TY  - BOOK
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TI  - Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur: Rahmenbedingungen, Akteure und Management 
T2  - Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement
SN  - 9783839439128
AV  - HD9999.C9472 .H363 2018
U1  - 338.477 
PY  - 2018///]
CY  - Bielefeld
PB  - transcript Verlag
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N1  - Frontmatter --; Inhalt --; Grußwort --; Förder- und Freundeskreise in der Kultur --; A. Rahmenbedingungen --; Zivilgesellschaft und die Rolle von Förder- und Freundeskreisen --; Fördervereine und Memberships – zwei Kulturen, zwei Strategien --; Freunde übernehmen zunehmend Mitverantwortung Das bundesweite Symposium der Freundeskreise in der Kultur ist ein Spiegel der Entwicklung im letzten Jahrzehnt --; Fördern ohne Risiko – rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen --; B. Akteure --; Organisierte Freundeskreise Zur Arbeitsweise des Bundesverbands der Fördervereine Deutscher Museen für bildende Kunst e. V. und der World Federation of Friends of Museums (WFFM) --; Die neue Generation einbinden – Junge Freundeskreise --; Der Freundeskreis aus Sicht der Mitglieder Erwartungen und Einstellungen zur Mitgliedschaft am Beispiel des Freundeskreises Theater und Philharmonie Essen e. V. --; Fördervereine von Museen: sieben Aktionsfelder, sechs offene Fragen --; Die Rolle der Förder- und Freundeskreise für Orchester --; Zur Rolle der Förder- und Freundeskreise für das Theater --; C. Management --; Zwischen Mission und Ökonomie Strategieentwicklung in Förder- und Freundeskreisen --; Strategien der Mitgliedergewinnung und -bindung von Fördervereinen in Kunst und Kultur --; Friendraising als wichtiger Bestandteil des Fundraisings --; Management von Ehrenamtlichen und das Zusammenspiel mit den hauptamtlich Tätigen --; Die Verwaltung als Schnittstelle zwischen Museum und Förder- bzw. Freundeskreis Grundlagenarbeit in der Praxis am Beispiel der Berlinischen Galerie --; D. Best-Practices --; Der Förder- und Freundeskreis als ganzheitliches Instrument am Beispiel der Freunde der Nationalgalerie e. V. --; Der Förderverein eines Bürgermuseums --; Was können FREUNDE leisten? Beispiel: Freunde der Berliner Philharmoniker e. V. --; Der Freundeverein als Mittel zur Weiterentwicklung eines Weltklasse-Orchesters Am Beispiel der Freunde des Symphonieorchesters des Bayerischen Rundfunks e. V. --; Autorinnen und Autoren; restricted access
N2  - Wie lässt sich eine Zusammenarbeit zwischen Kulturinstitution sowie Förder- und Freundeskreis erfolgreich gestalten? Das private Engagement der Förder- und Freundeskreise und ihrer Mitglieder ist für den Kulturbetrieb unentbehrlich - sei es in Museen und Kunsthallen, Orchestern oder Theatern.Das Handbuch gibt einen umfassenden Überblick über die Rahmenbedingungen und Funktionsweisen der Förder- und Freundeskreise in der Kulturlandschaft. Namhafte Expert_innen analysieren die Managementprozesse in den unterschiedlichen Kultursparten und beleuchten die vielfältigen Interessen der Akteure, die in einer Wechselbeziehung mit den Förder- und Freundeskreisen stehen. Best-Practice-Beispiele zeigen, wie die Zusammenarbeit erfolgreich ausgestaltet werden kann
UR  - https://doi.org/10.1515/9783839439128?locatt=mode:legacy
UR  - https://www.degruyter.com/isbn/9783839439128
UR  - https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783839439128/original
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