MARC details
| 000 -Leader |
|---|
| Leader |
07585nam a22007695i 4500 |
| 001 - Numero di controllo |
|---|
| Numero di controllo |
308051 |
| 003 - Identificatore del numero di controllo |
|---|
| Identificatore del numero di controllo |
IT-RoAPU |
| 005 - Data e orario dell'ultima transazione |
|---|
| Data e orario dell'ultima transazione |
20250106152554.0 |
| 006 - Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Caratteristiche del materiale allegato--Informazione generale |
m|||||o||d|||||||| |
| 007 - Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
|---|
| Campo fisso per la descrizione fisica--informazione generale |
cr || |||||||| |
| 008 - Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
|---|
| Elementi di lunghezza fissa--Informazione generale |
241120t20242024gw fo d z ger d |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN (International Standard Book Number) |
9783839475126 |
| Qualifying information |
PDF |
| 024 7# - Altri identificatori standard |
|---|
| Numero standard o codice |
10.1515/9783839475126 |
| Fonte del numero o codice |
doi |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)9783839475126 |
| 035 ## - Numero di controllo del sistema |
|---|
| Numero di controllo del sistema |
(DE-B1597)699995 |
| 040 ## - Fonte della catalogazione |
|---|
| Agenzia catalografica originale |
DE-B1597 |
| Lingua della catalogazione |
eng |
| Agenzia che fa la trascrizione |
DE-B1597 |
| Regole di descrizione |
rda |
| 072 #7 - Codice di categoria di soggetto |
|---|
| Codice di categoria di soggetto |
BUS041000 |
| Fonte |
bisacsh |
| 084 ## - Numero d’altra classificazione |
|---|
| Numero di classificazione |
online - DeGruyter |
| 100 1# - Accesso principale -- nome di persona |
|---|
| Nome di persona |
Scheytt, Oliver |
| Termine di ruolo |
autore |
| 245 10 - Formulazione del titolo |
|---|
| Titolo |
Personal in Kunst und Kultur : |
| Complemento del titolo |
Handlungsfelder, Instrumente und Methoden von Cultural Leadership / |
| Formulazioni di responsabilità, ecc. |
Katrin Waldeck, Oliver Scheytt. |
| 264 #1 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Luogo di produzione, pubblicazione, ecc. |
Bielefeld : |
| Nome del produttore, editore, ecc. |
transcript Verlag, |
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
[2024] |
| 264 #4 - Produzione, pubblicazione, etc di un'opera |
|---|
| Data di produzione, specificazione, ecc. |
2024 |
| 300 ## - Descrizione fisica |
|---|
| Estensione |
1 online resource (278 p.) |
| 336 ## - Tipo contenuto |
|---|
| Tipo contenuto |
|
| Tipo contenuto (codice) |
txt |
| Fonte |
rdacontent |
| 337 ## - Tipo formato |
|---|
| Tipo formato |
|
| Tipo formato (codice) |
c |
| Fonte |
rdamedia |
| 338 ## - Formato di trasporto |
|---|
| Formato di trasporto |
|
| Formato di trasporto (codice) |
cr |
| Fonte |
rdacarrier |
| 347 ## - Caratteristiche file digitale |
|---|
| Tipo file |
text file |
| Formato di codifica |
PDF |
| Fonte |
rda |
| 505 00 - Nota formattata di contenuto |
|---|
| Titolo |
Frontmatter -- |
| -- |
Vorwort -- |
| -- |
Inhalt -- |
| -- |
Einleitung -- |
| -- |
1. Grundlagen -- |
| -- |
1.1 Kultursektoren -- |
| -- |
1.2 Sparten und Wertschöpfungsketten -- |
| -- |
1.3 Funktionen -- |
| -- |
1.3.1 Leitung -- |
| -- |
1.3.2 Programm -- |
| -- |
1.3.3 Produktion -- |
| -- |
1.3.4 Kommunikation -- |
| -- |
1.3.5 Administration -- |
| -- |
1.4 Organisation der Personalarbeit -- |
| -- |
1.4.1 Adressaten des Personalmanagements -- |
| -- |
1.4.2 Einbettung in die Kulturorganisation -- |
| -- |
1.4.3 Struktur der Personalabteilung -- |
| -- |
1.5 Rechtsformen für die Trägerschaft -- |
| -- |
1.5.1 Regiebetrieb -- |
| -- |
1.5.2 Eigenbetrieb -- |
| -- |
1.5.3 Anstalt öffentlichen Rechts -- |
| -- |
1.5.4 Zweckverband -- |
| -- |
1.5.5 Stiftung -- |
| -- |
1.5.6 Eingetragener Verein (e.V.) -- |
| -- |
1.5.7 Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) -- |
| -- |
1.6 Rechtsgrundlagen für die Beschäftigungsverhältnisse -- |
| -- |
1.6.1 Öffentliches Dienst- und Tarifrecht, Beamtenrecht -- |
| -- |
1.6.2 Arbeitsrecht -- |
| -- |
1.6.3 Dienst-, Honorar- und Werkverträge -- |
| -- |
1.6.4 Bühnenrecht -- |
| -- |
1.6.5 Sozialversicherungsrecht und Künstlersozialabgabe -- |
| -- |
1.6.6 Mitbestimmung -- |
