| 000 | 03355nam a22007215i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 288220 | ||
| 003 | IT-RoAPU | ||
| 005 | 20250106152509.0 | ||
| 006 | m|||||o||d|||||||| | ||
| 007 | cr || |||||||| | ||
| 008 | 240826t20172017gw fo d z ger d | ||
| 020 |
_a9783839441169 _qPDF |
||
| 024 | 7 |
_a10.1515/9783839441169 _2doi |
|
| 035 | _a(DE-B1597)9783839441169 | ||
| 035 | _a(DE-B1597)489787 | ||
| 035 | _a(OCoLC)1011461023 | ||
| 040 |
_aDE-B1597 _beng _cDE-B1597 _erda |
||
| 050 | 4 |
_aHM786 _bR53 |
|
| 072 | 7 |
_aSOC026000 _2bisacsh |
|
| 082 | 0 | 4 |
_a302.35 _qOCoLC _222/ger/20230216 |
| 084 | _aonline - DeGruyter | ||
| 100 | 1 |
_aRichter, Caroline _eautore |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aVertrauen innerhalb von Organisationen : _bEin soziologisches Modell / _cCaroline Richter. |
| 264 | 1 |
_aBielefeld : _btranscript Verlag, _c[2017] |
|
| 264 | 4 | _c2017 | |
| 300 | _a1 online resource (286 p.) | ||
| 336 |
_atext _btxt _2rdacontent |
||
| 337 |
_acomputer _bc _2rdamedia |
||
| 338 |
_aonline resource _bcr _2rdacarrier |
||
| 347 |
_atext file _bPDF _2rda |
||
| 490 | 0 | _aKultur und soziale Praxis | |
| 505 | 0 | 0 |
_tFrontmatter -- _tInhalt -- _t1. Einführung: Vertrauen innerhalb von Organisationen -- _t2. Vertrauen als soziologischer Gegenstand -- _t3. Organisation als Kontext der Untersuchung -- _t4. Forschungshaltung und methodisches Vorgehen -- _t5. Datenbasis und analytisches Vorgehen -- _t6. Ergebnisse -- _t7. Fazit und Ausblick -- _tLiteratur |
| 506 | 0 |
_arestricted access _uhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ec _fonline access with authorization _2star |
|
| 520 | _aWas kennzeichnet Vertrauen innerhalb von Organisationen?Vertrauen, so kann Caroline Richter auf Basis einer qualitativen Sekundäranalyse von Interviews mit Führungskräften zeigen, ist an bestimmte Praktiken geknüpft, mit denen eigene Interessen verfolgt werden: Es ist ein informationsgebundenes, strategisches und politisches Phänomen. Und es ist mindestens ebenso durch affektive Ansprüche wie durch rationale Abwägungen gekennzeichnet - ein Befund, der die in Theorie und Praxis etablierte utilitaristische Perspektive deutlich erweitert. | ||
| 538 | _aMode of access: Internet via World Wide Web. | ||
| 546 | _aIn German. | ||
| 588 | 0 | _aDescription based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 26. Aug 2024) | |
| 650 | 0 | _aCorporate culture. | |
| 650 | 0 | _aOrganizational behavior. | |
| 650 | 0 | _aOrganizational sociology. | |
| 650 | 4 | _aArbeits- und Industriesoziologie. | |
| 650 | 4 | _aGesellschaft. | |
| 650 | 4 | _aOrganisation. | |
| 650 | 4 | _aOrganisationssoziologie. | |
| 650 | 4 | _aQualitative Sekundäranalyse. | |
| 650 | 4 | _aQualitative Sozialforschung. | |
| 650 | 4 | _aSoziologie. | |
| 650 | 7 |
_aSOCIAL SCIENCE / Sociology / General. _2bisacsh |
|
| 653 | _aEconomy. | ||
| 653 | _aOrganization. | ||
| 653 | _aQualitative Secondary Analysis. | ||
| 653 | _aQualitative Social Research. | ||
| 653 | _aSociety. | ||
| 653 | _aSociology of Organizations. | ||
| 653 | _aSociology of Work and Industry. | ||
| 653 | _aSociology. | ||
| 653 | _aWork. | ||
| 850 | _aIT-RoAPU | ||
| 856 | 4 | 0 | _uhttps://doi.org/10.1515/9783839441169?locatt=mode:legacy |
| 856 | 4 | 0 | _uhttps://www.degruyter.com/isbn/9783839441169 |
| 856 | 4 | 2 |
_3Cover _uhttps://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783839441169/original |
| 942 | _cEB | ||
| 999 |
_c288220 _d288220 |
||