Daß die nationalsozialistische Unrechtsherrschaft erst durch die militärische Niederlage beseitigt werden konnte und nicht an ihren polykratischen Strukturen zerbrochen ist, lag nicht zuletzt an der Kooperation der ökonomischen Funktionselite. Um deren Verhalten und Handeln geht es in der Studie von Astrid Gehrig. Leitfragen der Untersuchung sind: Wie verhielten die Industriellen sich als privatkapitalistische Unternehmer, als nationalsozialistische "Betriebsführer" und als Funktionäre im NS-Wirtschaftslenkungsapparat? Die Fallstudien spüren also der Frage nach, warum das NS-Regime trotz aller internen Kritik auf die Unterstützung der wirtschaftlichen Funktionselite bis zum letzten Augenblick rechnen konnte. Sie machen anschaulich, was in der Forschung abstrakt Polykratie genannt wird. Und sie arbeiten heraus, daß die ökonomische Funktionselite, auf deren Mitarbeit schon das NS-Regime nicht verzichten konnte, auch nach 1945 bruchlos an ihre betriebliche und außerbetriebliche Karriere anknüpfen konnte. Die Autorin: Astrid Gehrig arbeitet als freiberufliche Historikerin in Stuttgart
UR  - https://doi.org/10.1515/9783486830125
UR  - https://www.degruyter.com/isbn/9783486830125
UR  - https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783486830125/original
ER  -