000 03705nam a22005175i 4500
001 284605
003 IT-RoAPU
005 20221215002640.0
006 m|||||o||d||||||||
007 cr || ||||||||
008 211129t20142008gw fo d z ger d
019 _a(OCoLC)1013937438
020 _a9783486586367
_qprint
020 _a9783486846683
_qPDF
024 7 _a10.1524/9783486846683
_2doi
035 _a(DE-B1597)9783486846683
035 _a(DE-B1597)241166
035 _a(OCoLC)900782422
040 _aDE-B1597
_beng
_cDE-B1597
_erda
072 7 _aBUS041000
_2bisacsh
082 0 4 _a351.0681
_223
084 _aonline - DeGruyter
100 1 _aTauberger, André
_eautore
245 1 0 _aControlling für die öffentliche Verwaltung /
_cAndré Tauberger.
264 1 _aBerlin ;
_aBoston :
_bOldenbourg Wissenschaftsverlag,
_c[2014]
264 4 _c©2008
300 _a1 online resource (249 p.)
336 _atext
_btxt
_2rdacontent
337 _acomputer
_bc
_2rdamedia
338 _aonline resource
_bcr
_2rdacarrier
347 _atext file
_bPDF
_2rda
505 0 0 _tFrontmatter --
_tInhaltsverzeichnis --
_tVerzeichnis der Abbildungen --
_t1. Einführung --
_t2. Das Controllingkonzept --
_t3. Der Controllingprozess --
_t3.1 Das Planungssystem --
_t3.2 Das Kontrollsystem --
_t3.3 Das Informationssystem --
_t3.4 Das Steuerungssystem --
_t4. Controllinginstrumente --
_t4.1 Prozesskostenrechnung (PKR) --
_t4.2 ABC-Analyse --
_t4.3 Nutzwertanalyse (ΝWA) --
_t4.4 Wertanalyse (WA) --
_t4.5 Gemeinkosten-Wertanalyse (GWA) --
_t4.6 Balanced Scorecard --
_t4.7 Benchmarking --
_tLITERATURVERZEICHNIS --
_tBackmatter
506 0 _arestricted access
_uhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ec
_fonline access with authorization
_2star
520 _aDie Steuerung von Behörden hat sich in den vergangenen Jahren zu einem zentralen Thema entwickelt. Die Gründe hierfür liegen in schrumpfenden Budgets, im zunehmenden kritischen Bewusstsein der Öffentlichkeit und in der Managementlücke in der öffentlichen Verwaltung. Behörden werden zunehmend mit Aufgabenkritik und ökonomisch orientierten Denkweisen konfrontiert. Dem Controlling als Managementinstrument für die öffentliche Verwaltung kommt damit eine stetig wachsende Bedeutung zu. Im vorliegenden Buch werden die unter Ablaufgesichtspunkten relevanten Aspekte des Controllings für die öffentliche Verwaltung dargestellt. Das Planungs-, Kontroll-, Informations- und Steuerungssystem wird detailliert beschrieben und erläutert. Darüber hinaus werden wichtige Controllinginstrumente wie die prozessorientierte Kostenrechnung, die Balanced Scorecard und das Benchmarking für den Einsatz in der öffentlichen Verwaltung überprüft und modifiziert. Das Buch ist hauptsächlich für Praktiker aus der Verwaltung geeignet, die sich ein fundiertes Wissen über die Vorgehensweise und Methoden eines modernen Verwaltungscontrollings aneignen möchten. Studierende der öffentlichen Betriebswirtschaft und der Verwaltungswissenschaften können ebenfalls von diesem Buch profitieren, da es den gesamten Controllingprozess beleuchtet.
538 _aMode of access: Internet via World Wide Web.
546 _aIn German.
588 0 _aDescription based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 29. Nov 2021)
650 0 _aControlling.
650 0 _aPublic administration
_xManagement.
650 7 _aBUSINESS & ECONOMICS / Management.
_2bisacsh
850 _aIT-RoAPU
856 4 0 _uhttps://doi.org/10.1524/9783486846683
856 4 0 _uhttps://www.degruyter.com/isbn/9783486846683
856 4 2 _3Cover
_uhttps://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783486846683/original
942 _cEB
999 _c284605
_d284605