MARC details
| 000 -Leader |
| Leader |
04208nam a22005415i 4500 |
| 001 - Numero di controllo |
| Numero di controllo |
241538 |
| 003 - Identificatore del numero di controllo |
| Identificatore del numero di controllo |
IT-RoAPU |
| 005 - Data e orario dell'ultima transazione |
| Data e orario dell'ultima transazione |
20221214235921.0 |
| 006 - Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
| Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
m|||||o||d|||||||| |
| 007 - Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
| Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
cr || |||||||| |
| 008 - Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
| Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
210830t20202020gw fo d z eng d |
| 020 ## - International Standard Book Number |
| ISBN (International Standard Book Number) |
9783110653069 |
| Qualifying information |
print |
| 020 ## - International Standard Book Number |
| ISBN (International Standard Book Number) |
9783110654622 |
| Qualifying information |
EPUB |
| 020 ## - International Standard Book Number |
| ISBN (International Standard Book Number) |
9783110654448 |
| Qualifying information |
PDF |
| 024 7# - Altri identificatori standard |
| Numero standard o codice |
10.1515/9783110654448 |
| Fonte del numero o codice |
doi |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)9783110654448 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)530939 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
| Numero di controllo del sistema |
(OCoLC)1154570741 |
| 040 ## - Fonte della catalogazione |
| Agenzia catalografica originale |
DE-B1597 |
| Lingua della catalogazione |
eng |
| Agenzia che fa la trascrizione |
DE-B1597 |
| Regole di descrizione |
rda |
| 072 #7 - Codice di categoria di soggetto |
| Codice di categoria di soggetto |
BUS070030 |
| Fonte |
bisacsh |
| 084 ## - Numero d’altra classificazione |
| Numero di classificazione |
online - DeGruyter |
| 100 1# - Accesso principale -- nome di persona |
| Nome di persona |
Buljubašić, Tomislav |
| Termine di ruolo |
autore |
| 245 10 - Formulazione del titolo |
| Titolo |
Developing Innovation : |
| Complemento del titolo |
Innovation Management in IT Companies / |
| Formulazioni di responsabilità, ecc. |
Tomislav Buljubašić. |
| 264 #1 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
| Luogo di produzione, pubblicazione, ecc. |
Berlin ; |
| -- |
Boston : |
| Nome del produttore, editore, ecc. |
De Gruyter, |
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
[2020] |
| 264 #4 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
©2020 |
| 300 ## - Descrizione fisica |
| Estensione |
1 online resource (X, 153 p.) |
| 336 ## - Tipo contenuto |
| Tipo contenuto |
|
| Tipo contenuto (codice) |
txt |
| Fonte |
rdacontent |
| 337 ## - Tipo formato |
| Tipo formato |
|
| Tipo formato (codice) |
c |
| Fonte |
rdamedia |
| 338 ## - Formato di trasporto |
| Formato di trasporto |
|
| Formato di trasporto (codice) |
cr |
| Fonte |
rdacarrier |
| 347 ## - Caratteristiche file digitale |
| Tipo file |
text file |
| Formato di codifica |
PDF |
| Fonte |
rda |
| 505 00 - Nota formattata di contenuto |
| Titolo |
Frontmatter -- |
| -- |
Preface -- |
| -- |
Contents -- |
| -- |
1 IT and Innovation -- |
| -- |
2 Igniting the Innovation Process -- |
| -- |
3 The Fourth Industrial Revolution Will Change Companies From the Inside -- |
| -- |
4 Life in the Agile World -- |
| -- |
5 Innovators Inside Companies -- |
| -- |
6 Development Cycle, Agile Process, Innovation Process -- |
| -- |
7 Reward Programme and Effects of Rewarding -- |
| -- |
8 Brainstorming as an Ideation Tool -- |
| -- |
9 Life After Brainstorming -- |
| -- |
10 From Ideation to Realisation -- |
| -- |
11 Introverts as the Majority? -- |
| -- |
12 Inspire Developers -- |
| -- |
13 Environmental Effects -- |
| -- |
14 Innovation Challenges -- |
| -- |
15 Improvements in Development Environment -- |
| -- |
16 Life After Agile -- |
| -- |
17 Every Engineer Needs a Businessman -- |
| -- |
18 Startups -- |
| -- |
19 Be Original -- |
| -- |
20 Mechanisms for Success -- |
| -- |
21 7innovation Method -- |
| -- |
22 Do Nothing in Dark Times? -- |
| -- |
23 Technology Management -- |
| -- |
24 The Effect -- |
| -- |
Further Reading -- |
| -- |
About -- |
| -- |
Thanks -- |
| -- |
Index |
| 506 0# - Nota sulle restrizioni all'accesso |
| Condizioni che regolano l'accesso |
restricted access |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="http://purl.org/coar/access_right/c_16ec">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</a> |
| Terminologia normalizzata della restrizione all’accesso |
online access with authorization |
| Fonte del termine |
star |
| 520 ## - Riassunto, ecc. |
| Nota di riassunto, ecc. |
One of the greatest challenges in the ever-changing world of IT is to create and maintain an innovation culture and align innovation activities with company strategy. This book provides a fresh perspective on innovation management activities in an IT environment using examples from both start-ups and established companies such as Cisco, Ericsson Nikola Tesla, Lufthansa Systems, Worldline, Amdocs, Telefonica and Enea. This book addresses the following issues: The software development environment offers many possibilities for innovation, yet also places some constraints on the innovation process at the same time. It considers how this can be bypassed to bring success to the company. It is a challenge to create and maintain an innovation culture using an agile process in the area of software development with its short cycles. This book describes how to bring innovation challenges closer to developers and use their experience and vision to create new projects. It also shows how to inspire software engineers using incremental and often small but useful money-saving improvements. The fourth industrial revolution changes companies from the inside and brings changes to common agile product management processes in IT. This book examines the effects on innovation management and what mechanisms are used for success in this new environment. |
| 538 ## - Nota sui requisiti del sistema |
| Nota sui requisiti del sistema |
Mode of access: Internet via World Wide Web. |
| 546 ## - Nota sulla lingua |
| Nota sulla lingua |
In English. |
| 588 0# - Nota sulla fonte della discrezione |
| Nota sulla fonte della discrezione |
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 30. Aug 2021) |
| 650 #7 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
| Termine topico o nome geografico come accesso |
BUSINESS & ECONOMICS / Industries / Computers & Information Technology. |
| Fonte dell'intestazione o del termine |
bisacsh |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
Business Process. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
Creativity. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
Idea Management. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
Innovation Management. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
| Termine non controllato |
Software Development. |
| 850 ## - Istituzione possedente |
| Istituzione possedente |
IT-RoAPU |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://doi.org/10.1515/9783110654448">https://doi.org/10.1515/9783110654448</a> |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/isbn/9783110654448">https://www.degruyter.com/isbn/9783110654448</a> |
| 856 42 - Localizzazione e accesso elettronico |
| Materiale specificato |
Cover |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/cover/covers/9783110654448.jpg">https://www.degruyter.com/cover/covers/9783110654448.jpg</a> |
| 942 ## - Dati aggiuntivi (Koha) |
| Tipo copia default (Koha) |
eBook |