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_aLang, Siglinde _eautore |
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_aPartizipatives Kulturmanagement : _bInterdisziplinäre Verhandlungen zwischen Kunst, Kultur und Öffentlichkeit / _cSiglinde Lang. |
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_aBielefeld : _btranscript Verlag, _c[2015] |
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| 490 | 0 | _aSchriften zum Kultur- und Museumsmanagement | |
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_tFrontmatter -- _tInhalt -- _tEinleitung -- _tKulturmanagement – Quo vadis? -- _tKulturelle Bedeutungsproduktion -- _tHerstellen von Öffentlichkeit -- _tZeitgenössische Kunst als kritische kulturelle Praxis -- _tPartizipatorische Kunst- und Kulturprojekte -- _tErkenntnisse und Ausblicke -- _tDanksagung -- _tAnhang: Interviewleitfaden -- _tLiteratur -- _tBackmatter |
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_arestricted access _uhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ec _fonline access with authorization _2star |
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| 520 | _aKunstschaffende machen Kunst - und Kulturmanager machen Kultur? Dieser Band setzt bei einer interdisziplinären Differenzierung von künstlerischer und kultureller Produktion an und rückt zivilgesellschaftliche Mitbestimmung in das Zentrum kultureller Bedeutungsprozesse: Partizipativ agierende Kulturmanager sind vor allem gefordert, initiativ jene von der Kunst evozierten Zwischenräume von dem, was ist, und dem, was sein könnte, als polyphone, auch dissensorientierte, Verhandlungsstätten kultureller Bedeutungsproduktion zu moderieren.Aus einer Analyse partizipatorischer Kunstprojekte entwickelt Siglinde Lang ein Verständnis von Kulturmanagement, das zwischen hegemonialen und alternativen kulturellen Bedeutungszuschreibungen vermittelt. | ||
| 538 | _aMode of access: Internet via World Wide Web. | ||
| 546 | _aIn German. | ||
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