| -- |
1.6.7 Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz -- |
| -- |
1.6.8 Schwerbehindertenrecht -- |
| -- |
1.6.9 Urheberrecht -- |
| -- |
2. Personalmanagement als Führungsaufgabe -- |
| -- |
2.1 Cultural Leadership -- |
| -- |
2.1.1 New Work und Empowerment -- |
| -- |
2.1.2 Agilität -- |
| -- |
2.1.3 Leitbild: Werte und Haltung -- |
| -- |
2.1.4 Vision und Mission -- |
| -- |
2.1.5 Führungsteams und Doppelspitzen -- |
| -- |
2.2 Personalmarketing -- |
| -- |
2.2.1 Fachkräftemangel -- |
| -- |
2.2.2 Employer Branding -- |
| -- |
2.2.3 Mitarbeiterbindung -- |
| -- |
2.3 Personalplanung -- |
| -- |
2.3.1 Umfang der Mitarbeiterschaft -- |
| -- |
2.3.2 Sektorenspezifik -- |
| -- |
2.3.3 Spartenspezifik -- |
| -- |
2.4 Change Management -- |
| -- |
2.4.1 Wertewandel -- |
| -- |
2.4.2 Digitalisierung -- |
| -- |
2.4.3 Diversität -- |
| -- |
2.5 Personalpolitik -- |
| -- |
3. Personalführung -- |
| -- |
3.1 Führungstheorie -- |
| -- |
3.1.1 Individualführung -- |
| -- |
3.1.2 Teamführung und -building -- |
| -- |
3.1.3 Führungsstile -- |
| -- |
3.2 Führungsinstrumente -- |
| -- |
3.2.1 Zielvereinbarungen -- |
| -- |
3.2.2 Dienst- bzw. Arbeitsanweisung -- |
| -- |
3.2.3 Motivation, Kommunikation und Feedback -- |
| -- |
3.2.4 Anerkennung und Kritik -- |
| -- |
3.2.5 Mitarbeitergespräche -- |
| -- |
3.2.6 Teambesprechungen -- |
| -- |
4. Personalbedarf und -controlling -- |
| -- |
4.1 Berufsbilder, Anforderungs- und Kompetenzprofile -- |
| -- |
4.1.1 Berufsbilder im Kulturmanagement -- |
| -- |
4.1.2 Anforderungsprofil -- |
| -- |
4.1.3 Kompetenzprofil -- |
| -- |
4.2 Personalstruktur -- |
| -- |
4.2.1 Stammbelegschaft und Randbelegschaft -- |
| -- |
4.2.2 Laufbahngruppen im Öffentlichen Dienst -- |
| -- |
4.2.3 Alterspyramide/-struktur -- |
| -- |
4.2.4 Diversität -- |
| -- |
4.3 Personalcontrolling und Personalbedarfsplanung -- |
| -- |
4.3.1 Quantitatives Personalcontrolling -- |
| -- |
4.3.2 Qualitatives Personalcontrolling -- |
| -- |
4.3.3 Personalkostencontrolling -- |
| -- |
4.4 Personalveränderung -- |
| -- |
5. Personaleinsatz -- |
| -- |
5.1 Organigramm und Aufbauorganisation -- |
| -- |
5.2 Prozesslandschaft und Ablauforganisation -- |
| -- |
5.3 Arbeitszeitmodelle, Homeoffice und Work-Life-Balance -- |
| -- |
5.3.1 Arbeitszeitmodelle -- |
| -- |
5.3.2 Homeoffice und Mobile Arbeit -- |
| -- |
5.3.3 Work-Life-Balance -- |
| -- |
5.4 Einsatz der Randbelegschaft -- |
| -- |
5.4.1 Projektpersonal -- |
| -- |
5.4.2 Freie Mitarbeitende, Honorarkräfte, Geringfügig Beschäftigte -- |
| -- |
5.4.3 Volontariate, Praktika -- |
| -- |
5.4.4 Ehrenamt -- |
| -- |
6. Personalentwicklung -- |
| -- |
6.1 Kompetenzentwicklung -- |
| -- |
6.1.1 Fort- und Weiterbildung -- |
| -- |
6.1.2 Training on/near/off the Job -- |
| -- |
6.1.3 Wissenstransfer -- |
| -- |
6.2 Qualifizierung durch Berufsausbildung, Praktika und Volontariate -- |
| -- |
6.3 Karriere- und Talentmanagement -- |
| -- |
6.4 Betriebliches Gesundheitsmanagement -- |
| -- |
7. Personalentlohnung -- |
| -- |
7.1. Gehälter im Öffentlichen Dienst -- |
| -- |
7.2 Gehälter von privaten Kulturorganisationen -- |
| -- |
7.3 Gehaltssteigerungen und Prämien -- |
| -- |
7.4 Honorare für freie Mitarbeit -- |
| -- |
8. Personalgewinnung und -auswahl -- |
| -- |
8.1 Anforderungsprofil -- |
| -- |
8.2 Stellenausschreibung -- |
| -- |
8.3 Ausschreibungskanäle -- |
| -- |
8.4 Auswahlverfahren -- |
| -- |
8.5 Vorstellungsgespräche -- |
| -- |
8.6 Absagemanagement -- |
| -- |
8.7 Einarbeitung -- |
| -- |
8.8 E-Recruitment -- |
| -- |
8.9 Personalberatung -- |
| -- |
9. Personalausgliederung -- |
| -- |
9.1 Projektarbeit -- |
| -- |
9.2 Outsourcing -- |
| -- |
9.3 Einsatz von Agenturen -- |
| -- |
9.4 Engagement von Beratungsunternehmen -- |
| -- |
10. Personalreduzierung -- |
| -- |
10.1 Fluktuation -- |
| -- |
10.2 Ordentliche Kündigung -- |
| -- |
10.3 Fristlose Kündigung -- |
| -- |
10.4 Aufhebungsvertrag -- |
| -- |
10.5 Nichtverlängerung nach Bühnenrecht -- |
| -- |
10.6 Arbeitszeugnis -- |
| -- |
Glossar -- |
| -- |
Abbildungsverzeichnis -- |
| -- |
Literaturverzeichnis -- |
| -- |
Informationen zu den Autor:innen |
| 506 0# - Nota sulle restrizioni all'accesso |
|---|
| Condizioni che regolano l'accesso |
