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_aFlexibilisierung von Geschäftsprozessen : _bKonzepte und Praxisbeispiele / _chrsg. von Sven Pohland. |
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_aBerlin ; _aBoston : _bOldenbourg Wissenschaftsverlag, _c[2014] |
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_tFrontmatter -- _tInhaltsverzeichnis -- _tVorwort -- _t1 Einleitung -- _t2 Grundlagen -- _t3 Die Praxisbeispiele -- _t3.1 Tabellarischer Überblick -- _t3.2 Lösungen mit Schwerpunkt „Organisatorisches Komplexitätsmanagement“ -- _tCase Bombardier: Wie Bombardier die Komplexität seiner Kunden übernimmt und davon profitiert -- _tCase SAB: Prozessmanagement bei der Sächsischen Aufbaubank -- _tCase ABB Turbo Systems: Flexibilitätsmanagement in langfristigen Projektportfolios -- _tCase Deutsche Bank: Umstrukturierung einer HR Service Line -- _t3.3 Lösungen mit Schwerpunkt „Flexible IT-Unterstützung“ -- _tCase Tagesspiegel: Flexibilisierung der Zeitungsproduktion bei „Der Tagesspiegel“ -- _tCase EVU: Optimierter Hausanschlussprozess -- _tCase Vorwerk: SOA @ Vorwerk -- _tCase LVM: Flexible Prozesse durch Modernisierung der IT bei den LVM Versicherungen -- _t3.4 Lösungen mit Schwerpunkt „Unternehmensübergreifende Prozesse“ -- _tCase WaveLight: Wie es WaveLight gelang, unterschiedliche Märkte weltweit standardisiert zu bedienen -- _tCase D-Trust: Signaturlösungen zur elektronischen Rechnungslegung als Service der D-TRUST GmbH -- _tCase Automotive: Flexible und skalierbare B2B-Prozesse in der Automobilindustrie -- _tCase Burkhardt: Kollaborative Prozesse bei der Burkhardt GmbH - Elektronische Auftragsabwicklung mit myOpenFactory -- _t4 Handlungsempfehlungen für Unternehmen -- _t5 Literaturverzeichnis -- _t6 Autorenverzeichnis -- _tBackmatter |
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| 520 | _aUnternehmen sehen sich mit gestiegenen Anforderungen an die Umsetzungsgeschwindigkeit strategischer Vorgaben konfrontiert. Im Fokus steht dabei die Flexibilität der unternehmensinternen Abläufe. Exemplarisch seien hier die schnelle Veränderung von Rahmenbedingungen, Integrationsaufgaben nach M&A-Situationen, Systemeinführungen und Organisationsveränderungen genannt. Auch die zunehmende Bedeutung von Shared Services und Business Process Outsourcing-Ansätzen sei in diesem Zusammenhang erwähnt. Sowohl die Fachabteilungen als auch die IT-Abteilung müssen nach Möglichkeiten suchen, diese Anforderungen mit Hilfe moderner Informationssysteme zu erfüllen.Schlagworte wie "Adaptive Enterprise" oder "Serviceorientierte Architekturen (SOA)" beherrschen daher derzeit die Medien im Bereich Wirtschaftsinformatik. | ||
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_aFelten, Marco _eautore |
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_aFöhrenbach, Andreas _eautore |
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_aHepe, Guido _eautore |
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_aKalayci, Necati _eautore |
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_aKastner, Ron _eautore |
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_aKemp, Stefanie _eautore |
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_aLegner, Christine _eautore |
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_aLöhe, Jan _eautore |
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_aScharnweber, Cornelia _eautore |
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