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_aZäpfel, Günther _eautore |
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_aStrategisches Produktions-Management / _cGünther Zäpfel. |
| 250 | _aunwesentlich veränderte Auflage | ||
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_aBerlin ; _aBoston : _bOldenbourg Wissenschaftsverlag, _c[2014] |
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_tFrontmatter -- _tVorwort -- _tVorwort zur zweiten Auflage -- _tInhaltsverzeichnis -- _tI. Aufgaben des Produktions-Managements -- _tII. Strategisches Produktions-Management -- _t1. Produktion als Teil der strategischen Unternehmensplanung -- _t2. Zweck und Inhalt der strategischen Planung -- _t3. Prozeß der strategischen Planung -- _t4. Produktionsstrategie -- _t5. Computerintegrierte Produktion als Teil der Wettbewerbsstrategie -- _t5.1 Teilsysteme der Leistungserstellung -- _t5.2 Computergestützte Konstruktion und Arbeitsplanung -- _t5.3 Computergestütztes Fertigen (CAM) -- _t5.4 Computergestützte Produktionsplanung und -Steuerung (PPS-Systeme) -- _t5.5 Konzept der computerintegrierten Produktion -- _t5.6 Ökonomische und personale Aspekte einer computerintegrierten Produktion -- _tAnhang I: Nutzwertanalyse -- _tAnhang II: Ausgewählte Kenngrößen einfacher Warteschlangenmodelle -- _tAnhang III: NASH-Gleichgewicht für das Wettbewerbsmodell zur strategischen Investitionsplanung -- _tLiteraturverzeichnis zur strategischen Planung -- _tStichwortverzeichnis |
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_arestricted access _uhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ec _fonline access with authorization _2star |
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| 520 | _aDas Produktions-Management hat die Führungsaufgabe, die Leistungserstellung so zu lenken, daß sie ihren Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit leistet. Das setzt voraus, daß das Produktions-Management strategisch denkt und das Schaffen einer wettbewerbsfähigen Produktion in den Mittelpunkt nseiner Überlegung stellt. Aus diesem Grunde werden in dem Buch Kenntnisse zur strategischen Planung, zu den Produktionsstrategien und aufgrund der aktuellen Bedeutung zur rechner- bzw. computerintegrierten Produktion als Teil der Wettbewerbsstrategie vermittelt. | ||
| 538 | _aMode of access: Internet via World Wide Web. | ||
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