restricted access |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="http://purl.org/coar/access_right/c_16ec">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</a> |
| Terminologia normalizzata della restrizione all’accesso |
online access with authorization |
| Fonte del termine |
star |
| 520 ## - Riassunto, ecc. |
|---|
| Nota di riassunto, ecc. |
Personal ist die wichtigste und zugleich aufwendigste Ressource eines jeden Kulturbetriebs. Oliver Scheytt und Katrin Waldeck geben erstmals einen umfassenden Überblick über das Personalmanagement in Kunst und Kultur. Dazu erläutern sie Tarif- und Arbeitsrecht sowie Funktionen und Berufsbilder im Kontext einschlägiger Rechtsformen. Die Impulse des Cultural Leadership bilden den roten Faden für einen sparten- und funktionsübergreifenden Zugriff auf die wesentlichen Handlungsfelder wie Personalplanung, -gewinnung, -entwicklung, -einsatz und -entlohnung. Der Praxisguide richtet sich sowohl an Lehrende und Studierende des Kulturmanagements als auch an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die ihre Kulturbetriebe neu aufstellen wollen. |
| 538 ## - Nota sui requisiti del sistema |
|---|
| Nota sui requisiti del sistema |
Mode of access: Internet via World Wide Web. |
| 546 ## - Nota sulla lingua |
|---|
| Nota sulla lingua |
In German. |
| 588 0# - Nota sulla fonte della discrezione |
|---|
| Nota sulla fonte della discrezione |
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 20. Nov 2024) |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Arbeit. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Cultural Leadership. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Einführung. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Entlohnung. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Kultur. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Kulturbetrieb. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Kulturmanagement. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Kulturorganisation. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Kulturwirtschaft. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Kunst. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Kunstmanagement. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Personalmanagement. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Praxisguide. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Ratgeber. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Tarif. |
| 650 #4 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
Theatermanagement. |
| 650 #7 - Accesso aggiunto di soggetto--termine topico |
|---|
| Termine topico o nome geografico come accesso |
BUSINESS & ECONOMICS / Management. |
| Fonte dell'intestazione o del termine |
bisacsh |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Art Management. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Cultural Economy. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Cultural Industry. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Cultural Management. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Culture. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Guidebook. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Human Resource Management. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Introduction. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Theatre Management. |
| 653 ## - Termine d’indicizzazione--non controllato |
|---|
| Termine non controllato |
Work. |
| 700 1# - Accesso aggiunto--nome di persona |
|---|
| Nome di persona |
Waldeck, Katrin |
| Termine di ruolo |
autore |
| 850 ## - Istituzione possedente |
|---|
| Istituzione possedente |
IT-RoAPU |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://doi.org/10.1515/9783839475126">https://doi.org/10.1515/9783839475126</a> |
| 856 40 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/isbn/9783839475126">https://www.degruyter.com/isbn/9783839475126</a> |
| 856 42 - Localizzazione e accesso elettronico |
|---|
| Materiale specificato |
Cover |
| URI (Uniform Resource Identifier) |
<a href="https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783839475126/original">https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783839475126/original</a> |
| 942 ## - Dati aggiuntivi (Koha) |
|---|
| Tipo copia default (Koha) |
eBook |
